3.4.2 WorldComWhile Enron had serio

3.4.2 WorldCom
While Enron had seriously shaken investor confidence in the global financial markets, the collapse
of US telecom businessWorldCom gave impetus to more deep-rooted concerns over the
substance of very large firms.WorldCom’s bankruptcy was twice the size of Enron’s, which up
to that time had been America’s largest.WorldCom, prior to disclosure of its problems, owned
a third of the US’s high-speed data cables and was the second largest long-distance phone
operator with 85 000 staff in 65 countries. As a low-margin business, WorldCom needed to
grow to survive and at its peak in 1997 it paid $37 billion (£24.3 billion) to take over telecommunications
giant MCI, snatching the business under the jealous gaze of Britain’s BT. In June
2002 the firm reported accounting irregularities which had overvalued its income by a “mere”
$43.3 billion, making the firm look profitable when it was not. However, worse was to come
and two months later the business revealed a further $3.3 billion improperly reported earnings.
In a court filing in New York, the SEC said that WorldCom had admitted that it concealed
$9 billion in expenses, all of which had been converted into false profits. Mr Ebbers, the former
chief executive, had built up the company from a small operator into the world’s second
biggest long-distance group. The firm filed for bankruptcy in a bid to protect it from creditors
and to buy time to restructure. Interestingly Mr Ebbers said in his testimony at his trial that
he never got good marks at school and dropped out of various colleges before obtaining a
qualification as a physical education teacher. He bought a number of motels and only accidentally
ended up running a telecoms company in the mid-1980s. William Johnson, assistant
US attorney, told jurors at the trial that they should disregard the “Aw shucks, I’m not sophisticated”
defence, and that Mr Ebbers was a hands-on chairman very focused on costs, citing
examples. During the trial, Charna Sherman, Partner at Squire, Sanders & Dempsey, said that
“Mr Sullivan [WorldsCom’s former chief financial officer and main witness against Mr Ebbers]
was sufficiently persuasive to substantiate the natural presumption that nobody that high up
could miss such a massive fraud, so Mr Ebbers had to take the huge gamble of testifying.
That decision has transformed the case into a litmus test about a CEO’s responsibilities after
Sarbanes-Oxley” (Van Duyn 2005).
3.4.3

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

3.4.2 WorldComในขณะที่ Enron อย่างจริงจังได้เขย่าความเชื่อมั่นของนักลงทุนในตลาดการเงินในโลก การสหรัฐอเมริกา businessWorldCom โทรคมนาคมให้แรงผลักดันความกังวลมากขึ้น deep-rooted ผ่านการสารของบริษัทที่มีขนาดใหญ่มาก ล้มละลายของ WorldCom เป็นสองเท่าของขนาดของ Enron ของ ที่ตั้งเพื่อที่ เวลาได้รับของอเมริกาที่ใหญ่ที่สุด WorldCom ก่อนที่จะเปิดเผยปัญหา เป็นเจ้าของหนึ่งในสามของสหรัฐอเมริกา และได้โทรศัพท์ทางไกลใหญ่เป็นอันดับสองของสายข้อมูลความเร็วสูงตัวดำเนินการกับ 85 000 ใน 65 ประเทศ เป็นธุรกิจกำไรต่ำ WorldCom ต้องเติบโตเพื่อความอยู่รอด และที่จุดสูงสุดของในปี 1997 มันจ่าย 37 พันล้านเหรียญ (£ 24.3 รัฐพันล้าน) จะผ่านโทรคมนาคมMCI ยักษ์ วิ่งราวทรัพย์ธุรกิจภายใต้สายตาอิจฉาของสหราชอาณาจักรราคาในเดือนมิถุนายน2002 บริษัทรายงานบัญชีความผิดปกติที่มีรายได้ของ overvalued โดยเป็น "เพียง"43.3 พันล้านเหรียญ ทำให้บริษัทดูมีกำไรเมื่อไม่ อย่างไรก็ตาม แย่ถูกมาและสองเดือนธุรกิจเปิดเผยเพิ่มเติม $3.3 พันล้านไม่รายงานกำไรในศาลยื่นในนิวยอร์ก วินาทีที่กล่าวว่า WorldCom ก็ยอมรับว่า มันปกปิด$9 พันล้านในค่าใช้จ่าย ที่ได้ถูกแปลงเป็นกำไรไม่ นาย Ebbers อดีตประธานเจ้าหน้าที่บริหาร ได้สร้างบริษัทจากขนาดเล็กดำเนินการเข้าสู่โลกของสองกลุ่มทางไกลที่ใหญ่ที่สุด บุคคลล้มละลายในการเสนอราคาเพื่อป้องกันเจ้าหนี้บริษัทand to buy time to restructure. Interestingly Mr Ebbers said in his testimony at his trial thathe never got good marks at school and dropped out of various colleges before obtaining aqualification as a physical education teacher. He bought a number of motels and only accidentallyended up running a telecoms company in the mid-1980s. William Johnson, assistantUS attorney, told jurors at the trial that they should disregard the “Aw shucks, I’m not sophisticated”defence, and that Mr Ebbers was a hands-on chairman very focused on costs, citingexamples. During the trial, Charna Sherman, Partner at Squire, Sanders & Dempsey, said that“Mr Sullivan [WorldsCom’s former chief financial officer and main witness against Mr Ebbers]was sufficiently persuasive to substantiate the natural presumption that nobody that high upcould miss such a massive fraud, so Mr Ebbers had to take the huge gamble of testifying.That decision has transformed the case into a litmus test about a CEO’s responsibilities afterSarbanes-Oxley” (Van Duyn 2005).3.4.3

