A positive ethos will take managers

A positive ethos will take managers a long way towards influencing their audiences with their
intended messages, whereas a negative ethos is one of the greatest barriers to effective
communication. How a manager is perceived makes the difference in how well he or she is
believed, how persuasive he or she is, and ultimately, how effectively he or she communicates.
Successful leadership communication depends on projecting a positive ethos.
One of the primary requirements to inspire confidence and induce others to listen is credibility.
In their research on leadership, James M. Kouzes and Barry Z. Posner found that credibility is
the number one reason people follow someone (1993). To be effective, leaders must be credible
to their followers. Credibility is essential to creating a positive ethos. Aristotle says, “persuasion
is achieved by the speaker’s personal character when the speech is so spoken as to make us think
him credible” (Roberts, 1954).
For an audience to view leaders as credible, they must perceive them as knowledgeable,
authoritative, confident, honest, and trustworthy. Leaders can achieve the first two through hard
work and position. For instance, if they are giving a presentation on the future of energy
production in the United States, they must know the industry and the market as well as
something about politics and regulatory policy. They can learn the facts and appear
knowledgeable. In addition, if they are senior executives of a major energy company, their
audience will probably perceive them as persons with the authority to talk about energy. They
can exude confidence by being well prepared and feeling comfortable delivering presentations.
They can even create an aura of honesty and trustworthiness by effective delivery techniques,
such as steady eye contact, easy rapport with the audience, being well prepared to answer

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ปัดค่าบวกจะจัดการแบบต่อมีอิทธิพลต่อผู้ชมของพวกเขากับพวกเขาวัตถุประสงค์ข้อความ ปัดลบเป็นอุปสรรคมากที่สุดเพื่อผลอย่างใดอย่างหนึ่งสื่อสาร วิธีการรับรู้ของผู้จัดการทำให้ความแตกต่างในวิธีที่ดีที่เป็นของเขาหรือเธอเชื่อ persuasive ว่าเขาหรือเธอได้ และในที่สุด วิธีมีประสิทธิภาพเขาสื่อสารสื่อสารความเป็นผู้นำที่ประสบความสำเร็จขึ้นอยู่กับ projecting ปัดบวกหนึ่งความหลักเพื่อสร้างแรงบันดาลใจความเชื่อมั่น และฟังผู้อื่นก่อให้เกิดความน่าเชื่อถือได้ในการวิจัยภาวะผู้นำ James M. Kouzes และ Barry Posner z.พบว่า ความน่าเชื่อถือเหตุผลจำนวนหนึ่งคนตาม (1993) มีประสิทธิภาพ ผู้นำต้องน่าเชื่อถือเพื่อลูกศิษย์ของตน ความน่าเชื่อถือเป็นสิ่งสำคัญเพื่อสร้างปัดบวก อริสโตเติลกล่าวว่า "จูงใจทำได้ตามลักษณะส่วนตัวของลำโพงเมื่อการออกเสียงให้พูดเป็นทำให้เราคิดว่าเขาน่าเชื่อถือ" (โรเบิตส์ 1954)สำหรับผู้ชมให้ดูผู้นำเป็นที่น่าเชื่อถือ พวกเขาต้องสังเกตเหล่านั้นเป็นความรู้เผด็จ มั่นใจ ซื่อสัตย์ และเชื่อถือ ผู้นำสามารถบรรลุสองแรกผ่านยากทำงาน และตำแหน่ง ตัวอย่าง ถ้าพวกเขาจะนำเสนอในอนาคตของพลังงานผลิตในสหรัฐอเมริกา พวกเขาต้องรู้อุตสาหกรรมและตลาดรวมทั้งบางสิ่งบางอย่างเกี่ยวกับการเมืองและนโยบายการกำกับดูแล พวกเขาสามารถเรียนรู้ข้อเท็จจริง และปรากฏมีความรู้ นอกจากนี้ ถ้ามีผู้บริหารระดับสูงของบริษัทพลังงานรายใหญ่ การผู้ชมจะคงสังเกตเหล่านั้นเป็นผู้มีอำนาจจะพูดคุยเกี่ยวกับพลังงาน พวกเขาสามารถคายความเชื่อมั่น โดยการเตรียมความพร้อมและรู้สึกสะดวกสบายเสนอส่งมอบพวกเขายังสามารถสร้าง aura ซื่อสัตย์และน่าเชื่อถือ โดยเทคนิคการจัดส่งที่มีประสิทธิภาพเช่นตามั่นคง สายสัมพันธ์ง่ายกับผู้ชม การเตรียมความพร้อมเฉลย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ร๊อคในเชิงบวกจะใช้ผู้จัดการไกลต่อการที่มีอิทธิพลต่อผู้ชมของพวกเขากับพวกเขาข้อความที่ตั้งใจไว้ในขณะที่ร๊อคเชิงลบเป็นหนึ่งในอุปสรรคที่ยิ่งใหญ่ที่สุดที่มีประสิทธิภาพในการติดต่อสื่อสาร วิธีผู้จัดการเป็นที่รับรู้ทำให้ความแตกต่างในวิธีที่ดีที่เขาหรือเธอเป็นที่เชื่อว่าวิธีการโน้มน้าวใจเขาหรือเธอและในที่สุดวิธีการได้อย่างมีประสิทธิภาพเขาหรือเธอสื่อสาร. การสื่อสารความเป็นผู้นำที่ประสบความสำเร็จขึ้นอยู่กับการฉายร๊อคบวก. หนึ่งในความต้องการหลักในการ สร้างแรงบันดาลใจทำให้เกิดความเชื่อมั่นและคนอื่น ๆ ที่จะฟังคือความน่าเชื่อถือ. ในงานวิจัยของพวกเขาในการเป็นผู้นำ, เจมส์เมตร Kouzes และแบร์รี่ซี Posner พบว่าความน่าเชื่อถือเป็นหมายเลขหนึ่งเหตุผลที่คนทำตามคน(1993) ที่จะมีประสิทธิภาพจะต้องเป็นผู้นำที่น่าเชื่อถือไปยังผู้ติดตามของพวกเขา ความน่าเชื่อถือเป็นสิ่งสำคัญในการสร้างความเป็นมิตรในเชิงบวก อริสโตเติลกล่าวว่า"การชักชวนจะทำได้โดยตัวบุคคลของลำโพงเมื่อพูดเป็นภาษาพูดเพื่อที่จะทำให้เราคิดว่าเขาน่าเชื่อถือ" (โรเบิร์ต 1954). สำหรับผู้ชมเพื่อดูผู้นำเป็นที่น่าเชื่อถือ, พวกเขาจะต้องรับรู้ว่าพวกเขาเป็นความรู้เผด็จการมั่นใจซื่อสัตย์และน่าเชื่อถือ ผู้นำสามารถบรรลุสองครั้งแรกผ่านยากที่ทำงานและตำแหน่ง ตัวอย่างเช่นถ้าพวกเขาจะให้นำเสนอเกี่ยวกับอนาคตของพลังงานการผลิตในประเทศสหรัฐอเมริกาพวกเขาจะต้องรู้ว่าอุตสาหกรรมและตลาดเช่นเดียวกับบางสิ่งบางอย่างเกี่ยวกับการเมืองและนโยบายการกำกับดูแล พวกเขาสามารถเรียนรู้ข้อเท็จจริงและปรากฏความรู้ นอกจากนี้หากพวกเขาเป็นผู้บริหารระดับสูงของ บริษัท พลังงานรายใหญ่ของพวกเขาผู้ชมอาจจะรับรู้พวกเขาเป็นบุคคลที่มีอำนาจในการพูดคุยเกี่ยวกับพลังงาน พวกเขาสามารถคายความเชื่อมั่นโดยการเตรียมความพร้อมและความรู้สึกสะดวกสบายในการนำเสนองาน. พวกเขายังสามารถสร้างกลิ่นอายของความซื่อสัตย์สุจริตและความน่าเชื่อถือโดยใช้เทคนิคการจัดส่งที่มีประสิทธิภาพเช่นการติดต่อตามั่นคงสามัคคีง่ายกับผู้ชมเป็นอย่างดีพร้อมที่จะตอบ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

