Hypothesis 1. The probability of pr

Hypothesis 1.

The probability of promotion (termination) for provincial leaders increases (decreases) with the provincial economic performance.





Besides the GDP growth rate, the characteristics of provincial leaders may affect their likelihood of promotion and termination. Provincial leaders' personal attributes such as education, age and tenure of office are included in our estimations to control their effects on turnover.11 Education, an indicator variable that equals one for leaders with college education and zero otherwise, measures a leader's human capital, and thus we expect it to have a positive (negative) effect on promotion (termination). Age has become a critical variable determining turnover, especially terminations after the age-based retirement rule was implemented in 1982. To capture the potential nonlinear effect of age on the probability of turnover, and in particular the effect of the 65-years-of-age retirement rule, we add a dummy variable “age65”, which equals one if the leader is 65 or older and 0 otherwise. We also control tenure in the regressions, which measures how many years a leader has been in the post.

Provincial leaders' connections with the central government could also affect the likelihood of turnover. A provincial leader's experience in the central government may allow her/him to maintain stronger connections with the center and better knowledge of the workings of central appointment procedures, which will result in better turnover prospects. The central experience can also help the leader cultivate informal connections with central leaders who can influence personnel evaluations.12 Although connection with the center is so important, to the best of our knowledge, no empirical study has been undertaken that directly links this factor to the career mobility of provincial leaders. We will include central connection in our empirical analysis to examine the effect of political connections on career mobility. The central connection variable is an indictor that equals one for leaders having previous experience or holding joint-appointment in the central government, and equals zero otherwise.

Our regressions also take into consideration the effect of both provincial characteristics and cyclical policy shocks common to all provinces.13 The level of development of a province could affect the career prospects of its leaders. We use the lagged provincial per capita GDP to control for this potential effect. The provincial location could also matter in a leader's likelihood of promotion. For example, starting from 1979, the central government introduced a variety of preferential economic policies that favor coastal provinces, such as Guangdong and Fujian. One may wonder whether the central government has a special preference towards the leaders in those coastal areas. In order to control for the potential bias of turnover decisions in favor of certain areas, we include a set of provincial indicators in x.

Evidence shows that central policies regarding personnel management change over time. For example, our data show that there were two large waves of retirement in 1983 and 1985 after the central government implemented the mandatory retirement rules (see Section 4). There is also a cyclical pattern in that many personnel changes occur around the time of the party congress and people's congress held every 5 years. To control for the effect of policy changes over time and political cycles, we include a set of year indicators in estimating the ordered probit model.14

