Communicator Holds formal and infor

Communicator

Holds formal and informal discussion with employees.
Listens to and understands an employee's real concerns.
Clearly and effectively interacts with an employee.
Establishes an environment for open interaction.
Structures uninterrupted time to meet with employees.

Counselor

Counselor Helps employee identify career-related skills, interests, and values
Helps employee identify a variety of career options. H
Helps employee evaluate appropriateness of various options.
Helps employee design/plan strategy to achieve an agreed-on career goal.

Appraiser

Appraiser Identifies critical job elements.
Negotiates with employee a set of goals and objectives to evaluate performance.
Assesses employee performance related to goals and objectives.
Communicates performance evaluation and assessment to employee.
Designs a development plan around future job goals and objectives.
Reinforces effective job performance.
Reviews an established development plan on an ongoing basis.
Coach Teaches specific job-related or technical skills.
Reinforces effective performance.
Suggests specific behaviors for improvement.
Clarifies and communicates goals and objectives of work group and organization.

Mentor

Arranges for employees to participate in a high-visibility activity either inside or outside the organization
Serves as a role model in employee's career development by demonstrating successful career behaviors .
Supports employee by communicating employee's effectiveness to others in and out of organization.

Advisor

Communicates the informal and formal realities of progression in the organization.
Suggests appropriate training activities that could benefit employee.
Suggests appropriate strategies for career advancement.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Communicator ถือการอภิปรายอย่างเป็นทางการและไม่เป็นทางการกับพนักงาน. ฟังและเข้าใจความกังวลที่แท้จริงของพนักงาน. ชัดเจนและมีประสิทธิภาพมีการโต้ตอบกับพนักงาน. กำหนดสภาพแวดล้อมสำหรับการปฏิสัมพันธ์เปิด. โครงสร้างเวลาอย่างต่อเนื่องเพื่อตอบสนองกับพนักงาน. ให้คำปรึกษาให้คำปรึกษาช่วยให้พนักงานระบุทักษะที่เกี่ยวข้องกับการประกอบอาชีพ ผลประโยชน์และค่านิยมที่ช่วยให้การทำงานของพนักงานในการระบุความหลากหลายของตัวเลือกอาชีพ H จะช่วยให้การทำงานของพนักงานในการประเมินความเหมาะสมของตัวเลือกต่างๆ. ช่วยให้การออกแบบการทำงานของพนักงาน / แผนกลยุทธ์เพื่อให้บรรลุตกลงกันในเป้าหมายในอาชีพ. ประเมินราคาประเมินระบุองค์ประกอบที่สำคัญในการทำงาน. เจรจาต่อรองกับพนักงานชุดของเป้าหมายและวัตถุประสงค์ในการประเมินผลการปฏิบัติงาน. ประเมินประสิทธิภาพของพนักงานที่เกี่ยวข้องกับเป้าหมาย และวัตถุประสงค์. ติดต่อสื่อสารการประเมินผลงานและการประเมินผลการทำงานของพนักงาน. ออกแบบแผนพัฒนารอบเป้าหมายการทำงานในอนาคตและวัตถุประสงค์. ตอกย้ำการปฏิบัติงานที่มีประสิทธิภาพ. ความคิดเห็นแผนพัฒนาจัดตั้งขึ้นอย่างต่อเนื่อง. โค้ชสอนที่เกี่ยวข้องกับงานที่เฉพาะเจาะจงหรือทักษะทางเทคนิค. ตอกย้ำประสิทธิภาพการทำงานที่มีประสิทธิภาพ . ชี้ให้เห็นถึงพฤติกรรมที่เฉพาะเจาะจงสำหรับการปรับปรุง. ชี้แจงและสื่อสารเป้าหมายและวัตถุประสงค์ของกลุ่มงานและองค์กร. เมนเทอร์จัดให้พนักงานมีส่วนร่วมในกิจกรรมที่สูงมองเห็นได้ทั้งภายในหรือภายนอกองค์กรทำหน้าที่เป็นแบบอย่างในการพัฒนาอาชีพของพนักงานโดยแสดงให้เห็นถึงความสำเร็จในอาชีพ พฤติกรรม. รองรับการทำงานของพนักงานโดยการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพของพนักงานให้กับผู้อื่นทั้งในและนอกองค์กร. ที่ปรึกษาสื่อสารความเป็นจริงที่เป็นทางการและเป็นทางการของความก้าวหน้าในองค์กร. ชี้ให้เห็นถึงกิจกรรมการฝึกอบรมที่เหมาะสมที่จะได้รับประโยชน์ของพนักงาน. ชี้ให้เห็นถึงกลยุทธ์ที่เหมาะสมสำหรับความก้าวหน้าในอาชีพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ติดต่อ

