In April 2001, Toyota adopted the "

In April 2001, Toyota adopted the "Toyota Way 2001", an expression of
values and conduct guidelines that all Toyota employees should
embrace. Under the two headings of Respect for People and
Continuous Improvement, Toyota summarizes its values and conduct
guidelines with the following five principles.
Challenge
Kaizen (improvement)
Genchi genbutsu (go and see)
Respect
Teamwork
According to external observers, the Toyota Way has four components

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในเดือน 2001 เมษายน โตโยต้านำมาใช้ใน "โตโยต้าวิธี 2001" นิพจน์ของ ค่าและแนวทางปฏิบัติที่พนักงานโตโยต้าทุกคนควร อ้อมกอดนั้น ภายใต้หัวข้อที่สองของเคารพคน และ พัฒนาอย่างต่อเนื่อง โตโยต้าสรุปค่าความประพฤติ แนวทางหลักที่ห้าต่อไปนี้ความท้าทายไคเซ็น (การปรับปรุง)เท็นชูกา genbutsu (ไปและดู)ความเคารพทำงานเป็นทีมตามผู้สังเกตการณ์ภายนอก ทางโตโยต้ามีส่วนประกอบ 4

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในเดือนเมษายนปี 2001 โตโยต้านำ "ทางโตโยต้า 2001" การแสดงออกของ
ค่านิยมและแนวทางการดำเนินการที่พนักงานทุกคนของโตโยต้าควร
โอบกอด ภายใต้สองหัวข้อของการเคารพผู้คนและ
ปรับปรุงอย่างต่อเนื่องโตโยต้าสรุปค่านิยมและการปฏิบัติตน
ตามแนวทางดังต่อไปนี้ห้าหลักการ.
ท้าทาย
ไคเซ็น (ปรับปรุง)
Genchi Genbutsu (ไปดู)
เคารพ
การทำงานเป็นทีม
ตามที่ผู้สังเกตการณ์ภายนอกทางโตโยต้ามีสี่ส่วน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในเดือนเมษายนปี 2001 TOYOTA ประกาศใช้ " โตโยต้า เวย์ 2001 " สีหน้าของค่านิยมและความประพฤติแนวทาง

พนักงานโตโยต้าทุกคนควรจะโอบกอด ภายใต้สองหัวเรื่องเคารพคนและการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง โตโยต้า สรุปค่าของมันและความประพฤติ
แนวทางกับห้าหลักการต่อไปนี้ ท้าทาย

ไคเซ็น ( ปรับปรุง )
genchi เก็นบุทซึ ( ไปดู )


เคารพการทำงานเป็นทีมตามที่ผู้สังเกตการณ์ภายนอก ทางโตโยต้าได้สี่องค์ประกอบ