The use of family strengths researc

The use of family strengths research enables participants in supply chain relationships (SCR) to visualize an ideal relationship. Peter Senge (1990) emphasized the importance of using mental models to communicate complex concepts. The use of mental models to explain and communicate the more progressive forms of supply management is especially important due to the persistence of tacit adversarial or transactional models.
Figure 1 shows the SCR model graphically. Commitment and communication are shown as the foundation of the model, which reflects both the FSR literature and supply chain literature. The ability to deal with crises was edited to reflect sensitivity to the word ‘crisis’. Though a definition of crisis could be a turning point or a crucial situation, the language of the FSR characteristic is more passive or reactive than many managers might accept. This characteristic was renamed ‘change’ to bring it into conformance with more of the supply chain management literature. Change is at the apex of the triangle to convey the fact that the results obtained during the crises of change are the reason for the partnership.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ใช้วิจัยจุดแข็งครอบครัวทำให้ผู้เข้าร่วมในความสัมพันธ์ห่วงโซ่อุปทาน (SCR) เห็นภาพความสัมพันธ์ของดาว ปีเตอร์ Senge (1990) เน้นความสำคัญของการใช้แบบจำลองจิตสื่อสารแนวคิดที่ซับซ้อน การใช้แบบจำลองจิตสามารถอธิบาย และสื่อสารการบริหารอุปทานแบบก้าวหน้ามากขึ้นมีความสำคัญอย่างยิ่งเนื่องจากคงอยู่รุ่น tacit adversarial หรือทรานแซคชัน
รูปที่ 1 แสดงแบบ SCR แบบกราฟิก ความมุ่งมั่นและการสื่อสารแสดงไว้เป็นรากฐานของรุ่น ซึ่งสะท้อนทั้งวรรณคดี FSR และซัพพลายเชนวรรณกรรม ความสามารถในการจัดการกับวิกฤตถูกแก้ไขเพื่อสะท้อนความไวให้คำว่า 'วิกฤติ' แม้ว่าคำนิยามของภาวะวิกฤตอาจเป็นจุดเปลี่ยนหรือสถานการณ์สำคัญ ภาษาของลักษณะ FSR เป็นแฝง หรือปฏิกิริยามากกว่าผู้จัดการมากอาจยอมรับมากขึ้น ลักษณะนี้ได้เปลี่ยนชื่อ 'เปลี่ยน' เพื่อนำเข้าสู่ความสอดคล้องกับข้อมูลเพิ่มเติมของเอกสารประกอบการจัดการห่วงโซ่อุปทาน เปลี่ยนเป็นสุดยอดของสามเหลี่ยมเพื่อแสดงความจริงว่า ผลได้รับช่วงวิกฤตของการเปลี่ยนแปลง สาเหตุที่หุ้นส่วน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ใช้จุดแข็งที่ช่วยให้ผู้เข้าร่วมในการวิจัยครอบครัวความสัมพันธ์ในห่วงโซ่อุปทาน ( SCR ) เห็นภาพความสัมพันธ์ที่เหมาะ ปีเตอร์ เซงเก้ ( 2533 ) เน้นความสำคัญของการใช้แบบจำลองจิตสื่อสารแนวคิดที่ซับซ้อนการใช้แบบจำลองเพื่ออธิบายและสื่อสารทางจิตรูปแบบก้าวหน้ามากขึ้นของการจัดการอุปทานเป็นสิ่งสำคัญโดยเฉพาะอย่างยิ่งเนื่องจากการดำรงอยู่ของการขัดแย้ง หรือรูปแบบอย่างมีนัย
รูปที่ 1 แสดง SCR แบบกราฟิก ความมุ่งมั่นและการสื่อสารแสดงเป็นรากฐานของรูปแบบ ซึ่งสะท้อนให้เห็นถึงทั้งวรรณคดีและวรรณกรรม FSR ใส่โซ่ความสามารถในการรับมือกับวิกฤตการณ์ต่างๆ ได้มีการแก้ไข เพื่อสะท้อนความไวกับคำว่า ' วิกฤติ ' แม้ว่าความหมายของวิกฤตอาจเป็นจุดเปลี่ยนหรือสถานการณ์สำคัญ ภาษาของ FSR ลักษณะเพิ่มเติมเรื่อยๆ หรือมีปฏิกิริยามากกว่าผู้จัดการหลายคนอาจจะรับไม่ได้ ลักษณะนี้ คือ เปลี่ยนชื่อ เปลี่ยนมาเป็นอัจฉริยะที่มีมากขึ้นของการจัดการโซ่อุปทานวรรณกรรมการเปลี่ยนแปลงที่ปลายของสามเหลี่ยมเพื่อถ่ายทอดความจริงที่ว่าผลที่ได้ในช่วงวิกฤตของการเปลี่ยนแปลงเหตุผล
ห้างหุ้นส่วน