HRM PRACTICESThe HRM function can b

HRM PRACTICES
The HRM function can be thought of as having six menus of HRM practices, from which companies can choose the ones most appropriate for implementing their strategy. Each of these menus refers to a particular functional area of HRM: job analysis/design, recruitment/selection, training and development, performance management, pay structure/incentives/benefits, and labor-employee relations. These menus are presented in Table 2.3.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ปฏิบัติ HRM
ฟังก์ชัน HRM สามารถคิดมีเมนู 6 แนวทางปฏิบัติของ HRM ซึ่งบริษัทสามารถเลือกคนที่เหมาะสมสำหรับการนำกลยุทธ์ของพวกเขา แต่ละเมนูเหล่านี้หมายถึงพื้นที่ทำงานเฉพาะของ HRM: งานวิเคราะห์/ออกแบบ สรรหา/เลือก ฝึกอบรม และ พัฒนา การจัดการประสิทธิภาพ โครงสร้าง/สิ่งจูงใจ/ผลประโยชน์ การชำระค่าจ้าง และแรงงานสัมพันธ์- เมนูนี้จะแสดงตาราง 2.3.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

HRM การปฏิบัติ
หน้าที่ HRM อาจจะคิดว่ามีหกเมนูของการปฏิบัติ HRM จากที่ บริษัท สามารถเลือกคนที่เหมาะสมที่สุดสำหรับการใช้กลยุทธ์ของพวกเขา แต่ละเมนูเหล่านี้หมายถึงพื้นที่การทำงานโดยเฉพาะอย่างยิ่งของ HRM: งานวิเคราะห์ / การออกแบบการรับสมัคร / คัดเลือกการฝึกอบรมและการพัฒนาประสิทธิภาพการจัดการจ่ายโครงสร้าง / แรงจูงใจ / ผลประโยชน์และความสัมพันธ์แรงงานพนักงาน เมนูเหล่านี้จะถูกนำเสนอในตารางที่ 2.3

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

หรือการปฏิบัติ
ฟังก์ชัน HRM สามารถคิดเป็นมี 6 เมนูหรือการปฏิบัติที่ บริษัท สามารถเลือกภาพที่เหมาะสมที่สุดสำหรับการใช้กลยุทธ์ของพวกเขา แต่ละเมนูเหล่านี้หมายถึงพื้นที่การทำงานเฉพาะของตำแหน่งงาน : ออกแบบวิเคราะห์งานสรรหา / คัดเลือก การบริหารผลการปฏิบัติงาน การฝึกอบรม และการพัฒนา โครงสร้างค่าตอบแทน / แรงจูงใจ / ประโยชน์พนักงานและแรงงานสัมพันธ์ เมนูเหล่านี้จะแสดงในตารางที่ 2.3 .