Innovation has been identified as a

Innovation has been identified as a critical factor in achieving and maintaining
competitive advantage
This can be through the introduction of information and communication
technologies (ICT), adding value or enhancing service quality performance.
A destination could be endowed with cultural, historical, natural and physical
resources. Yet issues such as weak governance and leadership, inadequate
tourism planning and management strategies, or an ineffective destination
marketing communications program can mean that those with fewer resources
but with better vision and collaboration can be more competitive
and attractive. Dwyer and Kim pointed out that resources could be
fabricated such as retail, events, and entertainment to create a competitive
advantage though these would need to be supported through general infrastructure,
quality service delivery, destination accessibility, and hospitality
and tourism networks. Ultimately the image projected must match the preferences
of the targeted audiences with the means and ability to travel.

MICE Development in Macao
Asian destinations with small land masses such as Hong Kong and
Singapore have been able to attract diverse travel audiences and MICE
business. Enright and Newton in researching business competitive
determinants for Asian destinations advised against a blanket approach of
applying attributes as these could vary in importance depending on the
product mix and target market segments. For Macao to engage overseas
destinations in the hope of expanding travel visitor markets and developing
the MICE industry, its competitive set needs to be carefully analyzed
to determine those attributes of greatest ability to attract. These
can include perceived cost, accessibility, culture, history, community, way
of life, and government policy and support, as well as political stability.
While the multiple product and service mixes within the integrated
resorts offers various possible packages, a move forward into MICE expansion
by the resorts would need to be in tandem to overcoming broader
destination challenges.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

นวัตกรรมที่ได้รับการระบุว่าเป็นปัจจัยสำคัญในการบรรลุและรักษา
ความได้เปรียบในการแข่งขัน
นี้จะสามารถผ่านการแนะนำของข้อมูลและการสื่อสาร
เทคโนโลยี (ICT), การเพิ่มมูลค่าหรือเพิ่มประสิทธิภาพการบริการที่มีคุณภาพ.
ปลายทางที่จะได้รับการกอปรด้วยวัฒนธรรมประวัติศาสตร์ธรรมชาติและทางกายภาพ
ทรัพยากร แต่ปัญหาต่างๆเช่นการกำกับดูแลกิจการที่อ่อนแอและความเป็นผู้นำไม่เพียงพอ
ในการวางแผนการท่องเที่ยวและกลยุทธ์การจัดการหรือปลายทางที่ไม่ได้ผล
โปรแกรมการสื่อสารการตลาดอาจจะหมายถึงว่าผู้ที่มีทรัพยากรน้อยลง
แต่มีวิสัยทัศน์ที่ดีและความร่วมมือสามารถแข่งขันได้มากขึ้น
และน่าสนใจ Dwyer และคิมชี้ให้เห็นว่าทรัพยากรที่อาจจะมีการ
ประดิษฐ์เช่นค้าปลีก, กิจกรรม, และความบันเทิงเพื่อสร้างการแข่งขัน
ประโยชน์แม้ว่าสิ่งเหล่านี้จะต้องได้รับการสนับสนุนผ่านโครงสร้างพื้นฐานโดยทั่วไป
การส่งมอบบริการที่มีคุณภาพ, การเข้าถึงปลายทางและการต้อนรับ
และเครือข่ายการท่องเที่ยว ในที่สุดภาพที่ฉายจะต้องตรงกับความต้องการ
ของผู้ชมเป้าหมายด้วยวิธีการและความสามารถที่จะเดินทาง. การพัฒนาอุตสาหกรรมไมซ์ในมาเก๊าสถานที่ท่องเที่ยวในเอเชียที่มีมวลที่ดินขนาดเล็กเช่นฮ่องกงและสิงคโปร์ได้รับสามารถที่จะดึงดูดผู้ชมเดินทางที่หลากหลายและ MICE ธุรกิจ Enright และนิวตันในการวิจัยในการแข่งขันทางธุรกิจปัจจัยสำหรับปลายทางในเอเชียให้คำแนะนำกับวิธีผ้าห่มของใช้คุณลักษณะเหล่านี้อาจแตกต่างกันในความสำคัญขึ้นอยู่กับการผสมผสานผลิตภัณฑ์และกลุ่มตลาดเป้าหมาย สำหรับมาเก๊าจะมีส่วนร่วมในต่างประเทศสถานที่ท่องเที่ยวในความหวังในการขยายตลาดของผู้เข้าชมการเดินทางและการพัฒนาอุตสาหกรรมไมซ์, ชุดแข่งขันจะต้องมีการวิเคราะห์อย่างรอบคอบในการกำหนดคุณลักษณะเหล่านั้นมีความสามารถที่ยิ่งใหญ่ที่สุดที่จะดึงดูด เหล่านี้สามารถรวมค่าใช้จ่ายในการรับรู้, การเข้าถึงวัฒนธรรมประวัติศาสตร์ชุมชนวิธีของชีวิตและนโยบายของรัฐบาลและการสนับสนุนเช่นเดียวกับเสถียรภาพทางการเมือง. ในขณะที่ผลิตภัณฑ์ที่หลากหลายและบริการแบบบูรณาการผสมภายในรีสอร์ทเสนอแพคเกจที่เป็นไปได้ต่าง ๆ ย้ายไปข้างหน้าใน การขยายตัวของอุตสาหกรรมไมซ์โดยรีสอร์ทจะต้องควบคู่ไปเอาชนะกว้างท้าทายปลายทาง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