To summarize, we have the following control variables in the ordered probit model that estimates the effect of economic performance on turnover: the leader's age, age65, education, tenure, a central connection indicator, the lagged provincial per capita GDP, and a whole set of provincial and year indicators.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สมมติฐานที่ 1 ความน่าเป็นของโปรโมชั่น (เลิกจ้าง) ผู้นำจังหวัดเพิ่มขึ้น (ลดลง) มีประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจจังหวัดนอกจากอัตราการเติบโตของ GDP ลักษณะของผู้นำจังหวัดอาจผลต่อโอกาสการส่งเสริมและการเลิกจ้าง จังหวัดนำคุณลักษณะส่วนบุคคลเช่นการศึกษา อายุ และอายุงานของสำนักงานจะรวมอยู่ในประมาณการของเราเพื่อควบคุมผล turnover.11 การศึกษา ตัวแปรบ่งชี้ซึ่งเท่ากับหนึ่งในผู้นำการศึกษาวิทยาลัย และศูนย์หรือ วัดทุนมนุษย์เป็นผู้นำ และดังนั้น เราคาดหวังให้มีผลบวก (ลบ) ในโปรโมชั่น (เลิกจ้าง) อายุได้กลายเป็นสำคัญตัวแปรกำหนดหมุนเวียน โดยเฉพาะอย่างยิ่งการเลิกจ้างหลังจากที่กฎเกษียณตามอายุได้ดำเนินการในปี 1982 การจับภาพอาจไม่เชิงเส้นผลของอายุความน่าเป็นการหมุนเวียน และโดยเฉพาะอย่างยิ่ง ผลของกฎเกษียณอายุ 65 ปีของอายุ เราเพิ่มตัวกระพริบแปร "age65" ซึ่งเท่ากับหนึ่งถ้าผู้นำถูก 65 หรือเก่า และ 0 นอกจากนี้เรายังควบคุมอายุงานใน regressions ที่วัดกี่ปีได้เป็นผู้นำในการลงรายการบัญชีเชื่อมต่อจังหวัดผู้นำรัฐบาลกลางอาจมีผลกระทบต่อความเป็นไปได้ของการหมุนเวียน ประสบการณ์ของผู้นำจังหวัดในรัฐบาลกลางอาจทำให้.รักษาการเชื่อมต่อศูนย์และความรู้ที่ดีของงานของกระบวนการนัดหมายเซ็นทรัล ซึ่งจะส่งผลให้แนวโน้มยอดขายดีแข็งแกร่ง ประสบการณ์กลางยังสามารถช่วยให้ผู้นำปลูกอย่างไม่เป็นทางการเชื่อมต่อกับผู้นำกลางที่สามารถมีอิทธิพลต่อบุคลากร evaluations.12 แม้ว่าการเชื่อมต่อกับศูนย์กลางเป็นสำคัญดังนั้น การดีที่สุดของความรู้ของเรา ไม่ศึกษาผลมีการดำเนินการที่เชื่อมโยงโดยตรงปัจจัยนี้ไปเคลื่อนไหวทำงานของผู้นำจังหวัด เราจะรวมศูนย์กลางเชื่อมต่อในการวิเคราะห์ของเรารวมการตรวจสอบผลของการเชื่อมต่อทางการเมืองในความคล่องตัวในการทำงาน ตัวแปรเชื่อมกลางเป็น indictor ที่เท่ากับหนึ่งในผู้นำมีประสบการณ์ก่อนหน้านี้กดนัดหมายร่วมในรัฐบาลกลาง และเท่ากับศูนย์Regressions เรายังคำนึงถึงผลของลักษณะทั้งสองจังหวัด และแรงกระแทกห่วงนโยบายทั่วไปทั้งหมด provinces.13 ระดับการพัฒนาของจังหวัดอาจส่งผลกระทบต่อการก้าวหน้าในอาชีพของผู้นำ เราใช้ lagged จีดีพีต่อหัวจังหวัดควบคุมในลักษณะนี้อาจเกิดขึ้น ที่ตั้งจังหวัดอาจยังสำคัญในโอกาสเป็นผู้นำส่งเสริม รัฐบาลกลางเริ่มจากปีค.ศ. 1979 นำความหลากหลายของนโยบายเศรษฐกิจต้องที่ชอบชายฝั่งจังหวัด มณฑลกวางตุ้งและฝูเจี้ยน เช่น หนึ่งอาจสงสัยว่า รัฐบาลกลางได้กำหนดลักษณะพิเศษต่อผู้นำในพื้นที่ชายฝั่งทะเล การควบคุมในความโน้มเอียงที่อาจตัดสินใจหมุนเวียนสามารถบางพื้นที่ เรารวมชุดของตัวชี้วัดจังหวัดใน xหลักฐานแสดงว่า นโยบายศูนย์กลางเกี่ยวกับการบริหารบุคลากรเปลี่ยนช่วงเวลา ตัวอย่าง แสดงข้อมูลของเราที่มีคลื่นขนาดใหญ่สองของเกษียณอายุในปี 1983 และปี 1985 หลังจากที่รัฐบาลกลางดำเนินการเกษียณบังคับ กฎ (ดูหมวดที่ 4) มีรูปแบบที่เกิดการเปลี่ยนแปลงบุคลากรรอบเวลาของฝ่ายสภาและสภาประชาชนที่จัดขึ้นทุก 5 ปี ควบคุมสำหรับผลของการเปลี่ยนแปลงนโยบายช่วงเวลาและวงจรทางการเมือง เรามีชุดของตัวชี้วัดปีในประมาณ model.14 probit สั่งสรุป เรามีตัวแปรควบคุมต่อไปนี้ในแบบจำลอง probit สั่งประเมินผลของประสิทธิภาพในการหมุนเวียนทางเศรษฐกิจ: อายุของผู้นำ age65 การศึกษา อายุงาน ตัวบ่งชี้เชื่อมกลาง lagged จีดีพีต่อหัวจังหวัด และชุดทั้งหมดของตัวชี้วัดจังหวัดและปี

