KEY ACTIONS- Seeks opportunities –

KEY ACTIONS
- Seeks opportunities – Proactively tries to build effective working relationship with other people.
- Clarifies the current situation – Probes for and provides information to clarify situations.
- Develops other’s and own ideas – Seeks and expands on original ideas, enhances others’ ideas, and contributes own ideas about the issues at hand.
- Subordinates personal goals – Places higher priority on team or organization goals than on own goals.
- Facilitates agreement – Gains agreement from partners to support ideas or take partnership-oriented action; use sound rationale to explain value of actions.
- Uses Key principles – Establishes good interpersonal relationship by helping people feel valued, appreciated, and included in discussions ( enhances self-esteem , empathizes, involves discloses, supports ). (Building Strategic Working Relationships)

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การปฏิบัติที่สำคัญ
- แสวงหาโอกาส - เชิงรุกพยายามที่จะสร้างความสัมพันธ์ในการทำงานที่มีประสิทธิภาพกับคนอื่น ๆ
-. ชี้แจงสถานการณ์ปัจจุบัน - ตรวจหาและให้ข้อมูลที่จะชี้แจงสถานการณ์
-. พัฒนาความคิดของคนอื่นและของตัวเอง - แสวงหาและขยายในความคิดเดิมช่วยเพิ่ม ความคิดของผู้อื่นและก่อให้เกิดความคิดของตัวเองเกี่ยวกับปัญหาที่มือ.
. - ผู้ใต้บังคับบัญชาของเป้าหมายส่วนบุคคล - สถานที่จัดลำดับความสำคัญที่สูงขึ้นในทีมงานหรือเป้าหมายขององค์กรกว่ากับเป้าหมายของตัวเอง
- อำนวยความสะดวกในสัญญา - กำไรจากข้อตกลงพันธมิตรเพื่อสนับสนุนความคิดหรือใช้ความร่วมมือที่มุ่งเน้นการกระทำ; เหตุผลเสียงใช้ในการอธิบายค่าของการกระทำ
- ใช้กุญแจ. หลักการ - กำหนดความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลที่ดีโดยการช่วยให้ผู้คนรู้สึกมูลค่าชื่นชมและรวมอยู่ในการอภิปราย (empathizes ช่วยเพิ่มความนับถือตนเองเกี่ยวข้องกับการเปิดเผยข้อมูลสนับสนุน) (การสร้างความสัมพันธ์เชิงกลยุทธ์การทำงาน)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การดำเนินการของคีย์
-หาโอกาส – ทุกวันนี้พยายามสร้างประสิทธิภาพทำงานสัมพันธ์กับคนอื่น ๆ
- สถานการณ์ปัจจุบัน – คลิปปากตะเข้สำหรับการชี้แจง และให้ข้อมูลเพื่อชี้แจงสถานการณ์การ
- พัฒนาของผู้อื่นและความคิดของตัวเอง – Seeks ขยายบนความคิดเดิม ช่วยเพิ่มความคิดของคนอื่น และสนับสนุนความคิดของตัวเองเกี่ยวกับปัญหาที่
-เป้าหมายส่วนบุคคล – สถานที่มีระดับความสำคัญสูงในกลุ่มคนหรือองค์กรเป้าหมายกว่าบนเองเป้าหมาย subordinates
-ข้อตกลงการอำนวยความสะดวก – รับข้อตกลงจากคู่ค้าเพื่อสนับสนุนความคิด หรือเชิงหุ้นส่วนดำเนินการ ใช้ผลเสียงอธิบายค่าของการดำเนินการ
-ใช้คีย์หลัก – Establishes มนุษยสัมพันธ์สัมพันธ์ช่วยให้คนรู้สึกบริษัท ชื่นชม และรวมอยู่ในการสนทนา (ช่วยเพิ่มการนับถือตนเอง empathizes เกี่ยวข้องกับการเปิดเผย สนับสนุน) (สร้างการทำงานเชิงกลยุทธ์ความสัมพันธ์)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ปุ่มการดำเนินการ
- - มองหาโอกาสทางการขาย - ในเชิงรุกจะพยายามที่จะสร้างอย่างมี ประสิทธิภาพ การทำงานความสัมพันธ์กับคนอื่น.
- ชี้แจงเรื่องที่ปัจจุบันสถานการณ์ - ใช้ัคุณลักษณะ Teaming ,และให้ข้อมูลเพื่อชี้แจงสถานการณ์.
- - การพัฒนาอื่นๆของและเป็นเจ้าของความคิด - พยายามขยายในแบบดั้งเดิมและความคิด,เพิ่ม ประสิทธิภาพ ความคิดของคนอื่นและช่วยตัวเองแนวความคิดเกี่ยวกับประเด็นที่มือได้
- ผู้ใต้บังคับบัญชาส่วนตัวเป้าหมายที่สูงจัดลำดับความสำคัญของทีมหรือองค์กรเป้าหมายกว่าด้วยตัวของท่านเองเป้าหมาย.
- - ช่วยให้ข้อตกลง - การรับจากคู่ค้าเพื่อสนับสนุนความคิดหรือใช้ความเป็นหุ้นส่วนที่เน้นการใช้เสียงถึงเหตุผลในการอธิบายถึงความคุ้มค่าของการดำเนินการ.
- - ใช้คีย์หลักการ - สร้างความสัมพันธ์ที่ดีมนุษยสัมพันธ์โดยการช่วยให้ผู้คนรู้สึกถึงคุณค่า,ค่าเงินบาทแข็งค่าขึ้น,และคิดรวมอยู่ในการประชุม(เพิ่มตนเอง empathizes เกี่ยวข้องกับเปิดเผยถึงสนับสนุน) (อาคารทางด้านยุทธศาสตร์การทำงานความสัมพันธ์)