By analyzing observed interactions

By analyzing observed interactions between entrepreneurs and business angels (BAs) on the Canadian reality TV show Dragons’ Den, we find that BAs use a non-compensatory decision-making process when evaluating anticipated risk and return. This is consistent with our hypotheses that BAs use decision heuristics (shortcuts) to conserve cognitive effort when deciding whether or not to invest in business opportunities proposed by entrepreneurs. Our results further our understanding of how and when behavioral decision theory can inform real-life BA investment decision processes. Additionally, the results offer practical implications for entrepreneurs interested in pitching proposals to BAs.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

โดยการวิเคราะห์การสังเกตปฏิสัมพันธ์ระหว่างผู้ประกอบการและเทวดาทางธุรกิจ (BAs) บนข้อเท็จจริงที่แคนาดาทีวี Den มังกร เราพบว่า BAs ใช้กระบวนการตัดสินใจชดเชยเมื่อประเมินความเสี่ยงที่คาดการณ์ไว้ และกลับ นี่คือสอดคล้องกับสมมติฐานของเราที่ BAs ใช้ตัดสินใจรุก (ทางลัด) เพื่ออนุรักษ์ความพยายามทางปัญญาเมื่อตัดสินใจว่า จะลงทุนในธุรกิจหรือไม่นำเสนอ โดยผู้ประกอบการ ผลของเราเข้าใจเราอย่างไร และเมื่อตัดสินใจพฤติกรรมทฤษฎีสามารถแจ้งให้ทราบกระบวนการตัดสินใจลงทุน BA จริงอีกต่อไป นอกจากนี้ ผลการนำเสนอผลทางปฏิบัติสำหรับผู้ประกอบการที่สนใจในการเขียนโครงการเสนอไป BAs

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

โดยการวิเคราะห์ปฏิสัมพันธ์ระหว่างผู้ประกอบการสังเกตและเทวดาธุรกิจ (BAs) ในรายการเรียลลิตี้ทีวีแคนาดารังมังกรเราจะพบว่า BAs ใช้กระบวนการตัดสินใจไม่ใช่ชดเชยเมื่อมีการประเมินความเสี่ยงและผลตอบแทนที่คาดว่าจะ ซึ่งสอดคล้องกับสมมติฐานของเราที่ BAs ใช้การวิเคราะห์พฤติกรรมการตัดสินใจ (ทางลัด) เพื่อการอนุรักษ์ความพยายามความรู้ความเข้าใจในการตัดสินใจหรือไม่ที่จะลงทุนในโอกาสทางธุรกิจที่นำเสนอโดยผู้ประกอบการ ผลของเราต่อความเข้าใจของเราอย่างไรและเมื่อตัดสินใจทฤษฎีพฤติกรรมสามารถแจ้งในชีวิตจริงกระบวนการตัดสินใจลงทุน BA นอกจากนี้ผลการให้ความหมายในทางปฏิบัติสำหรับผู้ประกอบการที่สนใจในข้อเสนอการขว้างไปยัง Bas