Mr. James M. Elliot, the CEO and Ch

Mr. James M. Elliot, the CEO and Chairman of the Board at Bytes Products, Inc, noticed that the company was beginning to face a number of crises. The existing three plants run on a 3–shift working schedule of 24 hours a day and 7 days a week using up all possible production hours. It has now come to the attention of Mr. Elliot that even if the three existing plans are running at its maximum production level, there is still a high product demand percentage that is not being met. The company’s overall supply is unable to meet the demands of its customers which can cause a negative impact on the company’s by not being able to maintain its current market share.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

นาย James M. Elliot ประธานบริหาร และประธานคณะกรรมการที่ผลิตภัณฑ์ไบต์ Inc พบว่า บริษัทได้เริ่มเผชิญกับวิกฤตจำนวน พืชสามอยู่รันบนกำหนด 3 – กะทำงาน 24 ชั่วโมงต่อวันและ 7 วันต่อสัปดาห์ใช้เวลาผลิตได้ทั้งหมด ตอนนี้มาสู่การพิจารณาของนาย เอลเลียตที่แม้ว่าจะใช้แผนที่ที่มีอยู่สามที่ระดับการผลิตสูงสุด ยังมีเปอร์เซ็นต์ความต้องการสินค้าที่จะมีได้ อุปทานโดยรวมของบริษัทไม่สามารถตอบสนองความต้องการของลูกค้าซึ่งอาจทำให้เกิดผลกระทบเชิงลบของบริษัท โดยจะรักษาส่วนแบ่งตลาดปัจจุบัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

นายเจมส์เอ็มเอลเลียตซีอีโอและประธานของคณะกรรมการที่ไบต์ผลิตภัณฑ์ Inc, สังเกตเห็นว่า บริษัท ได้เริ่มต้นที่จะเผชิญกับจำนวนของวิกฤต มีอยู่สามโรงงานทำงานใน 3 กะตารางเวลาทำงาน 24 ชั่วโมงต่อวันและ 7 วันต่อสัปดาห์ขึ้นโดยใช้เวลาการผลิตเป็นไปได้ทั้งหมด มันมีมาตอนนี้ความสนใจของนายเอลเลียตว่าแม้สามแผนการที่มีอยู่จะทำงานที่ระดับการผลิตสูงสุดยังคงมีร้อยละความต้องการสินค้าสูงที่ไม่ได้ถูกพบ อุปทานโดยรวมของ บริษัท จะไม่สามารถตอบสนองความต้องการของลูกค้าซึ่งสามารถทำให้เกิดผลกระทบทางลบเกี่ยวกับ บริษัท โดยไม่สามารถที่จะรักษาส่วนแบ่งการตลาดในปัจจุบัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

นายเจมส์เมตรเอลเลียต ซีอีโอและประธานของคณะกรรมการที่ไบต์ผลิตภัณฑ์ , Inc , บริษัท ได้เริ่มสังเกตเห็นว่าหน้าหมายเลขของวิกฤตการณ์ มีอยู่สามพืชวิ่งบน 3 –เปลี่ยนตารางเวลาของทำงาน 24 ชั่วโมงต่อวันและ 7 วันต่อสัปดาห์ ใช้เวลาผลิตทั้งหมดที่เป็นไปได้ ขณะนี้มาถึงความสนใจของคุณเอลเลียต แม้ว่าทั้งสามที่มีอยู่ แผนการทำงานที่ระดับการผลิตสูงสุด ยังคงมีความต้องการสูงผลิตภัณฑ์ร้อยละที่ไม่ได้เจอกัน ของบริษัทโดยรวมอุปทานไม่สามารถตอบสนองความต้องการของลูกค้า ซึ่งสามารถก่อให้เกิดผลกระทบเชิงลบต่อ บริษัท โดยไม่สามารถรักษาส่วนแบ่งในตลาดปัจจุบัน .