Human Resource Management and Individua in Australian Labour LawRichar การแปล - Human Resource Management and Individua in Australian Labour LawRichar ไทย วิธีการพูด

Human Resource Management and Indiv

Human Resource Management and Individua in Australian Labour Law
Richard Mitchell
Centre for Employment and Labour Relations Law, Melbourne Law School, The University of Melbourne, VIC 3010, Australia, r.mitchell@unimelb.edu.au
Joel Fetter
Centre for Employment and Labour Relations Law, Melbourne Law School, The University of Melbourne, VIC 3010, Australia
Abstract

By tradition, Australian industrial relations have been regulated by industrial awards and collective agreements made by, or under the auspices of, industrial tribunals. The central parties to these agreements and awards were employers and trade unions. The individual employment contract between employer and employee was subject to these collective arrangements, which, generally speaking, set the minimum floor of employment conditions from which the parties could not derogate.
In common with other countries, there was a strong push for ‘deregulation’ of the labour market throughout the 1980s and the 1990s in Australia. In 1996, the Liberal/National Party Coalition conservative government introduced new federal labour laws that permitted employers and employees to enter individualised employment relationships by excluding the operation of much collective regulation from their affairs.
The present paper explores the supposed rationales for this legal development, and outlines the legal conditions that are imposed upon this statutory individualisation process. It also examines the evidence in order to address certain questions: ‘How effective has the individualisation process been in Australia?’; ‘Explicitly or implicitly, what sort of employment system outcomes were envisaged?’; ‘What forms of flexibility has it been able to introduce into the employment relationship?’; and ‘To what extent has it been able to promote a “high performance” HRM agenda in Australian workplaces?’
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
Individua กฎหมายแรงงานออสเตรเลียและการจัดการทรัพยากรมนุษย์ริชาร์ด Mitchellศูนย์การจ้างงานและแรงงานสัมพันธ์กฎหมาย โรงเรียนกฎหมายเมลเบิร์น เมลเบิร์น วิคตอเรีย 3010 ออสเตรเลีย r.mitchell@unimelb.edu.au มหาวิทยาลัยJoel Fetterศูนย์การจ้างงาน และแรงงานสัมพันธ์กฎหมาย โรงเรียนกฎหมายเมลเบิร์น มหาวิทยาลัยเมลเบิร์น วิคตอเรีย 3010 ออสเตรเลียบทคัดย่อตามประเพณี ความสัมพันธ์อุตสาหกรรมของออสเตรเลียได้ถูกควบคุม โดยรางวัลอุตสาหกรรมและข้อตกลงรวมโดย หรืออุปถัมภ์ของ tribunals อุตสาหกรรม เซ็นทรัลภาคีข้อตกลงเหล่านี้และรางวัลนายจ้างและสหภาพ สัญญาจ้างงานแต่ละระหว่างนายจ้างและพนักงานต้องจัดรวมเหล่านี้ ซึ่ง พูด ตั้งชั้นต่ำสุดของเงื่อนไขการจ้างงานซึ่งคู่สัญญาอาจไม่ derogate ได้In common with ประเทศอื่น ๆ มีผลักดันที่แข็งแกร่งสำหรับ 'เสรี' ของตลาดแรงงานทั่วแถบเอเชียที่ออสเตรเลีย ในปี 1996 พรรคร่วมพรรคเสรีนิยมแห่งชาติ/รัฐบาลหัวเก่านำสหพันธ์แรงงานกฎหมายใหม่ที่ได้รับอนุญาตให้นายจ้างและพนักงานจ้าง individualised ความสัมพันธ์ โดยรวมการทำงานของระเบียบมากรวมจากกิจการของตนกระดาษปัจจุบันสำรวจ rationales ควรพัฒนากฎหมายนี้ และสรุปเงื่อนไขทางกฎหมายที่กำหนดตามกระบวนการ individualisation ตามกฎหมายนี้ มันตรวจสอบหลักฐานเพื่อบางคำถามยัง: 'มีประสิทธิภาพวิธีการ individualisation ได้ในออสเตรเลีย ' 'อย่างชัดเจน หรือ นัย จัดเรียงแบบใดของงานระบบผลถูก envisaged ' 'ความยืดหยุ่นในรูปแบบใดก็ได้สามารถแนะนำลงในสัมพันธ์จ้าง ' และ 'ใดก็ ได้สามารถส่งเสริมเป็นวาระ HRM "ประสิทธิภาพสูง" ในออสเตรเลียดัง'
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
การบริหารทรัพยากรมนุษย์และ Individua ในกฎหมายแรงงานออสเตรเลีย
ริชาร์ดมิทเชลล์
ศูนย์การจ้างงานและแรงงานสัมพันธ์กฎหมายโรงเรียนกฎหมายที่เมลเบิร์นที่มหาวิทยาลัยเมลเบิร์น 3010, ออสเตรเลีย r.mitchell@unimelb.edu.au
โจเอลโซ่ตรวน
ศูนย์การจ้างงานและแรงงานสัมพันธ์ กฎหมายโรงเรียนกฎหมายที่เมลเบิร์นที่มหาวิทยาลัยเมลเบิร์น 3010, ออสเตรเลีย
บทคัดย่อตามประเพณี, ความสัมพันธ์ที่อุตสาหกรรมของออสเตรเลียได้รับการควบคุมโดยรางวัลอุตสาหกรรมและข้อตกลงร่วมกันทำโดยหรือภายใต้การอุปถัมภ์ของศาลอุตสาหกรรม บุคคลที่เป็นศูนย์กลางของข้อตกลงเหล่านี้และได้รับรางวัลเป็นนายจ้างและสหภาพแรงงาน สัญญาการจ้างงานบุคคลระหว่างนายจ้างและลูกจ้างเป็นเรื่องที่การจัดกลุ่มเหล่านี้ซึ่งมักพูดตั้งพื้นขั้นต่ำของสภาพการจ้างงานจากการที่คู่สัญญาไม่สามารถบิดเบือนในการร่วมกันกับประเทศอื่น ๆ ที่มีการผลักดันที่แข็งแกร่งสำหรับ 'กฎระเบียบ' ของตลาดแรงงานตลอดทั้งปี 1980 และปี 1990 ในประเทศออสเตรเลีย ในปี 1996 ที่มีแนวคิดเสรีนิยม / แห่งชาติพรรครัฐบาลพรรครัฐบาลใหม่นำกฎหมายแรงงานของรัฐบาลกลางที่ได้รับอนุญาตนายจ้างและลูกจ้างที่จะเข้าสู่ความสัมพันธ์กับการจ้างงานเป็นรายบุคคลโดยไม่รวมการดำเนินงานของกฎระเบียบร่วมกันมากจากกิจการของพวกเขากระดาษปัจจุบันสำรวจเหตุผลที่ควรสำหรับการพัฒนากฎหมายนี้ และการแสดงเงื่อนไขทางกฎหมายที่จะบังคับให้กระบวนการ individualisation นี้ตามกฎหมาย นอกจากนี้ยังตรวจสอบหลักฐานเพื่อที่จะตอบคำถามบาง: 'วิธีที่มีประสิทธิภาพมีกระบวนการ individualisation รับในประเทศออสเตรเลีย?'; 'อย่างชัดเจนหรือโดยปริยายว่าสิ่งที่จัดเรียงของผลระบบการจ้างงานที่ถูกวาดภาพ'; 'อะไรคือรูปแบบของความยืดหยุ่นได้ก็สามารถที่จะแนะนำสู่ความสัมพันธ์การจ้างงาน'; และ 'เพื่อสิ่งที่ขอบเขตมันได้รับสามารถที่จะส่งเสริม "ประสิทธิภาพสูง" HRM วาระการประชุมในสถานที่ทำงานของออสเตรเลีย?



การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
การจัดการทรัพยากรมนุษย์ใน individua กฎหมาย
แรงงานออสเตรเลียริชาร์ดมิทเชล
ศูนย์การจ้างงานและกฎหมายแรงงานสัมพันธ์ กฎหมายโรงเรียนเมลเบิร์น , มหาวิทยาลัยเมลเบิร์น วิค 3010 , ออสเตรเลีย , r.mitchell @ unimelb . edu . AU
โจเอลโซ่ตรวน
ศูนย์การจ้างงานและกฎหมายแรงงานสัมพันธ์ กฎหมายโรงเรียนเมลเบิร์น , มหาวิทยาลัยเมลเบิร์น วิค 3010 , ออสเตรเลีย
นามธรรม

ตามประเพณีอุตสาหกรรมสัมพันธ์ ออสเตรเลียได้รับการควบคุมโดยอุตสาหกรรมรางวัลและข้อตกลงร่วมกันทำโดยหรือภายใต้การอุปถัมภ์ของอุตสาหกรรม , ศาล . ฝ่ายกลาง กับข้อตกลงเหล่านี้และได้รับรางวัลนายจ้างและสหภาพการค้า บุคคลสัญญาจ้างระหว่างนายจ้างและลูกจ้าง คือ เรื่อง การจัด กลุ่มเหล่านี้ซึ่ง พูดง่าย ๆตั้งพื้นขั้นต่ำของสภาพการจ้างซึ่งทั้งสองฝ่ายไม่สามารถบิดเบือน .
ร่วมกันกับประเทศอื่น ๆ มีกดแรง ' ' ของ การเปิดเสรีตลาดแรงงานตลอดทศวรรษ 1980 และ 1990 ในออสเตรเลีย ในปี 1996 ,เสรีนิยมแห่งชาติรัฐบาลอนุรักษ์นิยมพรรครัฐบาลสหพันธ์แรงงาน กฎหมายใหม่ที่อนุญาตให้นายจ้างและลูกจ้างเพื่อระบุ individualised ความสัมพันธ์การจ้างงานโดยรวมการดำเนินงานของระเบียบรวมมากจากกิจการของตน .
กระดาษปัจจุบันสํารวจควรจะมีเหตุผล สำหรับการพัฒนากฎหมายนี้และสรุปเงื่อนไขที่กฎหมายกำหนด ตามกระบวนการตามกฎหมาย individualisation นี้ นอกจากนี้ยังจะตรวจสอบหลักฐานเพื่อถามที่อยู่ที่แน่นอน : ' วิธีการที่มีประสิทธิภาพ มีกระบวนการ individualisation อยู่ในออสเตรเลีย ' ' โดยชัดแจ้งหรือโดยปริยาย สิ่งที่จัดเรียงของผลระบบการจ้างงานเป็น envisaged ? ' ;สิ่งที่รูปแบบของความยืดหยุ่นที่ได้สามารถที่จะแนะนำในการจ้างงานและความสัมพันธ์ ? ' และ ' สิ่งที่ขอบเขตมันได้ยกระดับเป็น " ประสิทธิภาพสูง " หรือวาระในสถานประกอบการออสเตรเลีย ? '
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: