Develop a work/action plan to achie

Develop a work/action plan to achieve the mandate of the RFP.
Project Coordination, including regular meetings and status reports to keep the project on schedule and keep identified stakeholders apprised of the process.
Orientation / training of the participants to the process and components of strategic planning.
Reference the other Plans and studies to provide a solid framework for the Strategic Plan.
Community and Employee Input, including gathering of stakeholder information and input as well as using appropriate methods of communication and engagement.
Needs assessment / environmental scan – reviewing existing plans and documents pertinent to the comprehensive strategic plan, identifying trends and patterns that are applicable, analyzing strengths, weaknesses, opportunities and threats.
Process and meeting facilitation, assisting discussion and decision making and ensuring that conversations are forward-looking, action oriented and move the participants towards creating a shared future.
Planning, coordinating, and taking minutes of all meetings, including community/employee consultation sessions and meetings with Council and Staff. This can be in conjunction with assigned City staff.
Organize and facilitate public meetings to disseminate and gather information relevant to the process.
Plan documentation, including development of an interim and final report for the project, including executive summary

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

พัฒนาแผนการดำเนินการงานให้อาณัติของาง ๆ ประสานงานโครงการ การจัดประชุมอย่างสม่ำเสมอรวมทั้งรายงานโครงการตามกำหนดเวลา และให้ทราบถึงกระบวนการระบุเสียปฐมนิเทศ / ฝึกอบรมของผู้เข้าร่วมกระบวนการและส่วนประกอบของการวางแผนกลยุทธ์ อ้างอิงแผนการและศึกษาเพื่อให้กรอบไม้สำหรับแผนกลยุทธ์ ชุมชนและพนักงานป้อนข้อมูล รวมทั้งรวบรวมข้อมูลผลและป้อนข้อมูลเช่นเดียว กับการใช้ที่เหมาะสมกับวิธีการของการสื่อสารและการมีส่วนร่วมต้องการประเมินแผนการสแกนสิ่งแวดล้อม – ตรวจสอบที่อยู่ และเอกสารที่เกี่ยวข้องกับแผนเชิงกลยุทธ์ครอบคลุม การระบุแนวโน้มและรูปแบบที่เกี่ยวข้อง การวิเคราะห์จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส และภัยคุกคาม กระบวนการประชุมและอำนวยความสะดวก ให้ความช่วยเหลือคำอธิบายและการตัดสินใจ และมั่นใจว่า การสนทนาอมูล การกระทำแปลก และย้ายผู้เรียนไปสู่การสร้างอนาคตร่วมกัน การวางแผน ประสานงาน และการรายงานการประชุมทั้งหมด รวมถึงเซสชันชุมชน/พนักงานให้คำปรึกษาและการประชุมสภาและพนักงาน สามารถร่วมกับพนักงานเมืองกำหนด จัดระเบียบ และอำนวยความสะดวกการประชุมสาธารณะเผยแพร่ และรวบรวมข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการ วางแผนรวมถึงการพัฒนาของรายงานระหว่างกาล และสุดท้ายสำหรับโครงการ รวมทั้งบทสรุปผู้บริหาร เอกสารประกอบ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

พัฒนาแผนการทำงาน / การดำเนินการเพื่อให้บรรลุอาณัติของ RFP ที่
ประสานงานโครงการรวมทั้งการประชุมปกติและรายงานสถานะเพื่อให้โครงการกำหนดการและให้ผู้มีส่วนได้เสียระบุทราบถึงกระบวนการ
ปฐมนิเทศ / การฝึกอบรมของผู้เข้าร่วมในการประมวลผลและส่วนประกอบของการวางแผนเชิงกลยุทธ์
อ้างอิงแผนอื่น ๆ และการศึกษาเพื่อให้มีกรอบการทำงานที่มั่นคงสำหรับแผนยุทธศาสตร์
ชุมชนและการป้อนข้อมูลของพนักงานรวมทั้งการรวบรวมข้อมูลของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียและใส่รวมทั้งการใช้วิธีการที่เหมาะสมในการติดต่อสื่อสารและการสู้รบ
การประเมินความต้องการ / สแกนสิ่งแวดล้อม - ทบทวนแผนเดิมและเอกสารที่เกี่ยวข้องกับแผนกลยุทธ์ที่ครอบคลุมแนวโน้มการระบุและรูปแบบที่มีผลบังคับใช้จุดแข็งของการวิเคราะห์จุดอ่อนโอกาสและภัยคุกคาม
กระบวนการและการอำนวยความสะดวกการประชุมให้ความช่วยเหลือการอภิปรายและการตัดสินใจและการสร้างความมั่นใจว่าการสนทนาที่มีการคาดการณ์ล่วงหน้า, การกระทำที่มุ่งเน้นและย้ายผู้เข้าร่วมที่มีต่อการสร้างอนาคตร่วมกัน
การวางแผนการประสานงานและการรายงานการประชุมทั้งหมดรวมทั้งชุมชน / พนักงานการประชุมปรึกษาหารือและประชุมร่วมกับสภาและพนักงาน นี้สามารถใช้ร่วมกับเมืองเจ้าหน้าที่ที่ได้รับมอบหมาย
จัดระเบียบและอำนวยความสะดวกในการประชุมสาธารณะเพื่อเผยแพร่และรวบรวมข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการ
เอกสารแผนรวมถึงการพัฒนาของการรายงานระหว่างกาลและสุดท้ายสำหรับโครงการรวมทั้งบทสรุปผู้บริหาร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

พัฒนางาน / แผนปฏิบัติการเพื่อให้บรรลุอาณัติของ RFP .ประสานงานโครงการ รวมทั้งการประชุมปกติและรายงานสถานะเพื่อให้โครงการตารางเวลา และให้ระบุผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย apprised ของกระบวนการปฐมนิเทศ / การฝึกอบรมของผู้เข้าร่วมกระบวนการและองค์ประกอบของการวางแผนเชิงกลยุทธ์แหล่งอ้างอิงอื่น ๆแผนการศึกษาเพื่อให้กรอบแข็งสำหรับการวางแผนเชิงกลยุทธ์ชุมชนและข้อมูลพนักงาน รวมทั้งการรวบรวมข้อมูลและความคิดเห็น ตลอดจนผู้มีส่วนได้ส่วนเสียโดยใช้วิธีการที่เหมาะสมของการสื่อสารและงานหมั้นการประเมินความต้องการด้านสิ่งแวดล้อม / สแกน–ทบทวนแผนเดิมและเอกสารที่เกี่ยวข้องกับการวางแผนเชิงกลยุทธ์ที่ครอบคลุมการระบุรูปแบบและแนวโน้มที่เกี่ยวข้อง วิเคราะห์จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส และภัยคุกคามกระบวนการประชุมและอำนวยความสะดวก ช่วยเหลือ การอภิปราย และการตัดสินใจ และมั่นใจว่า การสนทนาเชิงธุรกิจ การกระทำ และย้ายเข้าสู่การสร้างอนาคตร่วมกันวางแผน ประสานงาน และจดรายงานการประชุมของการประชุมทั้งหมด รวมทั้งชุมชน / พนักงานให้คำปรึกษาการประชุมและการประชุมกับคณะกรรมการและเจ้าหน้าที่ นี้สามารถใช้ร่วมกับมอบหมายเจ้าหน้าที่เมืองจัดระเบียบและอำนวยความสะดวกสาธารณะการประชุมเผยแพร่และรวบรวมข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการเอกสารแผน รวมทั้งการพัฒนารายงานระหว่างกาล และสุดท้ายสำหรับโครงการ รวมทั้งบทสรุปผู้บริหาร