ถืออย่างเป็นทางการและไม่เป็นทางการ สนทนากับพนักงาน
ฟังและเข้าใจความกังวลที่แท้จริงของพนักงาน
อย่างชัดเจน และมีประสิทธิภาพ มีการโต้ตอบกับพนักงาน .
สร้างสภาพแวดล้อมการเปิด
โครงสร้างเวลาอย่างต่อเนื่องเพื่อตอบสนองกับพนักงาน



พนักงานที่ปรึกษาที่ปรึกษาช่วยระบุอาชีพที่เกี่ยวข้องทักษะ ความสนใจ และค่า
ช่วยให้พนักงานระบุความหลากหลายของตัวเลือกอาชีพ H
ช่วยให้พนักงานประเมินความเหมาะสมของตัวเลือกต่างๆ
ช่วยพนักงานออกแบบ / วางแผนกลยุทธ์เพื่อให้บรรลุตกลงเป้าหมายอาชีพ

ราคา

ผู้ประเมินระบุวิกฤตงานองค์ประกอบ
เจรจากับพนักงานชุดของเป้าหมายและวัตถุประสงค์เพื่อประเมินการปฏิบัติงาน
ประเมินประสิทธิภาพพนักงานที่เกี่ยวข้องกับเป้าหมายและวัตถุประสงค์
รายงานการประเมินผลการปฏิบัติงานและการประเมินเพื่อพนักงาน
ออกแบบแผนการพัฒนารอบเป้าหมายงานในอนาคตและวัตถุประสงค์
ระหว่างการปฏิบัติงานที่มีประสิทธิภาพ
รีวิวขึ้น แผนพัฒนาบนพื้นฐานอย่างต่อเนื่อง
โค้ชสอนที่เกี่ยวข้องกับงานที่เฉพาะเจาะจงหรือทักษะทางเทคนิค
ระหว่างการแสดงผล
ชี้ให้เห็นพฤติกรรมที่เฉพาะเจาะจงสำหรับการปรับปรุง
อธิบายและสื่อสารเป้าหมายและวัตถุประสงค์ขององค์กร การทำงานกลุ่ม และ



จัดพี่เลี้ยงให้พนักงานมีส่วนร่วมในการมองเห็นสูงกิจกรรมทั้งภายในหรือภายนอกองค์กร
เพื่อเป็นแบบอย่างในการพัฒนาอาชีพของพนักงาน โดยแสดงให้เห็นถึงความสำเร็จในอาชีพ
พฤติกรรม .พนักงานสนับสนุนโดยการสื่อสารประสิทธิภาพของพนักงานให้กับผู้อื่นทั้งในและนอกองค์กร



ที่ปรึกษาการสื่อสารแบบไม่เป็นทางการ และเป็นทางการความเป็นจริงความก้าวหน้าในองค์กร
แนะนำกิจกรรมฝึกอบรมที่เหมาะสมที่อาจได้รับประโยชน์พนักงาน
เสนอแนะกลยุทธ์ที่เหมาะสมสำหรับความก้าวหน้าในอาชีพ