นวัตกรรมที่ได้รับการระบุว่าเป็นปัจจัยหลักในการบรรลุและรักษาความได้เปรียบในการแข่งขัน

นี้สามารถผ่านการแนะนำของเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสาร ( ไอซีที )
, การเพิ่มมูลค่าหรือเพิ่มคุณภาพบริการ
ปลายทางอาจเป็น endowed กับวัฒนธรรม ประวัติศาสตร์ ธรรมชาติ และทรัพยากรทางกายภาพ
. อีกประเด็น เช่น การปกครองอ่อนแอ และภาวะผู้นำกลยุทธ์การวางแผนและการจัดการการท่องเที่ยวไม่เพียงพอ

หรือไม่ได้ผลปลายทางการสื่อสารการตลาด โปรแกรมสามารถหมายถึงผู้ที่มีทรัพยากรน้อยลง แต่ด้วยวิสัยทัศน์ที่ดีและความร่วมมือ

สามารถแข่งขันได้มากขึ้นและน่าสนใจ Dwyer และคิม ชี้ว่า ทรัพยากรอาจ
ประดิษฐ์เช่นค้าปลีก , กิจกรรมและความบันเทิงเพื่อสร้างการแข่งขัน
ประโยชน์แม้ว่าเหล่านี้จะต้องได้รับการสนับสนุนจากโครงสร้างพื้นฐานทั่วไป
จัดส่ง คุณภาพบริการการเข้าถึงปลายทาง และเครือข่ายการบริการ
และการท่องเที่ยว ในที่สุดภาพที่ฉายจะต้องตรงกับความต้องการ
ของผู้ชมเป้าหมายด้วยวิธีการและความสามารถในการเดินทาง

หนูพัฒนาในเขตบริหารพิเศษมาเก๊า
จุดหมายปลายทางในมวลดินที่มีขนาดเล็ก เช่น ฮ่องกง และ
สิงคโปร์ได้รับสามารถที่จะดึงดูดผู้ชมที่หลากหลายและธุรกิจไมซ์เดินทาง

และในการวิจัยธุรกิจการแข่งขัน Enright นิวตัน
ปัจจัยสำหรับจุดหมายปลายทางในฝืนผ้าห่มแบบใช้คุณลักษณะเหล่านี้อาจแตกต่างกันไป เช่น

ในความสำคัญขึ้นอยู่กับผลิตภัณฑ์ผสม และกลุ่มตลาดเป้าหมาย การต่อสู้ในต่างประเทศ
สำหรับมาเก๊าสถานที่ท่องเที่ยวในหวังของการขยายตลาดท่องเที่ยวผู้เข้าชมและการพัฒนา
อุตสาหกรรมไมซ์ ชุดแข่งขันต้องได้รับการวิเคราะห์อย่างรอบคอบ
เพื่อตรวจสอบคุณลักษณะเหล่านั้นของความสามารถที่ยิ่งใหญ่ที่สุดที่จะดึงดูด เหล่านี้สามารถรวมถึงการรับรู้ต้นทุน
, การเข้าถึง , วัฒนธรรม , ประวัติศาสตร์ , ชุมชน ,
ของชีวิต และนโยบายรัฐบาล และสนับสนุน ตลอดจนเสถียรภาพทางการเมือง .
ในขณะที่หลายผลิตภัณฑ์และบริการผสมภายในรีสอร์ทเสนอแพคเกจรวม
ไปได้ต่าง ๆ , การย้ายไปข้างหน้าในหนูที่ขยายตัว
โดยรีสอร์ทจะต้องควบคู่กับการเอาชนะกว้างขึ้น
ปลายทางของความท้าทาย