Also, for the implementation of som

Also, for the implementation of some organizational or competitive strategies the following are necessary:
 The improvement of the managerial and operational processes;
 The innovation of the operating processes;
 The improvement of the monitoring process in terms of the directions to which the research of the external environment is oriented or of the methods used for internal monitoring;
 The reconsideration of indicators and / or frequency to achieve the self-assessment of the organization.
As shown in the presented examples related to the connections between the groups of managerial processes, the
proposed model highlights the need to develop and implement a management system which ensures long-term
results in all the departments of the organization, to meet the stakeholders’ requirement . Is is therefore required a system that, based on the principles of Total Quality Management (TQM), guides the organization management to
adopt the decisions which are necessary in a strategic management process.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ยัง สำหรับการดำเนินงานของกลยุทธ์การแข่งขัน หรือองค์กรบางอย่าง ต่อไปนี้เป็นสิ่งจำเป็น:
ปรับปรุงของกระบวนการบริหารจัดการ และการดำเนินงาน
นวัตกรรมของการทำงานประมวลผล
ปรับปรุง ของกระบวนการตรวจสอบในทิศทางที่จะมุ่งเน้นที่การวิจัยสภาพแวดล้อมภายนอก หรือวิธีการที่ใช้สำหรับการตรวจสอบภายใน
 reconsideration ของตัวบ่งชี้และ/ หรือความถี่เพื่อให้ประเมินตนเองขององค์กร
ดังที่แสดงในตัวอย่างนำเสนอเกี่ยวข้องกับการเชื่อมต่อระหว่างกลุ่มของกระบวนการบริหารจัดการ ใน
เสนอรุ่นไฮไลท์ต้องการพัฒนา และใช้ระบบการจัดการที่ระยะยาว
ผลลัพธ์ในแผนกทั้งหมดขององค์กร การตอบสนองความต้องการผู้มีส่วนได้เสีย อยู่จึงต้องจัดการองค์กรแนะนำระบบที่ ตามหลักของรวมคุณภาพบริหาร (TQM),
นำมาใช้ตัดสินใจซึ่งจำเป็นในกระบวนการจัดการเชิงกลยุทธ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

นอกจากนี้สำหรับการดำเนินการตามกลยุทธ์ขององค์กรหรือการแข่งขันบางส่วนต่อไปนี้เป็นสิ่งจำเป็น:
การปรับปรุงกระบวนการบริหารจัดการและการดำเนินงาน;
นวัตกรรมของกระบวนการปฏิบัติการ;
การปรับปรุงกระบวนการของการตรวจสอบในแง่ของทิศทางที่การวิจัย ของสภาพแวดล้อมภายนอกที่มีการมุ่งเน้นการหรือวิธีการที่ใช้สำหรับการตรวจสอบภายใน
การพิจารณาใหม่ของตัวชี้วัดและ / หรือความถี่เพื่อให้บรรลุการประเมินตนเองขององค์กร
ดังแสดงในการนำเสนอตัวอย่างที่เกี่ยวข้องกับการเชื่อมต่อระหว่างกลุ่มของกระบวนการบริหารจัดการ ,
รูปแบบที่นำเสนอไฮไลท์จำเป็นที่จะต้องพัฒนาและใช้ระบบการจัดการซึ่งทำให้มั่นใจได้ในระยะยาว
ผลในทุกแผนกขององค์กรเพื่อตอบสนองความต้องการของผู้มีส่วนได้เสียของ ที่จำเป็นต้องมีระบบที่อยู่บนพื้นฐานของหลักการของการจัดการคุณภาพรวม (TQM), แนะนำการจัดการองค์กรที่จะดังนั้นจึง
นำมาใช้ในการตัดสินใจที่จำเป็นในการจัดการเชิงกลยุทธ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

นอกจากนี้ สำหรับการดำเนินการของกลยุทธ์องค์กร หรือแข่งขัน ต่อไปนี้เป็นสิ่งจำเป็น :
การปรับปรุงกระบวนการบริหารจัดการและการดำเนินงาน ;
นวัตกรรมของกระบวนการปฏิบัติ ;
การปรับปรุงกระบวนการตรวจสอบในแง่ของทิศทางซึ่งงานวิจัยของสภาพแวดล้อมภายนอก คือมุ่งเน้น หรือวิธีการที่ใช้ในการตรวจสอบภายใน ;
การพิจารณาใหม่ของตัวชี้วัด และ / หรือ ความถี่ที่จะบรรลุการประเมินตนเองขององค์กร .
ตามที่แสดงในนำเสนอตัวอย่างที่เกี่ยวข้องกับการเชื่อมต่อระหว่างกลุ่ม กระบวนการบริหาร
รูปแบบเน้นต้องพัฒนาและใช้ระบบการจัดการที่ช่วยให้มั่นใจผลระยะยาว
ในแผนกทั้งหมดขององค์กรเพื่อตอบสนองความต้องการของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย " มันจึงเป็นระบบที่อยู่บนพื้นฐานของหลักการของการจัดการคุณภาพโดยรวม ( TQM ) คู่มือการจัดการองค์กร

ยอมรับการตัดสินใจซึ่งจำเป็นในกระบวนการบริหารเชิงกลยุทธ์