So, while there is a widespread bel

So, while there is a widespread belief that creating a “sharing culture” may be the best thing that management can do to stimulate the intrinsic motivation of potential knowledge sharers, this conclusion has not been shown to be valid in comparative studies.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ดังนั้น ในขณะที่มีความเชื่อที่แพร่หลายที่สร้าง "วัฒนธรรมร่วม" อาจเป็นสิ่งดีที่สุดที่บริหารสามารถกระตุ้น intrinsic แรงจูงใจของ sharers ความรู้มีศักยภาพ บทสรุปนี้มีไม่ถูกแสดงมีผลบังคับใช้ในการศึกษาเปรียบเทียบ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ดังนั้นในขณะที่มีความเชื่ออย่างกว้างขวางว่าการสร้าง "วัฒนธรรมร่วมกัน" อาจจะเป็นสิ่งที่ดีที่สุดที่การจัดการสามารถทำได้เพื่อกระตุ้นให้เกิดแรงจูงใจที่แท้จริงของความรู้ที่มีศักยภาพหาใช่ข้อสรุปนี้ยังไม่ได้รับการแสดงที่จะมีผลบังคับใช้ในการศึกษาเปรียบเทียบ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ดังนั้น , ในขณะที่มีความเชื่อที่แพร่หลายว่า สร้าง " วัฒนธรรมการแบ่งปัน " อาจเป็นสิ่งที่ดีที่สุดในการจัดการที่สามารถทำเพื่อกระตุ้นแรงจูงใจภายในของ sharers ความรู้ศักยภาพ ข้อสรุปนี้ยังไม่ได้ถูกแสดงที่ถูกต้องในการศึกษาเปรียบเทียบ