Kaizen also becomes an important an

Kaizen also becomes an important and widely used in various industries and field
especially in manufacturing area. Refer to study of Brunet and New (2003); Nippon
Steel Corporation (NSC) is used as a base model to compare with the data from other
companies. The researchers noted that each phase of kaizen was named in a way that set
it apart from purely quality-driven activities. The emphasis is on teams being
responsible for every aspect of their output and not just responding to daily-quality
emergencies. They also found that kaizen activities extend beyond working hours. A
study also found that Kaizen was used by Boeing Commercial Airplane Company as a
strategy to reduce operational cost and improve efficiency (Modarress et al., 2005).
Another approach is shown in Bhuiyan and Baghel (2006) researches, the methodology
was called Achieving Competitive Excellence (ACE) that used in aerospace company
becomes beneficial to the company.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ไคเซ็นก็จะกลายเป็นสิ่งที่สำคัญและใช้กันอย่างแพร่หลายในอุตสาหกรรมต่างๆและเขต
โดยเฉพาะอย่างยิ่งในพื้นที่การผลิต อ้างถึงการศึกษาของผมสีน้ำตาลเข้มและนิว (2003); นิปปอน
สตีลคอร์ปอเรชั่น (สมช.) ใช้เป็นรูปแบบฐานเพื่อเปรียบเทียบกับข้อมูลจากที่อื่น ๆ
บริษัท นักวิจัยตั้งข้อสังเกตว่าขั้นตอนของแต่ละไคเซ็นเป็นชื่อในทางที่ตั้ง
มันนอกเหนือจากกิจกรรมการพัฒนาคุณภาพการขับเคลื่อนอย่างหมดจด เน้นทีมงานเป็น
ผู้รับผิดชอบในการด้านของการส่งออกของพวกเขาและไม่ได้เป็นเพียงการตอบสนองต่อชีวิตประจำวันที่มีคุณภาพ
ในกรณีฉุกเฉิน นอกจากนี้ยังพบว่ากิจกรรมไคเซ็นขยายเกินชั่วโมงการทำงาน
การศึกษายังพบว่าไคเซ็นถูกใช้โดยโบอิ้งเครื่องบินพาณิชย์ จำกัด เป็น
กลยุทธ์ในการลดค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานและปรับปรุงประสิทธิภาพ (Modarress et al., 2005).
อีกวิธีหนึ่งที่ปรากฏอยู่ใน Bhuiyan และ baghel (2006) งานวิจัยวิธีการที่
ถูกเรียกว่าบรรลุ ความเป็นเลิศในการแข่งขัน (ACE) ที่ใช้ในการบินและอวกาศ บริษัท
จะกลายเป็นประโยชน์ต่อ บริษัท

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ไคเซ็นยังกลายเป็นที่สำคัญและใช้กันอย่างแพร่หลายในอุตสาหกรรมต่างๆและเขต
โดยเฉพาะในพื้นที่การผลิต หมายถึงการศึกษาที่มีผมสีน้ำตาลเข้มและใหม่ ( 2003 ) ; บริษัท นิปปอน
เหล็ก ( NSC ) ถูกใช้เป็นรูปแบบพื้นฐาน เพื่อเปรียบเทียบกับข้อมูลจาก บริษัท อื่น ๆ

นักวิจัยกล่าวว่า แต่ละช่วงของไคเซ็นคือชื่อในทางที่ชุดมันนอกเหนือจากคุณภาพล้วนๆ
ขับเคลื่อนกิจกรรมเน้นทีมที่ถูก
รับผิดชอบทุกด้านของผลผลิตของตนและไม่เพียง แต่ตอบสนองต่อเหตุฉุกเฉินคุณภาพ
ทุกวัน นอกจากนี้ยังพบว่า กิจกรรมไคเซ็นขยายเกินชั่วโมงทำงาน a
พบว่า Kaizen ถูกใช้โดยบริษัทเครื่องบินพาณิชย์โบอิ้งเป็น
กลยุทธ์เพื่อลดต้นทุนการดำเนินงานและปรับปรุงประสิทธิภาพ ( modarress et al . , 2005 ) .
อีกวิธีหนึ่งคือแสดงใน bhuiyan baghel ( 2006 ) และวิจัยวิธีการ
เรียกว่าบรรลุความเป็นเลิศในการแข่งขัน ( ACE ) ที่ใช้ใน บริษัท การบิน
เป็นประโยชน์ต่อบริษัท