Subsidiaries have specialized roles

Subsidiaries have specialized roles
(e.g., greater market scope), but narrower
functional and/or product responsibilities, and
assigning world product mandates to specific
subsidiaries is a desirable organizational response
to the need for specialization (Birkinshaw 1998b).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บริษัทในเครือมีความบทบาท(เช่น มากกว่าตลาดขอบเขต), แต่แคบกว่าหน้าที่ / ความรับผิด ชอบผลิตภัณฑ์ และกำหนดโลกผลิตภัณฑ์เอกสารเฉพาะบริษัทในเครือคือ คำตอบขององค์กรต้องเพื่อต้องการความเชี่ยวชาญ (Birkinshaw 1998b)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บริษัท ย่อยมีบทบาทเฉพาะ
(เช่นขอบเขตการตลาดมากขึ้น)
แต่แคบทำงานและ/
หรือความรับผิดชอบของผลิตภัณฑ์และการกำหนดเอกสารสินค้าโลกเฉพาะ
บริษัท
ย่อยคือการตอบสนองขององค์กรที่พึงประสงค์ความจำเป็นในการเชี่ยวชาญ(Birkinshaw 1998b)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บริษัทย่อยมีเฉพาะบทบาท
( เช่นขอบเขตตลาดมากขึ้น ) แต่แคบ
หน้าที่และ / หรือความรับผิดชอบในสินค้า และการกำหนดผลิตภัณฑ์โลกเอกสารที่จะย่อย

เป็นองค์กรเฉพาะที่พึงประสงค์ตอบสนองกับความต้องการเฉพาะทาง (

birkinshaw 1998b )