When all is said and done,CSR 2.0 c

When all is said and done,CSR 2.0 comes down to one thing: clarification and reorientation of the purpose of business. It is a complete misnomer to believe that the purpose of business is to profitable, or to serve shareholders.These are simply means to an end. Ultimately, the purpose of business is to serve society, through the provision of safe, high quality propucts and services that enhance our wellbeing, without eroding our ecological and community life-support systems. As David Packard, co-founder of Hewlett-Packard, wisely put it:

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เมื่อจะกล่าว และทำ CSR 2.0 มาลงสิ่งหนึ่ง: ชี้แจงและ reorientation วัตถุประสงค์ของธุรกิจ Misnomer สมบูรณ์เชื่อว่า วัตถุประสงค์ของธุรกิจเพื่อผลกำไร การ ให้บริการผู้ถือหุ้นได้เหล่านี้เป็นเพียงวิธีการสิ้นสุด สุด วัตถุประสงค์ของธุรกิจคือการ บริการสังคม จัดหาที่ปลอดภัย propucts คุณภาพสูงและบริการที่เพิ่มของเราดี ไม่ มีการกัดเซาะของระบบนิเวศและชุมชนชีวิต–สนับสนุนระบบ เป็น David Packard ผู้ร่วมก่อตั้งของ Hewlett-Packard อย่างชาญฉลาดเก็บไว้:

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เมื่อทั้งหมดได้ถูกพูดและทำ CSR 2.0 ลงมาเพื่อสิ่งหนึ่งที่ชี้แจงและ reorientation ของวัตถุประสงค์ของธุรกิจ มันเป็นความเข้าใจผิดที่สมบูรณ์ที่จะเชื่อว่าวัตถุประสงค์ของธุรกิจคือการทำกำไรหรือการให้บริการ shareholders.These เป็นเพียงหมายถึงการสิ้นสุด ในที่สุดวัตถุประสงค์ของธุรกิจคือการให้บริการสังคมผ่านการให้ของ propucts ปลอดภัยที่มีคุณภาพสูงและบริการที่ช่วยเพิ่มคุณภาพชีวิตของเราโดยไม่ต้องกัดเซาะระบบสนับสนุนชีวิตในระบบนิเวศและชุมชนของเรา ขณะที่เดวิดแพคการ์ด, ผู้ร่วมก่อตั้งของ Hewlett-Packard, อย่างชาญฉลาดวาง:

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เมื่อทั้งหมดพูดและทำ CSR 2.0 มาลงสิ่งหนึ่ง : ชี้แจงและ reorientation ของวัตถุประสงค์ของธุรกิจ มันเป็นบริบทที่สมบูรณ์ ว่าวัตถุประสงค์ของธุรกิจคือการ กำไร หรือ เพื่อให้ผู้ถือหุ้น เหล่านี้เป็นเพียงหมายถึงการสิ้นสุด ในที่สุด เป้าหมายของธุรกิจ คือ รับใช้สังคม ผ่านการจัดหาของเซฟpropucts คุณภาพสูงและการบริการที่เสริมสร้างคุณภาพชีวิตของเรา โดยไม่กัดกร่อนของเราทางนิเวศวิทยาและชีวิตชุมชนสนับสนุนระบบ ขณะที่เดวิด แพคการ์ด ผู้ร่วมก่อตั้งของ Hewlett Packard , อย่างชาญฉลาดใส่ :