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สมมติฐาน 1. ความน่าจะเป็นโปรโมชั่น (เลิก) สำหรับผู้นำจังหวัดเพิ่มขึ้น (ลดลง) ที่มีประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจจังหวัด. นอกจากนี้อัตราการเติบโตของจีดีพีและลักษณะของผู้นำต่างจังหวัดอาจมีผลต่อความน่าจะเป็นของพวกเขาในการส่งเสริมการขายและการเลิกจ้าง ผู้นำจังหวัด 'คุณลักษณะส่วนบุคคลเช่นการศึกษาอายุและการดำรงตำแหน่งของสำนักงานจะรวมอยู่ในประมาณการของเราที่จะควบคุมผลกระทบของพวกเขาใน turnover.11 ศึกษาตัวแปรบ่งชี้ว่าเท่ากับหนึ่งสำหรับผู้นำที่มีการศึกษาโรงเรียนและศูนย์อื่นวัดทุนมนุษย์ของผู้นำที่ และทำให้เราคาดหวังว่ามันจะมีการบวก (ลบ) ผลกระทบต่อโปรโมชั่น (เลิก) อายุได้กลายเป็นตัวแปรที่สำคัญการพิจารณาผลประกอบการโดยเฉพาะอย่างยิ่งหลังจากที่ยุติการปกครองเกษียณอายุอายุตามที่ถูกนำมาใช้ในปี 1982 ในการจับภาพผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นไม่เชิงเส้นอายุน่าจะเป็นของผลประกอบการและโดยเฉพาะอย่างยิ่งผลกระทบของ 65 ปี -of- กฎการเกษียณอายุอายุเราเพิ่มตัวแปรดัมมี่ "age65" ซึ่งเท่ากับหนึ่งถ้าผู้นำเป็น 65 หรือมากกว่าและ 0 เป็นอย่างอื่น นอกจากนี้เรายังควบคุมการดำรงตำแหน่งในการถดถอยซึ่งมาตรการกี่ปีเป็นผู้นำที่ได้รับในการโพสต์. การเชื่อมต่อผู้นำจังหวัดกับรัฐบาลกลางนอกจากนี้ยังอาจมีผลต่อโอกาสของผลประกอบการ ประสบการณ์ผู้นำจังหวัดในภาคกลางอาจจะอนุญาตให้เธอ / เขาไปรักษาเชื่อมต่อที่แข็งแกร่งกับศูนย์และความรู้ที่ดีของการทำงานของขั้นตอนการแต่งตั้งกลางซึ่งจะส่งผลให้ผลประกอบการที่ดีกว่าโอกาส ประสบการณ์กลางยังสามารถช่วยให้ผู้นำปลูกฝังการเชื่อมต่ออย่างไม่เป็นทางการกับผู้นำภาคกลางที่สามารถมีอิทธิพลต่อบุคลากร evaluations.12 แม้ว่าการเชื่อมต่อกับศูนย์เป็นสิ่งสำคัญดังนั้นที่ดีที่สุดของความรู้ของเราไม่มีการศึกษาเชิงประจักษ์ได้รับการดำเนินการที่เชื่อมโยงโดยตรงปัจจัยนี้ไป การเคลื่อนไหวของผู้นำอาชีพจังหวัด เราจะรวมถึงการเชื่อมต่อสำคัญในการวิเคราะห์เชิงประจักษ์ของเราเพื่อศึกษาผลของการเชื่อมต่อการเคลื่อนไหวทางการเมืองอาชีพ ตัวแปรการเชื่อมต่อกลางเป็น indictor ที่เท่ากับหนึ่งสำหรับผู้นำที่มีประสบการณ์มาก่อนหรือถือได้รับการแต่งตั้งร่วมในรัฐบาลกลางและเท่ากับศูนย์อื่น. ถดถอยของเรายังต้องคำนึงถึงผลกระทบของทั้งสองลักษณะจังหวัดและแรงกระแทกนโยบายวัฏจักรเรื่องธรรมดาที่ทุกจังหวัด 0.13 ระดับของการพัฒนาของจังหวัดที่อาจมีผลต่อความก้าวหน้าในอาชีพของผู้นำของตน เราใช้ lagged จังหวัดต่อหัวของจีดีพีในการควบคุมผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นนี้ สถานที่ตั้งของจังหวัดนอกจากนี้ยังอาจมีความสำคัญในความน่าจะเป็นผู้นำของโปรโมชั่น ยกตัวอย่างเช่นเริ่มต้นจากปี 1979 รัฐบาลกลางนำความหลากหลายของนโยบายเศรษฐกิจพิเศษที่โปรดปรานจังหวัดชายฝั่งเช่นมณฑลกวางตุ้งและฝูเจี้ยน หนึ่งอาจสงสัยว่ารัฐบาลกลางมีการตั้งค่าพิเศษที่มีต่อผู้นำในพื้นที่ชายฝั่งทะเลเหล่านั้น เพื่อที่จะควบคุมสำหรับอคติที่มีศักยภาพในการตัดสินใจที่ผลประกอบการในความโปรดปรานของบางพื้นที่ที่เรารวมถึงชุดของตัวชี้วัดในจังหวัด x. หลักฐานที่แสดงให้เห็นว่านโยบายกลางเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงการบริหารงานบุคคลในช่วงเวลา ตัวอย่างเช่นข้อมูลของเราแสดงให้เห็นว่ามีสองคลื่นขนาดใหญ่จากการเกษียณอายุในปี 1983 และ 1985 หลังจากที่รัฐบาลกลางดำเนินการเกษียณอายุกฎบังคับ (ดูมาตรา 4) นอกจากนี้ยังมีรูปแบบในการที่วัฏจักรการเปลี่ยนแปลงบุคลากรจำนวนมากเกิดขึ้นในช่วงเวลาของพรรคคองเกรสและการมีเพศสัมพันธ์ของผู้คนที่จัดขึ้นทุก 5 ปี ในการควบคุมผลกระทบของการเปลี่ยนแปลงนโยบายในช่วงเวลาและรอบทางการเมืองที่เรารวมถึงชุดของตัวชี้วัดปีในการประมาณ model.14 probit สั่งเพื่อสรุปเรามีตัวแปรในการควบคุมต่อไปนี้ในรูปแบบการสั่งprobit ที่ประมาณการผลกระทบของประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจ เกี่ยวกับผลประกอบการ: อายุผู้นำของ age65, การศึกษา, การดำรงตำแหน่งเป็นตัวบ่งชี้การเชื่อมต่อกลางของจีดีพีต่อหัวของจังหวัด lagged และทั้งชุดของจังหวัดและตัวชี้วัดปี

