Lesson 2: Manage the day-to-day Reflection: setting your own team’s go การแปล - Lesson 2: Manage the day-to-day Reflection: setting your own team’s go ไทย วิธีการพูด

Lesson 2: Manage the day-to-day Ref

Lesson 2: Manage the day-to-day
Reflection: setting your own team’s goals
Take a moment to consider your own team’s goals:
• How do the goals support the business goals of the larger organization?
• Does your team understand how their work supports the organization’s business goals?
• Why or why not?
• What actions can you take to improve their understanding?
Enter your thoughts in the space below. As with all reflections, your entries are private and will not be shared with other course participants or TAs. Your answers will be available to you at the end of the course.
When you're finished, click Submit.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
บทที่ 2: จัดการการวันต่อวัน สะท้อน: การตั้งเป้าหมายของทีมของคุณเอง ใช้เวลาพิจารณาเป้าหมายของทีมของคุณเอง:•วิธีทำเป้าหมายสนับสนุนเป้าหมายทางธุรกิจขององค์กรขนาดใหญ่ •ทีมงานของคุณไม่เข้าใจวิธีทำงานรองรับเป้าหมายทางธุรกิจขององค์กร •ทำไม หรือทำไมไม่ •การดำเนินการที่คุณสามารถใช้เพื่อปรับปรุงความเข้าใจใส่ความคิดของคุณในช่องด้านล่าง เช่นเดียวกับแสงสะท้อนทั้งหมด รายการของคุณเป็นส่วนตัว และจะไม่ถูกแชร์กับผู้อื่นหรือคน คำตอบของคุณจะพร้อมใช้งานสำหรับคุณในตอนท้ายของหลักสูตรเมื่อเสร็จแล้ว คลิกส่ง
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
บทที่ 2: การจัดการวันต่อวัน
สะท้อน: การตั้งค่าเป้าหมายของทีมของคุณเอง
ใช้เวลาสักครู่เพื่อพิจารณาเป้าหมายของทีมของคุณเอง:
•ทำอย่างไรเป้าหมายสนับสนุนเป้าหมายทางธุรกิจขององค์กรขนาดใหญ่?
•ไม่ทีมงานของคุณเข้าใจวิธีการสนับสนุนการทำงานของพวกเขา เป้าหมายทางธุรกิจขององค์กรหรือไม่
•ทำไมหรือทำไมไม่?
•อะไรการกระทำที่คุณสามารถใช้เพื่อปรับปรุงความเข้าใจของพวกเขา
ใส่ความคิดของคุณในพื้นที่ดังต่อไปนี้ เช่นเดียวกับการสะท้อนความเห็นที่ทุกรายการของคุณจะเป็นแบบส่วนตัวและจะไม่ถูกใช้ร่วมกันกับผู้เข้าร่วมหลักสูตรอื่น ๆ หรือครู คำตอบของคุณจะอยู่กับคุณในตอนท้ายของการเรียนการสอน.
เมื่อคุณเสร็จแล้วคลิกส่ง
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
บทเรียนที่ 2 : การจัดการแบบวันต่อวันสะท้อนการตั้งค่าเป้าหมายของคุณเอง ทีมของใช้เวลาสักครู่เพื่อพิจารณาเป้าหมายของคุณเอง ทีมของ- วิธีการทำเป้าหมายสนับสนุนเป้าหมายทางธุรกิจขององค์กรขนาดใหญ่ ?- มีทีมงานของคุณเข้าใจวิธีการทำงานของพวกเขาสนับสนุนเป้าหมายทางธุรกิจขององค์กร- ทำไมหรือทำไมไม่ ?- สิ่งที่การกระทำที่คุณสามารถใช้เพื่อปรับปรุงความเข้าใจของพวกเขา ?ระบุความคิดของคุณในพื้นที่ด้านล่าง เช่นเดียวกับการสะท้อนรายการของคุณเป็นส่วนบุคคลและจะไม่ใช้ร่วมกันกับคนอื่น ๆหรือฉบับที่ . คำตอบของคุณจะสามารถใช้ได้กับคุณในตอนท้ายของหลักสูตรเมื่อคุณทำเสร็จแล้วคลิกที่ส่ง
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2026 I Love Translation. All reserved.

E-mail: