What do these developments mean for

What do these developments mean for 21st-century organizations? In contrast to the
hierarchical organization chart of the 20th-century organization, the 21st-century organi-
zation is far more likely to look like a web: a flat, intricately-woven form that links part-
ners, employees, external contractors, suppliers, and customers in various collaborations.
The players will grow more and more interdependent, and managing this intricate net-
work will be as important as managing internal operations (Cascio, 2010). This has major
implications for the design and delivery of HRD, as participants may be widely dispersed
in different geographies and time zones. We will have more to say on this issue later.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ทำการพัฒนาเหล่านี้หมายความอะไรสำหรับศตวรรษที่ 21 องค์กร ในทางตรงกันข้ามกับ แผนผังองค์กรตามลำดับชั้นของศตวรรษที่ 20 องค์กร organi 21 ศตวรรษ-ความเป็นไปได้มากให้เหมือนเว็บ: แบน ประณีตทอแบบที่เชื่อมโยงส่วน -ners พนักงาน ผู้รับเหมาภายนอก ซัพพลายเออร์ และในความร่วมมือต่าง ๆ ผู้เล่นจะเติบโตมากขึ้นและเปลี่ยนแปลงได้ง่ายกว่า และการจัดการนี้ซับซ้อนสุทธิ -งานจะมีความสำคัญกับการจัดการการดำเนินงานภายใน (Cascio, 2010) นี้มีความสำคัญ ผลกระทบในการออกแบบและจัดส่งของ HRD เป็นผู้เข้าร่วมอาจจะกระจายอย่างกว้างขวาง geographies ต่าง ๆ และโซนเวลา เราจะมีมากกว่าที่จะพูดเรื่องนี้ในภายหลัง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สิ่งใดที่การพัฒนาเหล่านี้หมายความว่าสำหรับองค์กรในศตวรรษที่ 21? ในทางตรงกันข้ามกับ
แผนภูมิขององค์กรลำดับชั้นขององค์กรในศตวรรษที่ 20, ศตวรรษที่ 21 ถึงองค์กร
zation อยู่ไกลมากขึ้นมีแนวโน้มที่จะมีลักษณะเหมือนเว็บไซต์: แบนรูปแบบประณีตทอที่เชื่อมโยงส่วนที่
Ners, พนักงานผู้รับเหมาภายนอกซัพพลายเออร์ และลูกค้าในสื่อต่างๆ.
ผู้เล่นที่จะเติบโตมากขึ้นและพึ่งพากันมากขึ้นและการจัดการเครือข่ายที่ซับซ้อนนี้
การทำงานจะมีความสำคัญกับการจัดการการดำเนินงานภายใน (Cascio, 2010) ที่สำคัญนี้มี
ผลกระทบต่อการออกแบบและการจัดส่งของ HRD, เป็นผู้เข้าร่วมอาจจะแยกย้ายกันไปอย่างกว้างขวาง
ในภูมิภาคที่แตกต่างกันและโซนเวลา เราจะมีขึ้นที่จะพูดเกี่ยวกับเรื่องนี้ในภายหลัง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

อะไรที่การพัฒนาเหล่านี้หมายถึง องค์กรศตวรรษที่ 21 ? ในทางตรงกันข้ามกับ
ลำดับชั้นแผนภูมิองค์กรของศตวรรษที่ 20 แห่งศตวรรษที่ 21 Organi -
รับรองเอกสารอยู่ห่างไกลมีแนวโน้มที่จะมีลักษณะเหมือนเว็บ : แบนทอประณีตรูปแบบการเชื่อมโยงส่วน -
ชาวต่างชาติ พนักงาน และผู้รับเหมา ซัพพลายเออร์ และลูกค้าในโอกาสต่างๆ
ผู้เล่นจะเติบโตมากขึ้นและพึ่งพากันมากขึ้นและการจัดการที่ซับซ้อนสุทธิ -
งานจะสามารถที่สำคัญเป็น การจัดการ ภายในงาน ( cascio , 2010 ) นี้มีผลกระทบหลัก
สำหรับการออกแบบและการพัฒนาทรัพยากรบุคคล เป็นผู้เข้าร่วมอาจจะกระจายกันอย่างแพร่หลายในภูมิศาสตร์ที่แตกต่างกัน
และโซนเวลา เราจะมีมากขึ้นที่จะพูดเกี่ยวกับเรื่องนี้ในภายหลัง .