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สมมติฐาน 1 .

น่าส่งเสริม ( สิ้นสุด ) ผู้นำการเพิ่มขึ้น ( ลดลง ) ที่มีประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจของจังหวัด





นอกจาก GDP อัตราการเจริญเติบโต , ลักษณะของผู้นำจังหวัด อาจส่งผลกระทบต่อโอกาสของการส่งเสริมและการสิ้นสุด ผู้นำการ คุณลักษณะส่วนบุคคล เช่น การศึกษาอายุ และอายุงานของสำนักงานจะรวมอยู่ในประมาณการของเรา เพื่อควบคุมผลกระทบต่อ turnover.11 การศึกษา , ตัวบ่งชี้ตัวแปรมีค่าเท่ากับหนึ่งสำหรับผู้นำที่มีการศึกษาวิทยาลัยและศูนย์อื่น การวัดทุนมนุษย์ของผู้นำ และดังนั้น เราคาดว่าจะเป็นบวก ( หรือลบ ) ผลในการส่งเสริมการขาย ( 1 ) การกำหนดอายุ ได้กลายเป็นตัวแปรหมุนเวียนโดยเฉพาะอย่างยิ่งหลังจากเกษียณตามอายุ terminations กฎถูกนำมาใช้ในปี 1982 จับศักยภาพเชิงเส้นผลของอายุบนความน่าจะเป็นของการหมุนเวียน และโดยเฉพาะผลกระทบจาก 65 ปีของการปกครองในวัยเกษียณ เราเพิ่มตัวแปรหุ่น " age65 " ซึ่งมีค่าเท่ากับหนึ่งถ้าผู้นำเป็น 65 หรือมากกว่าและ 0 เป็นอย่างอื่น เรายังควบคุมการครอบครองในสังกะสี ,