You will have to discard some of yo

You will have to discard some of your old assumptions and habits and put some real time and work into making your enterprise tough and flexible. If you do so, you will be surprised by the opportunities and energy that will emerge The following rules will help to introduce change and to monitor it systematically. at the same time, you want to start assessing its impact on productivity, have a look at Section 1 in Part 2.

Once you have decided what improvements you want lo implement, you may wish to list them; this is the basis of your action plan. If necessary, you can also prepare lists of improvements for each technical theme. You will find a model of a blank and completed form in Section 7 of Part 2
สิ้นสุดการสนทนา

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

คุณจะต้องละทิ้งสมมติฐานเก่าและนิสัยของคุณ และใส่เวลาจริง และทำงานในการทำให้องค์กรของคุณมีความยืดหยุ่น และเหนียว ถ้าคุณทำเช่นนั้น คุณจะประหลาดใจ โดยโอกาส และพลังงานที่จะออกกฎต่อไปนี้จะช่วยแนะนำการเปลี่ยนแปลง และตรวจสอบอย่างเป็นระบบ ในเวลาเดียวกัน คุณต้องเริ่มการประเมินผลกระทบต่อการผลิต มีลักษณะที่ 1 ส่วนใน Part 2 เมื่อคุณได้ตัดสินใจปรับปรุงที่คุณต้องการหล่อ ที่ใช้ คุณอาจต้องการไว้ นี้เป็นพื้นฐานของแผนการดำเนินการ ถ้าจำเป็น คุณสามารถจัดทำรายการปรับปรุงสำหรับแต่ละชุดรูปแบบเทคนิค คุณจะพบรูปแบบของแบบฟอร์มว่างเปล่า และเสร็จสมบูรณ์ใน 7 ส่วนของ Part 2สิ้นสุดการสนทนา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

คุณจะต้องทิ้งบางส่วนของสมมติฐานเดิมของคุณและนิสัยและนำบางเวลาจริงและการทำงานในการทำให้องค์กรของคุณยากและมีความยืดหยุ่น ถ้าคุณทำเช่นนั้นคุณจะประหลาดใจโดยโอกาสและพลังงานที่จะออกกฎต่อไปนี้จะช่วยในการแนะนำการเปลี่ยนแปลงและการตรวจสอบได้อย่างเป็นระบบ ในเวลาเดียวกันที่คุณต้องการที่จะเริ่มต้นการประเมินผลกระทบต่อการผลิตมีลักษณะที่มาตรา 1 ใน 2 ส่วนเมื่อคุณได้ตัดสินใจในสิ่งที่คุณต้องการปรับปรุงแท้จริงใช้คุณอาจต้องการที่จะแสดงรายการพวกเขา; นี้เป็นพื้นฐานของแผนปฏิบัติการของคุณ ถ้าจำเป็นคุณยังสามารถเตรียมความพร้อมของการปรับปรุงรายการสำหรับแต่ละรูปแบบทางเทคนิค คุณจะพบกับรูปแบบของฟอร์มที่ว่างเปล่าและเสร็จสมบูรณ์ในมาตรา 7 แห่งส่วนที่ 2 สิ้นสุดการสนทนา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

คุณจะต้องยกเลิกบางส่วนของสมมติฐานเก่าของคุณและนิสัย เอาเวลาจริงและทำงานในการสร้างองค์กรของคุณเหนียว และยืดหยุ่น ถ้าคุณทำเช่นนั้น คุณจะประหลาดใจโดยโอกาสและพลังงานที่จะออกกฎต่อไปนี้จะช่วยแนะนำการเปลี่ยนแปลงและตรวจสอบอย่างเป็นระบบ ในเวลาเดียวกัน เธอต้องการที่จะเริ่มประเมินผลกระทบต่อผลผลิตมาดูส่วนที่ 1 ส่วนที่ 2 .

เมื่อคุณได้ตัดสินใจที่คุณต้องการปรับปรุง โล ใช้ คุณอาจต้องการที่จะรายการพวกเขา นี่คือพื้นฐานของแผนปฏิบัติการของคุณ ถ้าจำเป็นคุณยังสามารถเตรียมรายการของการปรับปรุงสำหรับแต่ละเทคนิค รูปแบบ คุณจะพบรูปแบบของฟอร์ม และเสร็จสมบูรณ์ในส่วน 7 ภาค 2
สิ้นสุดการสนทนา