Partial measures allow managers to

Partial measures allow managers to focus on the use of a particular input. Operating partial measures have the advantage of being easily interpreted by all within the organization and are therefore easy to use for assessing the productivity performance of operating personnel. Laborers, for instance, can relate to units produced per hour or units produced per hour or units produced per pound of material. Thus, partial operational measures provide feedback that operating personnel can relate to and understand - measures that deal with the specific inputs over which they have control. This increases the likelihood that they will be accepted by operating personnel. Furthermore, for operational control, the standards for performance are often very short term. For example, standards can be the productivity ratios of prior batches of goods. Using this standard, productivity trends within the year can be tracked.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มาตรการบางส่วนให้ผู้บริหารให้ความสำคัญกับการใช้การป้อนข้อมูลเฉพาะ ดำเนินมาตรการบางส่วนมีข้อดีในการตีได้ทั้งหมดภายในองค์กร และดังใช้งานง่ายสำหรับการประเมินประสิทธิภาพประสิทธิผลของการปฏิบัติงานบุคลากร แรงของการบุกเบิก เช่น สามารถสัมพันธ์กับหน่วยที่ผลิตต่อชั่วโมง หรือหน่วยผลิตต่อชั่วโมง หรือหน่วยผลิตต่อปอนด์ของวัสดุ ดังนั้น มาตรการดำเนินงานบางส่วนให้ผลป้อนกลับที่ปฏิบัติบุคลากรสามารถเชื่อมโยง และ เข้าใจ - มาตรการที่จัดการกับอินพุตเฉพาะที่มีการควบคุม เพิ่มโอกาสที่จะรับบุคลากรปฏิบัติงาน นอกจากนี้ สำหรับการควบคุมการดำเนินงาน มาตรฐานการปฏิบัติงานมักสั้นมาก ตัวอย่าง มาตรฐานได้อัตราการผลิตของชุดก่อนหน้านี้ของสินค้า ใช้มาตรฐานนี้ แนวโน้มผลผลิตในปีสามารถติดตาม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มาตรการบางส่วนช่วยให้ผู้จัดการที่จะมุ่งเน้นไปที่การใช้งานของการป้อนข้อมูลโดยเฉพาะอย่างยิ่ง การดำเนินมาตรการบางส่วนมีข้อได้เปรียบของการถูกตีความได้อย่างง่ายดายโดยทั้งหมดภายในองค์กรและดังนั้นจึงง่ายที่จะใช้ในการประเมินผลการดำเนินงานการผลิตของบุคลากรในการดำเนินงาน แรงงานเช่นสามารถเกี่ยวข้องกับหน่วยผลิตต่อชั่วโมงหรือหน่วยผลิตต่อชั่วโมงหรือหน่วยผลิตต่อปอนด์ของว​​ัสดุ ดังนั้นมาตรการในการดำเนินงานบางส่วนให้ข้อเสนอแนะว่าบุคลากรในการดำเนินงานสามารถเกี่ยวข้องกับและเข้าใจ - มาตรการที่จัดการกับปัจจัยการผลิตโดยเฉพาะในช่วงที่พวกเขามีการควบคุม ซึ่งจะเพิ่มโอกาสที่พวกเขาจะได้รับการยอมรับจากบุคลากรในการดำเนินงาน นอกจากนี้สำหรับการควบคุมการปฏิบัติงานมาตรฐานสำหรับประสิทธิภาพการทำงานมักจะสั้นมาก ตัวอย่างเช่นมาตรฐานสามารถอัตราส่วนผลผลิตของ batches ก่อนของสินค้า การใช้มาตรฐานนี้แนวโน้มการผลิตภายในปีสามารถติดตามได้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

มาตรการบางส่วนช่วยให้ผู้จัดการเพื่อมุ่งเน้นการใช้งานของข้อมูลโดยเฉพาะ ส่วนมาตรการดำเนินงานมีความได้เปรียบของการตีความได้อย่างง่ายดายโดยทั้งหมดภายในองค์กร และดังนั้นจึงง่ายต่อการใช้เพื่อประเมินประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของบุคลากร แรงงาน , ตัวอย่างสามารถเชื่อมโยงกับหน่วยผลิตต่อชั่วโมงหรือหน่วยการผลิตต่อชั่วโมงหรือหน่วยผลิต ต่อปอนด์ของวัสดุ ดังนั้น มาตรการการดำเนินงานบางส่วน ให้ข้อเสนอแนะว่า เจ้าหน้าที่ปฏิบัติการสามารถเกี่ยวข้องกับและเข้าใจ - มาตรการที่จะจัดการกับข้อมูลที่เฉพาะเจาะจงมากกว่าที่พวกเขามีการควบคุม นี้ช่วยเพิ่มโอกาสที่พวกเขาจะได้รับการยอมรับโดยเจ้าหน้าที่ปฏิบัติการ นอกจากนี้ควบคุมการปฏิบัติงาน , มาตรฐานการปฏิบัติงานมักจะเป็นในระยะที่สั้นมาก ตัวอย่างเช่น มาตรฐานสามารถเพิ่มอัตราส่วนของก่อนที่ชุดของสินค้า การใช้มาตรฐานนี้ ประสิทธิภาพ แนวโน้มภายในปีนี้ สามารถติดตาม