Compensation systems in organizatio

Compensation systems in organizations must be linked to organizational objectives and strategies, as the opening discussion of Bayer Corporation indicates. But compensation also requires balancing the interests and costs of the employer with the expectations of employees. 2 A compensation program in an organization should have four objectives.Legal compliance with all appropriate laws and regulations q Cost effectiveness for the organization
q Internal, external, and individual equity for employees q Performance enhancement for the organization

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ระบบค่าตอบแทนในองค์กรต้องเชื่อมโยงกับวัตถุประสงค์ขององค์กรและกลยุทธ์ เป็นการบ่งชี้ว่า การเปิดอภิปรายของ บริษัทไบเออร์ แต่ค่าตอบแทนนอกจากนี้ยังต้องสร้างสมดุลของผลประโยชน์และต้นทุนของนายจ้าง มีความคาดหวังของพนักงาน 2 ค่าตอบแทนโปรแกรมในองค์กรควรมีวัตถุประสงค์ 4 ปฏิบัติตามกฎหมายที่เหมาะสมทั้งตามกฎหมายและระเบียบคิวต้นทุนประสิทธิผลสำหรับองค์กรq ภายใน ภายนอก และแต่ละหุ้นสำหรับการเพิ่มประสิทธิภาพประสิทธิภาพถามพนักงานในองค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ระบบค่าตอบแทนในองค์กรจะต้องมีการเชื่อมโยงกับวัตถุประสงค์ขององค์กรและกลยุทธ์เช่นการอภิปรายการเปิดตัวของไบเออร์คอร์ปอเรชั่นบ่งชี้ แต่ยังต้องมีการชดเชยความสมดุลของผลประโยชน์และค่าใช้จ่ายของนายจ้างกับความคาดหวังของพนักงาน 2 โปรแกรมการชดเชยในองค์กรควรมีการปฏิบัติตามสี่ objectives.Legal กฎหมายที่เหมาะสมและกฎระเบียบคิวประสิทธิภาพค่าใช้จ่ายสำหรับองค์กร
คิวภายในภายนอกและส่วนบุคคลสำหรับพนักงานคิวเพิ่มประสิทธิภาพของผลการดำเนินงานสำหรับองค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การชดเชยระบบในองค์กรจะต้องเชื่อมโยงกับวัตถุประสงค์ขององค์การ และกลยุทธ์ เป็นการอภิปรายเปิด บริษัท ไบเออร์ แสดง . แต่ค่าตอบแทนก็ต้องสมดุลผลประโยชน์และค่าใช้จ่ายของนายจ้างกับความคาดหวังของพนักงาน 2 การชดเชยโปรแกรมในองค์กรควรมี 4 วัตถุประสงค์กฎหมายให้สอดคล้องกับกฎหมายและกฎระเบียบที่เหมาะสมทั้งหมด Q ต้นทุนประสิทธิผลแก่องค์การ
Q ภายใน ภายนอก และส่วนบุคคลสำหรับพนักงานถามการเพิ่มประสิทธิภาพสำหรับองค์กร