However, when employees conserve and restore resources, they can handle work tasks more effectively and increase work engagement (Leung et al., 2011; Karapepe & Olugbade, 2009; Wright & Hobfoll, 2004).
Tourism has been recognized as a great opportunity to recover from work demands (De Bloom et al., 2010; McCabe, 2009). It provides employees with a sense of escapism and release from work tension (Rubinstein, 1980).
Getting involved in tourism can contribute to employees’ recovery and acquisition of resourses that foster work engagement (Schaufeli & Bakker, 2004; Sonnentag, 2003).
Therefore, it is plausible to assume that highly tourism-involved employees have a high tendency to engage in their work. Accordingly, the first hypothesis is developed as follows.
อย่างไรก็ตาม เมื่อพนักงานอนุรักษ์และฟื้นฟูทรัพยากร พวกเขาสามารถจัดการกับงานทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น และเพิ่มงานหมั้น ( Leung et al . , 2011 ; karapepe & olugbade , 2009 ; ไรท์ & hobfoll , 2004 )การท่องเที่ยวได้รับการยอมรับว่าเป็นโอกาสที่ดีที่จะกู้คืนจากความต้องการของงาน ( เดอ บลูม et al . , 2010 ; แมคคาบี้ , 2009 ) มันมีพนักงานที่มีความรู้สึกของการหนีและปล่อยจากแรงงาน ( Rubinstein , 1980 )การมีส่วนร่วมในการท่องเที่ยวสามารถมีส่วนร่วมของพนักงานกู้และจัดหาทรัพยากรที่งานหมั้น ฟอสเตอร์ ( schaufeli & Bakker , 2004 ; sonnentag , 2003 )ดังนั้นจึงเป็นไปได้สูงที่เกี่ยวข้องกับการท่องเที่ยว สมมติว่าพนักงานมีแนวโน้มสูงที่จะมีส่วนร่วมในงานของพวกเขา ตาม สมมติฐานแรกคือการพัฒนา ดังนี้
การแปล กรุณารอสักครู่..
