Molenaar (2005) emphasized the impo

Molenaar (2005) emphasized the importance and the effectiveness of using risk management and other cost control processes in lowering the expected costs of projects. Akintoye and MacLeod (1997) studied the perceived risks and found that contractors and project managers in the UK use perceived risk as the likelihood of unforeseen factors occurring, which could adversely affect the successful completion of a project in terms of cost, time, and quality, and concluded that analyzing and controlling risks are the key to improving profit.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Molenaar (2005) เน้นความสำคัญและประสิทธิภาพของการใช้การบริหารความเสี่ยงและกระบวนการควบคุมต้นทุนอื่น ๆ ในการลดต้นทุนที่คาดไว้ของโครงการ Akintoye และ MacLeod (1997) ศึกษาการรับรู้ความเสี่ยง และพบว่า ผู้รับเหมาและผู้จัดการโครงการในการใช้สหราชอาณาจักรถือว่าความเสี่ยงเป็นโอกาสปัจจัยที่ไม่คาดฝันเกิดขึ้น ซึ่งกระทบต่อผลสำเร็จของโครงการในรูปแบบ ของต้นทุน เวลา คุณภาพ และสรุปการวิเคราะห์และควบคุมความเสี่ยงเป็นกุญแจไปสู่การปรับปรุงกำไร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Molenaar (2005) เน้นย้ำถึงความสำคัญและความมีประสิทธิภาพของการใช้การบริหารความเสี่ยงและกระบวนการควบคุมค่าใช้จ่ายอื่น ๆ ในการลดค่าใช้จ่ายที่คาดหวังของโครงการ Akintoye และ MacLeod (1997) ศึกษาความเสี่ยงที่รับรู้และพบว่าผู้รับเหมาและผู้จัดการโครงการในสหราชอาณาจักรใช้ความเสี่ยงที่รับรู้เป็นความน่าจะเป็นปัจจัยที่ไม่คาดฝันที่เกิดขึ้นซึ่งอาจส่งผลกระทบถึงความสำเร็จของโครงการในแง่ของค่าใช้จ่ายเวลาและมีคุณภาพ และสรุปได้ว่าการวิเคราะห์และควบคุมความเสี่ยงที่สำคัญในการปรับปรุงผลกำไร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

molenaar ( 2005 ) ได้เน้นถึงความสำคัญและผลของการใช้กระบวนการบริหารความเสี่ยงและควบคุมค่าใช้จ่ายอื่น ๆ ในการคิดต้นทุนของโครงการ และ akintoye Macleod ( 2540 ) ศึกษาการรับรู้ความเสี่ยง และพบว่า ผู้รับเหมา และผู้จัดการโครงการใน UK ที่ใช้รับรู้ความเสี่ยงเป็นโอกาสของปัจจัยที่ไม่คาดฝันเกิดขึ้นซึ่งอาจส่งผลกระทบกับความสําเร็จของโครงการในแง่ของต้นทุน เวลา และคุณภาพ และสรุปได้ว่า การวิเคราะห์และการควบคุมความเสี่ยงที่เป็นกุญแจสำคัญในการเพิ่มกำไร