In 2006, the company announced that

In 2006, the company announced that a large part of its production would be outsourced to the electronics manufacturing service company Flextronics, which has plants in Mexico, Hungary, and the Czech Republic. The decision to outsource production came as a direct consequence of an analysis of LEGO' s total supply chain. Tb reduce labor costs, manually intensive processes were outsourced, keeping only the highly skilled workers in Billund . LEGO's work-force was gradually reduced from 8,300 employees in 2003 to approximately 4,200 in 2010. Additionally,production had to be relocated to places closer to its natural markets. As a consequence of all these changes, LEGO transformed itself from a manufacturing firm to a market-oriented company that is capable of reacting fast to changing global demand.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในปี 2549 บริษัทประกาศว่า จะผลิตนอกบริษัทส่วนใหญ่ของการผลิตอิเล็กทรอนิกส์ผลิตบริการบริษัท Flextronics ซึ่งมีพืช ในเม็กซิโก ฮังการี สาธารณรัฐเช็ก การตัดสินใจจะ outsource การผลิตมาเป็นผลสืบเนื่องโดยตรงของการวิเคราะห์ของเลโก้ ' s รวมห่วงโซ่อุปทาน Tb ลดค่าแรง กระบวนการเร่งรัดด้วยตนเองได้ ผลิตนอกบริษัท รักษาเฉพาะแรงงานที่มีทักษะสูงในบิลลันด์ แรงงานของเลโก้ค่อย ๆ ลดจาก 8,300 พนักงานใน 2003 4200 ประมาณในปี 2553 นอกจากนี้ ผลิตได้จะถูกย้ายไปยังสถานใกล้กับตลาดของธรรมชาติ เป็นลำดับของการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ทั้งหมด เลโก้เปลี่ยนตัวเองจาก firm ผลิตบริษัทที่มุ่งเน้นการตลาดที่มีความสามารถในการปฏิกิริยาอย่างรวดเร็วการเปลี่ยนแปลงอุปสงค์ทั่วโลก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในปี 2006 บริษัท ได้ประกาศว่าส่วนใหญ่ของการผลิตจะได้รับการจ้างให้ บริษัท ที่ให้บริการการผลิตอิเล็กทรอนิกส์ Flextronics ซึ่งมีโรงงานในเม็กซิโกฮังการีและสาธารณรัฐเช็ก การตัดสินใจที่จะ outsource การผลิตมาเป็นผลโดยตรงของการวิเคราะห์ของห่วงโซ่อุปทานเลโก้ 'S ทั้งหมด Tb ลดค่าใช้จ่ายแรงงานด้วยตนเองกระบวนการที่เข้มข้นถูก outsourced รักษาเพียงคนงานที่มีทักษะสูงในบิลลุนด์ เลโก้ทำงานของแรงลดลงเรื่อย ๆ จาก 8,300 คนในปี 2003 ประมาณ 4,200 ในปี 2010 นอกจากนี้การผลิตจะต้องถูกย้ายไปยังสถานที่ใกล้ชิดกับตลาดธรรมชาติ เป็นผลมาจากการเปลี่ยนแปลงทั้งหมดเหล่านี้เลโก้แปลงตัวเองจาก RM Fi การผลิตเพื่อการเป็น บริษัท ที่มุ่งเน้นตลาดที่มีความสามารถในการตอบสนองอย่างรวดเร็วต่อการเปลี่ยนแปลงความต้องการทั่วโลก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในปี 2006 บริษัท ประกาศว่าส่วนใหญ่ของการผลิตจะต้องให้บริการการผลิตอิเล็กทรอนิกส์บริษัท FLEXTRONICS ซึ่งมีโรงงานในเม็กซิโก , ฮังการีและสาธารณรัฐเช็ก การตัดสินใจที่จะ outsource การผลิตจึงเป็นผลโดยตรงของการวิเคราะห์เลโก้ ' s รวมห่วงโซ่อุปทาน วัณโรค ลดต้นทุนแรงงาน กระบวนการด้วยตนเองได้ต้องเข้มข้น ,การรักษาเฉพาะแรงงานที่มีทักษะสูงใน Billund . แรงงาน LEGO คือค่อย ๆ ลดลงจาก 8300 พนักงานในปี 2003 ประมาณ 4200 ในปี 2010 นอกจากนี้ การผลิตถูกย้ายไปยังสถานที่ใกล้ตลาดของธรรมชาติ ผลที่ตามมาของการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ทั้งหมดเลโก้ แปลงตัวเอง จากการผลิตจึง RM บริษัทมุ่งให้สามารถตอบสนองอย่างรวดเร็วในการเปลี่ยนแปลงความต้องการทั่วโลก