Sorry for claim and the issues that

Sorry for claim and the issues that arise .
From the yesterday that TRTH /QA team come to TiT for root cause analysis of problem
And agenda of TRTH requested to TiT corrective action as detail
1. Review all process for sampling check and return parts to production line. And make standard and Q-Point or WI for control .
2. Request PC and PD clear for material control (Quantity)
3. Request PD for control Gasket to assembly 1 set / 6 pcs.
4. Request TiT make ‘’POKAYOKE’’ for check to the assembly gasket
5. Until no. 4 Complete request TiT double check for gasket assembly
by add the Operator 1 person for second check and marking dot in front of lot no.
6. Review Packing standard by show the Gasket top view
7. Request to set standard for return part to assembly line.
8. Over all comment
8.1 Please review all process with 7 item to requested
8.2 After review no.8.1 complete , Please review control plan and FMEA

*** Please see attached file to schedule for due date and in charged
And If some of the editing is done finish before the deadline. I'll let you know
Please consider.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ขออภัยในปัญหาที่เกิดขึ้นและเรียกร้อง จากเมื่อวานนี้ ที่ทีม TRTH /QA มา TiT สำหรับการวิเคราะห์สาเหตุรากของปัญหา และวาระการประชุมของ TRTH TiT ดำเนินการแก้ไขเป็นรายละเอียด 1. ทบทวนกระบวนการทั้งหมดสำหรับการสุ่มตัวอย่างตรวจ และคืนส่วนสายการผลิต และทำให้มาตรฐาน และ จุด Q หรือ WI ควบคุม2. ขอ PC และ PD ล้างสำหรับการควบคุมวัสดุ (ปริมาณ)3. ขอ PD ควบคุมประเก็นแอสเซมบลี 1 ชุด / 6 ชิ้น4. TiT ขอให้ '' POKAYOKE'' เช็คปะเก็นแอสเซมบลี 5. จนถึงเลข 4 สมบูรณ์ขอ TiT คู่ตรวจสอบแอสเซมบลีปะเก็น โดยเพิ่มผู้ดำเนินการ 1 สำหรับเครื่องที่สองและทำเครื่องหมายจุดที่หน้ามากไม่6. ตรวจทานบันทึกมาตรฐานแสดงมุมมองด้านบนของปะเก็น 7. คำขอตั้งมาตรฐานสำหรับส่วนส่งคืนกับบรรทัดส่วนประกอบ8. มากกว่าข้อคิดเห็นทั้งหมด 8.1 กรุณาทบทวนกระบวนการทั้งหมด มี 7 รายการที่ร้องขอ8.2 ตรวจทาน no.8.1 สมบูรณ์ กรุณาทบทวนแผนควบคุมและ FMEAโปรดดูไฟล์แนบจัดตารางเวลาสำหรับกำหนดวัน และในการชาร์จ และถ้าบาง แก้ไขเสร็จเสร็จสิ้นก่อนกำหนดเวลา ฉันจะให้คุณทราบโปรดพิจารณา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ขออภัยสำหรับการเรียกร้องและปัญหาที่เกิดขึ้น.
จากเมื่อวานนี้ที่ TRTH / ทีม QA
มาหัวนมสำหรับการวิเคราะห์สาเหตุของปัญหาและวาระการประชุมของTRTH ขอให้ดำเนินการแก้ไขหัวนมดังรายละเอียด
1 ทบทวนกระบวนการทั้งหมดสำหรับการตรวจสอบการสุ่มตัวอย่างและการกลับมาส่วนสายการผลิต และทำให้มาตรฐาน Q-Point หรือ WI สำหรับการควบคุม.
2 รวมเข้ากับเครื่องคอมพิวเตอร์และ PD ที่ชัดเจนสำหรับการควบคุมวัสดุ (จำนวน)
3 คำขอ PD ปะเก็นสำหรับการควบคุมการชุมนุม 1 ชุด / 6 pcs.
4 คำขอหัวนมทำให้ '' POKAYOKE '' สำหรับการตรวจสอบการประกอบปะเก็น
5 จนกระทั่งไม่มี 4
คำขอสมบูรณ์หัวนมตรวจสอบอีกครั้งสำหรับการชุมนุมปะเก็นโดยเพิ่มผู้ประกอบการ1 คนสำหรับการตรวจสอบที่สองและการทำเครื่องหมายจุดในด้านหน้าของจำนวนมากไม่มี.
6 ทบทวนการบรรจุมาตรฐานการแสดงมุมมองด้านบนปะเก็น
7 ขอให้กำหนดมาตรฐานสำหรับส่วนหนึ่งกลับไปยังสายการประกอบ.
8 ความคิดเห็นทั้งหมดกว่า
8.1 โปรดตรวจสอบกระบวนการทั้งหมดที่มีรายการที่ 7 เพื่อขอ
8.2 หลังจากการตรวจสอบ no.8.1 สมบูรณ์โปรดทบทวนแผนควบคุมและการ FMEA *** โปรดดูไฟล์ที่แนบมากับกำหนดเวลาสำหรับวันที่ครบกำหนดและเรียกเก็บและหากบางส่วนของการแก้ไขที่จะทำเสร็จสิ้นก่อนกำหนดเส้นตาย เราจะแจ้งให้ทราบโปรดพิจารณา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ขออภัยสำหรับการเรียกร้องกับปัญหาที่เกิดขึ้น
จากเมื่อวานที่ trth / QA ทีมมาหัวนมสำหรับการวิเคราะห์สาเหตุรากของปัญหาและ trth
วาระขอหัวนมการแก้ไขรายละเอียด
1 ทบทวนกระบวนการสุ่มตรวจสอบและชิ้นส่วนกลับสู่สายการผลิต และสร้างมาตรฐานและ q-point หรือไร้การควบคุม .
2 เครื่องคอมพิวเตอร์ที่ร้องขอ และโปรดิวเซอร์ที่ชัดเจนเพื่อการควบคุมวัสดุ ( ปริมาณ )
3ขอโปรดิวเซอร์ควบคุมประเก็นประกอบ 1 ชุด / 6 ชิ้น
4 ขอหัวนมทำให้ 'pokayoke ' ' สำหรับการตรวจสอบปะเก็นประกอบ
5 จนครั้งที่ 4 ที่สมบูรณ์ขอติ๊ดตรวจสอบสำหรับประกอบประเก็น
โดยเพิ่มผู้ประกอบการ 1 คน ตรวจสอบ เครื่องหมาย จุดที่สอง หน้ามากไม่
6 ตรวจสอบมาตรฐานการบรรจุ โดยแสดงประเก็นด้านบนดู
7 ขอชุดคืนส่วน
แอสเซมบลีบรรทัด8 . ทุกความคิดเห็น
8.1 โปรดทบทวนกระบวนการทั้งหมดมี 7 รายการ เพื่อขอให้ทบทวน no.8.1
8.2 หลังจากที่เสร็จสมบูรณ์ กรุณาตรวจสอบและควบคุมวางแผนและ

* * * * * * * * * กรุณาดูไฟล์ที่แนบมาเพื่อสำหรับตารางวันที่ครบกำหนดและในค่าใช้จ่าย
และถ้าบางส่วนของการแก้ไขจะทำเสร็จก่อนเส้นตาย ผมจะบอกให้คุณรู้

โปรดพิจารณา