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

3.4.2 WorldCom
ขณะ Enron
ได้เขย่าอย่างจริงจังเชื่อมั่นนักลงทุนในตลาดการเงินทั่วโลกล่มสลายของสหรัฐโทรคมนาคมbusinessWorldCom
ให้แรงผลักดันให้มากขึ้นความกังวลที่หยั่งรากลึกมากกว่าสารของการล้มละลายfirms.WorldCom ขนาดใหญ่มากเป็นสองเท่าของ Enron ซึ่งขึ้น
เวลาที่ได้รับ largest.WorldCom
อเมริกาก่อนที่จะมีการเปิดเผยข้อมูลของปัญหาที่เป็นเจ้าของหนึ่งในสามของสหรัฐความเร็วสูงสายข้อมูลและเป็นโทรศัพท์ที่ใหญ่ที่สุดทางไกลที่สองผู้ประกอบการที่มีพนักงาน
000 85 ใน 65 ประเทศ เป็นธุรกิจที่มีอัตรากำไรต่ำ, WorldCom
ที่จำเป็นในการเจริญเติบโตจะอยู่รอดและที่จุดสูงสุดในปี1997 จ่าย $ 37000000000 (£ 24300000000)
จะใช้เวลามากกว่าการสื่อสารโทรคมนาคมยักษ์ใหญ่เเมแย่งธุรกิจภายใต้สายตาอิจฉาของสหราชอาณาจักรBT ในเดือนมิถุนายนปี 2002 บริษัท มีการรายงานความผิดปกติบัญชีที่ได้ overvalued รายได้ด้วย "เพียง" $ 43300000000 ทำให้รูปลักษณ์ของ บริษัท ที่ทำกำไรได้เมื่อมันไม่ได้ แต่ที่เลวร้ายที่กำลังจะมาและอีกสองเดือนต่อมาธุรกิจเปิดเผยอีก $ 3300000000 รายงานไม่ถูกต้องกำไร. ในการยื่นศาลใน New York, สำนักงานคณะกรรมการ ก.ล.ต. กล่าวว่า WorldCom ได้ยอมรับว่ามันปกปิด$ 9000000000 ในค่าใช้จ่ายทั้งหมดที่ได้รับการดัดแปลง เป็นกำไรที่ผิดพลาด นาย Ebbers อดีตผู้บริหารระดับสูงได้สร้างขึ้นจากบริษัท ผู้ประกอบการขนาดเล็กลงในโลกที่สองกลุ่มที่ใหญ่ที่สุดทางไกล บริษัท ฟ้องล้มละลายในการเสนอราคาเพื่อปกป้องมันจากเจ้าหนี้และซื้อเวลาในการปรับโครงสร้าง ที่น่าสนใจนาย Ebbers กล่าวในคำให้การของเขาในการพิจารณาคดีของเขาว่าเขาไม่เคยได้รับเครื่องหมายที่ดีที่โรงเรียนและออกจากวิทยาลัยต่างๆก่อนที่จะได้รับการรับรองเป็นครูการศึกษาทางกายภาพ เขาซื้อจำนวนโมเต็ลและเพียงตั้งใจจบลงด้วยการทำงาน บริษัท โทรคมนาคมในช่วงกลางทศวรรษที่ 1980 วิลเลี่ยมจอห์นสันผู้ช่วยอัยการสหรัฐฯบอกคณะลูกขุนในการพิจารณาคดีที่พวกเขาควรมองข้าม "อ๊ะแย่จังฉันไม่ได้มีความซับซ้อน" การป้องกันและว่านาย Ebbers เป็นมือบนประธานมุ่งเน้นไปที่ค่าใช้จ่ายมากอ้างตัวอย่าง ระหว่างการพิจารณาคดี Charna เชอร์แมนหุ้นส่วนที่นายแซนเดอและก้าวกล่าวว่า"นายซัลลิแวน [WorldsCom อดีตประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงินและพยานหลักกับนาย Ebbers] เป็นโน้มน้าวใจพอที่จะยืนยันข้อสันนิษฐานตามธรรมชาติที่ไม่มีใครที่สูงขึ้นอาจจะพลาดดังกล่าวการทุจริตขนาดใหญ่ดังนั้นนาย Ebbers ต้องใช้เวลาเล่นการพนันที่ใหญ่ของการเบิกความ. การตัดสินใจที่ได้เปลี่ยนกรณีที่เป็นกระดาษลิตมัสทดสอบเกี่ยวกับความรับผิดชอบของซีอีโอหลังจากที่Sarbanes-Oxley "(Van Duyn 2005). 3.4.3

