The crisis of 2008 created many los

The crisis of 2008 created many losers but perhaps none quite so high profile as some of the Latin American companies that got exposed on currency derivatives. Essentially, companies such as Brazilian food processor Sadia, pulp maker Aracruz and Mexican retailer Comercial Mexicana (known as Comerci) had entered into non-deliverable forwards, target forward agreements and currency options that for many quarters were delivering revenues to the companies.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วิกฤต 2008 สร้าง losers จำนวนมาก แต่อาจไม่มากดังนั้นบริษัทโพรไฟล์สูงของอเมริกันละตินที่ได้แสดงในสกุลเงินของอนุพันธ์ หลัก บริษัทเยื่อประกอบอาหารบราซิลรเบีย Sadia, maker Aracruz และผู้ค้าปลีกเม็กซิกัน Comercial Mexicana (เรียกว่า Comerci) ได้เข้าส่งต่อไม่ใช่สิ่งที่จัดส่ง เป้าหมายข้อตกลงไปข้างหน้าและเลือกสกุลเงินที่สำหรับหลายไตรมาสได้ส่งรายได้ให้บริษัท

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วิกฤตของปี 2008 ที่ขาดทุนจำนวนมากที่สร้างขึ้น แต่บางทีอาจจะไม่มีรายละเอียดค่อนข้างสูงเพื่อให้เป็นบางส่วนของ บริษัท ลาตินอเมริกาที่ได้สัมผัสในสัญญาซื้อขายล่วงหน้าสกุลเงิน เป็นหลัก บริษัท เช่นการประมวลผลอาหารบราซิล Sadia ผลิตเยื่อกระดาษ Aracruz และผู้ค้าปลีกเม็กซิกัน Comercial Mexicana (ที่รู้จักกัน Comerci) ได้ลงนามในการส่งต่อที่ไม่ได้ส่งมอบเป้าหมายข้อตกลงไปข้างหน้าและตัวเลือกสกุลเงินที่สี่หลายคนถูกส่งมอบรายได้ให้กับ บริษัท

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

วิกฤติปี 2008 สร้างมากมาย แต่แพ้คนที่ค่อนข้างสูงโปรไฟล์เป็นบางส่วนของ บริษัท ที่ถูกจับได้ในละตินอเมริกาและสกุลเงิน โดย บริษัท เช่น SADIA หน่วยประมวลผลอาหารบราซิล ผู้ผลิตและผู้ค้าปลีกที่มีเยื่อ ARACRUZ เม็กซิกันกรกฎาคม ( ที่รู้จักกันเป็น comerci ) ได้เข้าสู่ส่งมอบไม่เดินหน้าเป้าหมายข้างหน้าข้อตกลงและตัวเลือกสกุลเงินที่หลายส่วนถูกส่งรายได้เข้าบริษัท