I would like to see more this kind

I would like to see more this kind of daily report from operation staff then it will reduce amount finding from QA. Quality is start form mind set of operation staff. Look like our staff look abnormal thing as a normal to them now. We have to bring discipline back quickly. No resource is not excuse. All problem below are not from shortage of resource . Example this morning I walked in to IMD office and complain that this room is look mash. Our staff answer to me that K Montien should build bigger room for them then I pick up many stuff in those room and asked, Is this has to stay in this room? On and on many thing I picked up but no one can answer to me that thighs I picked up should stay in that room or not? Do you know what I did in HH when I found this kind of situation? I throw things on floor if no one can answer to me that it should stay on the shelf , deck, boxes or not. Very simple rule about GMPs. Asked yourself when you see things in the plant, where those things should stay? Is it ice should stay on the ceiling of freezer room? It that paper should stay on floor? etc.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

อยากจะดูชนิดของรายงานประจำวันจากการดำเนินการมากกว่านี้ แล้วจะลดจำนวนการค้นหาจาก QA คุณภาพคือ ชุดใจฟอร์มเริ่มต้นของการดำเนินงาน เหมือนพนักงานของเราดูสิ่งที่ผิดปกติเป็นปกติพวกเขาตอนนี้ เราต้องนำวินัยกลับมาอย่างรวดเร็ว ไม่มีทรัพยากรไม่ได้แก้ ทุกปัญหาด้านล่างไม่ได้จากปัญหาการขาดแคลนทรัพยากร ตัวอย่างเช้านี้ฉันเดินในสำนักงานของ IMD และบ่นว่า ห้องนี้เป็นหน่วยผ่าดู พนักงานตอบผมว่า มณเฑียร K ควรสร้างห้องใหญ่สำหรับพวกเขา แล้วผมรับหลายสิ่งในห้องเหล่านั้น และถาม ไม่มีที่พักในห้องนี้ บน และ บนหลายสิ่งผมหยิบแต่ไม่มีใครสามารถตอบกับผมว่าผมหยิบต้นขาควรอยู่ในห้องนั้น หรือไม่ คุณรู้ว่าสิ่งที่ฉันได้ใน HH เมื่อพบชนิดของสถานการณ์นี้ ผมโยนสิ่งที่ชั้นบนถ้าไม่มีใครสามารถตอบคำถามกับผมว่ามันควรอยู่บนชั้นวางของ ชั้น กล่อง หรือไม่ กฎง่ายมากเกี่ยวกับ GMPs. ถามตัวคุณเองเมื่อคุณเห็นสิ่งที่อยู่ในพืช การที่สิ่งเหล่านั้นควรอยู่ มันเป็นน้ำแข็งควรอยู่บนเพดานของห้องแช่แข็ง ว่ากระดาษควรอยู่ในชั้นใด ฯลฯ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผมอยากจะเห็นมากขึ้นชนิดของรายงานประจำวันจากเจ้าหน้าที่ดำเนินการนี​​้แล้วมันจะช่วยลดปริมาณการค้นหาจาก QA ที่มีคุณภาพคือการเริ่มต้นการตั้งค่ารูปแบบความคิดของพนักงานของการดำเนินงาน ลักษณะเช่นพนักงานของเราดูสิ่งที่ผิดปกติเป็นเรื่องปกติท​​ี่จะพวกเขาตอนนี้ เราต้องนำกลับมาได้อย่างรวดเร็วมีระเบียบวินัย ไม่มีทรัพยากรที่ไม่ได้แก้ตัว ปัญหาทั้งหมดดังต่อไปนี้ไม่ได้มาจากปัญหาการขาดแคลนทรัพยากร ตัวอย่างเช่นในเช้าวันนี้ผมเดินไปยังสำนักงานใน IMD และบ่นว่าห้องนี้คือการมองไปคลุกเคล้า คำตอบที่เจ้าหน้าที่ของเรากับผมว่า K มณเฑียรควรสร้างห้องใหญ่สำหรับพวกเขาแล้วผมรับสิ่งที่หลายคนในห้องพักเหล่านั้นและถามว่านี่คือมีการเข้าพักในห้องนี้หรือไม่? และในหลายสิ่งที่ผมหยิบขึ้นมา แต่ไม่มีใครสามารถให้คำตอบกับผมว่าต้นขาผมหยิบขึ้นมาควรจะอยู่ในห้องนั้นหรือไม่? คุณจะรู้ว่าสิ่งที่ผมทำใน HH เมื่อผมพบว่าสถานการณ์แบบนี้หรือไม่? ผมโยนสิ่งที่อยู่บนพื้นถ้าไม่มีใครสามารถให้คำตอบกับผมว่ามันควรจะอยู่บนชั้นดาดฟ้ากล่องหรือไม่ กฎง่ายๆมากเกี่ยวกับ GMPs ถามตัวเองเมื่อคุณเห็นสิ่งที่อยู่ในโรงงานที่สิ่งเหล่านั้นควรจะอยู่? มันเป็นน้ำแข็งควรจะอยู่บนเพดานของห้องแช่แข็ง? มันเป็นกระดาษที่ควรจะอยู่บนพื้น? เป็นต้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ฉันต้องการที่จะเห็นมากขึ้นแบบนี้ทุกวัน รายงานจากพนักงานแล้ว ก็จะช่วยลดปริมาณการค้นหาจาก QA คุณภาพคือ เริ่มจากชุดความคิดของพนักงานปฏิบัติการ ดูเหมือนเจ้าหน้าที่ของเราดูสิ่งที่ผิดปกติเป็นปกติเดี๋ยวนี้ เราต้องพาวินัยกลับอย่างรวดเร็ว ไม่มีทรัพยากร ไม่ใช่ข้ออ้าง ทุกปัญหา ด้านล่าง ไม่ได้มาจากการขาดแคลนทรัพยากร ตัวอย่างนี้เช้าผมเดินในสำนักงานความร่วมมือและบ่นว่า ห้องนี่มันบด พนักงานตอบมาว่า K มณเฑียร ควรสร้างห้องใหญ่สำหรับพวกเขาแล้ว ผมหยิบสิ่งที่อยู่ในนั้นหลายห้อง และถามว่า มันต้องอยู่ในห้องนี้ และอีกหลายๆเรื่องที่ฉันเลือกขึ้นแต่ไม่มีใครตอบฉันว่าขาฉันเลือกขึ้นควรอยู่ในห้องหรือไม่ คุณรู้มั้ยว่าผมทำอะไรใน HH เมื่อเจอสถานการณ์แบบนี้ ฉันโยนข้าวของบนพื้น ถ้าไม่มีใครตอบฉัน ว่า มัน ควร จะ อยู่ บนหิ้ง , ดาดฟ้า , กล่องหรือไม่ เป็นกฎง่ายๆ เกี่ยวกับ gmps . ถามตัวคุณเองเมื่อคุณเห็นสิ่งต่างๆ ในพืช ซึ่งสิ่งเหล่านั้นควรอยู่ ? มันคือน้ำแข็ง ควร จะ อยู่ บนเพดานของห้องแช่แข็ง ? มันน่าจะอยู่ที่กระดาษบนพื้น ฯลฯ