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

3.4.2 WorldCom
ในขณะที่รอนได้จริงๆเขย่าความเชื่อมั่นของนักลงทุนในตลาดการเงินทั่วโลก , ยุบ
เรา Telecom businessworldcom ให้แรงผลักดันในความกังวลที่หยั่งรากลึกมากกว่า
สารของ บริษัท ขนาดใหญ่มาก บัญชีเป็นสองเท่าของขนาดของการล้มละลายของ Enron ซึ่งขึ้น
เวลาที่ได้รับ largest.worldcom อเมริกา ก่อนการเปิดเผยข้อมูล ปัญหาของเจ้าของ
ที่สามของพวกเราคือความเร็วสูงสายเคเบิลข้อมูลและโทรศัพท์
ระยะยาวผู้ประกอบการที่สองที่ใหญ่ที่สุดกับ 85 , 000 คนใน 65 ประเทศ เป็นธุรกิจที่กำไรต่ำ , WorldCom ต้องการ
เติบโตอยู่รอดและจุดสูงสุดในปี 1997 มันจ่าย $ 37 พันล้านได้รับ 24.3 พันล้าน ) ดูแลโทรคมนาคม
ยักษ์ MCI , แย่งธุรกิจภายใต้สายตาอิจฉาของสหราชอาณาจักรและในเดือนมิถุนายน
2002 บริษัท รายงานบัญชีความผิดปกติที่ overvalued รายได้โดย " แค่ "
$ 43.3 ล้านบาท ทำให้บริษัทมองกำไรเมื่อมันไม่ได้ แต่แย่กว่านั้นคือมา
และอีกสองเดือนต่อมาธุรกิจเปิดเผยเพิ่มเติม $ 3.3 พันล้านดอลลาร์ รายงานอย่างไม่ถูกต้อง จาก
ในการยื่นศาลในนิวยอร์ก ก.ล.ต. กล่าวว่า บัญชีก็ยอมรับว่ามันปกปิด
$ 9 พันล้านดอลลาร์ในค่าใช้จ่ายซึ่งทั้งหมดได้รับการแปลงเป็นกำไรจอมปลอม นาย ebbers ผู้บริหารอดีตหัวหน้า
, ได้สร้าง บริษัท จากผู้ประกอบการขนาดเล็กเป็นสองของโลกที่ใหญ่ที่สุดในกลุ่ม
ทางไกล . บริษัท ยื่นขอล้มละลายในการเสนอราคาเพื่อปกป้องมันจากเจ้าหนี้
และซื้อเวลาเพื่อปรับโครงสร้าง ทั้งนี้ นาย ebbers กล่าวในคำให้การของเขาที่ทดลองของเขาที่
เขาไม่เคยได้คะแนนดีในโรงเรียนและออกจากวิทยาลัยต่าง ๆก่อนการขอรับ
คุณสมบัติเป็นครูพลศึกษา เขาซื้อหมายเลขของโรงแรมเท่านั้น และบังเอิญ
จบลงด้วยการทำตลาด บริษัท ในช่วงกลางทศวรรษที่ 1980 - วิลเลี่ยม จอห์นสัน , ผู้ช่วย
เราทนายบอกคณะลูกขุนในการพิจารณาว่าพวกเขาจะไม่สนใจ " อ้าวตายล่ะ ผมไม่ซับซ้อน "
กลาโหมและที่คุณ ebbers เป็นประธาน โดยมากเน้นต้นทุน อ้าง
ตัวอย่าง ในระหว่างการพิพากษา ชาร์น่า เชอร์แมน คู่หูที่เด็กรับใช้ แซนเดอร์&เดมพ์ซีย์ กล่าวว่า " คุณซัลลิแวน
[ worldscom อดีตประธานเจ้าหน้าที่การเงินและหลักพยานกับนาย ebbers ]
ก็เพียงพอที่จะโน้มน้าวพิสูจน์ข้อสันนิษฐานว่าไม่มีใครที่เป็นธรรมชาติสูง
อาจพลาดเช่นขนาดใหญ่ ฉ้อโกงดังนั้น นาย ebbers เอาเดิมพันครั้งยิ่งใหญ่ของพยาน .
การตัดสินใจนั้นได้เปลี่ยนเคสเป็นเหมือนการทดสอบเกี่ยวกับเป็น CEO ความรับผิดชอบหลังจาก
ซาร์เบนส์ Oxley " ( รถตู้ ดูนย์
3.4.3 2005 )