During the interview, if you can't

During the interview, if you can't reach a conclusion with the employee as to the nature of the problem, you should:
Pass the matter on to the next higher level of management.
Choose a plan and implement it.
Postpone a decision until you can decide what to do.
Let the employee decide what to do.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในระหว่างการสัมภาษณ์ ถ้าคุณไม่สามารถเข้าถึงบทอวสาน ด้วยพนักงานที่เป็นธรรมชาติของปัญหา คุณควร: ส่งเรื่องไปยังระดับของการจัดการ เลือกแผน และนำไปใช้ เลื่อนการตัดสินใจจนกว่าคุณสามารถตัดสินใจว่า จะทำอย่างไร ให้พนักงานตัดสินใจว่า จะทำอย่างไร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในระหว่างการสัมภาษณ์ถ้าคุณไม่สามารถเข้าถึงข้อสรุปที่มีพนักงานเป็นลักษณะของปัญหาคุณควร:
ผ่านเรื่องนี้ไปยังระดับที่สูงขึ้นต่อไปของการจัดการ.
เลือกแผนและใช้มัน.
เลื่อนการตัดสินใจจนกว่าคุณจะ สามารถตัดสินใจได้ว่าจะทำอย่างไร.
ให้พนักงานตัดสินใจว่าจะทำอย่างไร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในระหว่างการสัมภาษณ์ ถ้าคุณไม่สามารถเข้าถึงข้อสรุปกับพนักงานที่เป็นลักษณะของปัญหา คุณควรจะ :
ผ่านเรื่องบนให้สูงกว่าระดับถัดไปของการจัดการ
เลือกแผนและใช้มัน
ขอเลื่อนการตัดสินใจจนกว่าคุณจะตัดสินใจทำอะไร
ให้พนักงานตัดสินใจที่จะทำ