Considering Strategy-Enhancing Meas

Considering Strategy-Enhancing Measures
♦Whether and when to go on the offensive.
♦Whether and when to employ defensive strategies.
♦When to undertake strategic moves—first mover, a fast follower, or a late mover.
♦Whether to merge with or acquire another firm.
♦Whether and where to integrate backward or forward into the industry’s activity chain.
♦Whether to outsource value chain activities or perform them in-house.
♦Whether to enter into strategic alliances or partnership arrangements.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

พิจารณาเพิ่มกลยุทธ์มาตรการ♦Whether และจะรุก♦Whether และจะใช้กลยุทธ์การป้องกัน♦When เพื่อย้ายกลยุทธ์ — ดี mover แรก ผู้ติดตามอย่างรวดเร็ว หรือดี mover ล่าช้า♦Whether ไปรวมกับบริษัทอื่นได้รับ♦Whether และสถานรวมย้อนหลัง หรือไปข้างหน้าเป็นห่วงโซ่ของอุตสาหกรรมกิจกรรม♦Whether จะ outsource ค่าโซ่กิจกรรม หรือทำในบริษัท♦Whether เข้าจัดการห้างหุ้นส่วนหรือพันธมิตรทางธุรกิจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

พิจารณามาตรการกลยุทธ์เพิ่ม
♦และเมื่อไม่ว่าจะไปเป็นที่น่ารังเกียจ.
♦ไม่ว่าและเมื่อจะใช้กลยุทธ์การป้องกัน.
♦เมื่อจะดำเนินการย้ายผู้เสนอญัตติแรกกลยุทธ์การเป็นผู้ตามอย่างรวดเร็วหรือเสนอญัตติปลาย.
♦ไม่ว่าจะรวมกับหรือได้รับ บริษัท อื่น.
♦ไม่ว่าและการที่จะบูรณาการย้อนกลับหรือส่งต่อกิจกรรมในห่วงโซ่อุตสาหกรรม.
♦ไม่ว่าจะ outsource กิจกรรมห่วงโซ่คุณค่าหรือดำเนินการให้พวกเขาในบ้าน.
♦ไม่ว่าจะเข้าสู่การเป็นพันธมิตรเชิงกลยุทธ์หรือข้อตกลงความร่วมมือ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กลยุทธ์การพิจารณามาตรการ
♦หรือไม่และเมื่อโจมตี
♦ไม่ว่าเมื่อจ้างกลยุทธ์การป้องกัน .
♦เมื่อการย้ายกลยุทธ์ผู้เสนอญัตติแรก , ผู้ตามเร็วหรือช้า mover .
♦ว่าจะรวมหรือซื้อบริษัทอื่น ♦ไม่ว่าที่ไหน
รวมย้อนหลัง หรือ ไปข้างหน้าในห่วงโซ่กิจกรรมของอุตสาหกรรม .
♦ว่าจะ outsource กิจกรรมห่วงโซ่คุณค่าหรือแสดงพวกเขาในบ้าน
♦ว่าจะเข้าสู่พันธมิตรเชิงกลยุทธ์ หรือ หุ้นส่วน การจัดเรียง