H1. Corporate entrepreneurship, measured by innovation (H1a), venturing (H1b),
and proactiveness (H1c), is positively associated with a firm’s SCM practices.
Social capital antecedents of SCM practices
Coase (1937) argues that firms exist in environments in which they perform better than
the market. These firms will develop activities internally until its marginal costs equal
to the costs of the same transaction in the market. Williamson (1975) describes these as
transaction costs. In SCM literature, social capital is considered a mechanism to
reduce transaction costs to enhance the implementation of SCM practices. Laumann
et al. (1978) define a social network as a set of nodes (e.g. persons and organizations)
linked by a set of specific social relationships. Galaskiewicz (1979) advances this
definition by stating that people’s social networking activities represent their strategies
to realize or enhance their own self-interests through relationships. Burt (1992) also
emphasizes the benefits of information flows. In quantifiable terms, social networking
becomes social capital, or the ability to connect with those who control necessary
inputs, especially those whom entrepreneurs know well enough to predict their
behavior (Coleman, 1986; Baker and Obstfeld, 1999). As communal property, social
capital involves civic engagement, associational membership, high trust, reliability,
and reciprocity (Coleman, 1986). In addition, it inheres in the relationships among
actors (Coleman, 1990) rather than in physical assets. Thus, social networks that
embody social capital denote the social relations or collected interpersonal ties that
people maintain in varying contexts.
2 . ผู้ประกอบการขององค์กร โดยวัดจากนวัตกรรม ( h1a ) ลัดเลาะ ( h1b )
proactiveness ( และ h1c ) มีความสัมพันธ์เชิงบวกกับการปฏิบัติของ บริษัท เอสซีเอ็ม
ทุนทางสังคมปัจจัยที่เป็นสาเหตุของ SCM การปฏิบัติ
โคส ( 1937 ) ระบุว่า บริษัท อยู่ในสภาพแวดล้อมที่พวกเขาแสดงดีกว่า
ตลาด บริษัทเหล่านี้จะพัฒนากิจกรรมภายใน จนต้นทุนเท่ากับ
ขอบของมันกับค่าใช้จ่ายของรายการเดียวกันในตลาด วิลเลียมสัน ( 1975 ) อธิบายเหล่านี้เช่น
ต้นทุนธุรกรรม ในวรรณคดี SCM , ทุนทางสังคมถือเป็นกลไก
ลดต้นทุนธุรกรรม เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการใช้งานของโปรแกรมการปฏิบัติ laumann
et al . ( 1978 ) กำหนดเป็นชุดของโหนดเครือข่ายทางสังคม ( เช่นบุคคลและองค์กร )
เชื่อมโยง โดยชุดของความสัมพันธ์ทางสังคมที่เฉพาะเจาะจงgalaskiewicz ( 1979 ) ความก้าวหน้าของคำนิยามนี้
โดยระบุว่าประชาชนกิจกรรมเครือข่ายทางสังคมเป็นกลยุทธ์ของพวกเขา
ตระหนักหรือเพิ่มประสิทธิภาพของตนเองสนใจผ่านทางความสัมพันธ์ เบิร์ต ( 1992 ) นอกจากนี้
เน้นประโยชน์ของข้อมูลไหล ในแง่นั้น
, เครือข่ายสังคมกลายเป็นทุนทางสังคม หรือความสามารถในการ เชื่อม ต่อ กับ ผู้ที่ควบคุมปัจจัยการผลิตที่จำเป็น
,โดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้ที่ผู้ประกอบการรู้ดีพอที่จะทำนายพฤติกรรมของพวกเขา
( Coleman , 1986 ; เบเกอร์ และ obstfeld , 1999 ) เป็นคุณสมบัติที่เกี่ยวข้องกับชุมชน ทุนทางสังคม
Civic หมั้น , สมาชิก , ความไว้วางใจ , ความน่าเชื่อถือสูงและ
, และแลกเปลี่ยน ( Coleman , 1986 ) นอกจากนี้ inheres ในความสัมพันธ์ระหว่าง
นักแสดง ( Coleman , 1990 ) มากกว่าในสินทรัพย์ทางกายภาพ ดังนั้นเครือข่ายทางสังคม
รวบรวมทุนทางสังคมหมายถึงความสัมพันธ์ทางสังคมหรือความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลผู้เก็บรักษา ในบริบทที่แตกต่าง
.
การแปล กรุณารอสักครู่..