a ethos บวกจะเป็นทางยาวต่อที่มีอิทธิพลต่อผู้ชมด้วย
ตั้งใจข้อความผู้จัดการ ในขณะที่ ethos ลบเป็นหนึ่งในอุปสรรคที่ยิ่งใหญ่ที่สุดเพื่อการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ

วิธีการเป็นผู้จัดการการทำให้ความแตกต่างในวิธีที่ดีที่เขาหรือเธอ
เชื่อว่าวิธีการโน้มน้าวใจ เขาหรือเธอ และในที่สุดวิธีการได้อย่างมีประสิทธิภาพเขาหรือเธอสื่อสาร .
การสื่อสารความเป็นผู้นำที่ประสบความสำเร็จขึ้นอยู่กับการคาด ethos บวก .
หนึ่งในความต้องการหลักที่จะสร้างแรงบันดาลใจให้คนอื่น ๆฟัง คือความน่าเชื่อถือ .
ในการวิจัยของพวกเขาในภาวะผู้นำ เจมส์เมตร kouzes แบร์รี่ ซี พอสเนอร์ พบว่าเงินคือ
หมายเลขหนึ่งเหตุผลคนตามใคร ( 1993 ) จะมีประสิทธิภาพ ผู้นำจะต้องน่าเชื่อถือ
กับผู้ติดตามของพวกเขาความน่าเชื่อถือเป็นสิ่งที่จำเป็นเพื่อสร้าง ethos บวก อริสโตเติลกล่าวว่า " Persuasion
ได้โดยนิสัยส่วนตัวของผู้พูดที่พูดแล้วพูดให้เราคิด
เขาน่าเชื่อถือ " ( โรเบิร์ต , 1954 ) .
สำหรับผู้ชมที่จะเห็นผู้นำที่น่าเชื่อถือ พวกเขาต้องรับรู้พวกเขาเป็นความรู้
เชื่อถือ มั่นใจ เที่ยงตรง และเชื่อถือได้ผู้นำสามารถบรรลุสองตัวแรกผ่านงานหนัก
และตำแหน่ง ตัวอย่างเช่นถ้าพวกเขาจะให้นำเสนออนาคตของการผลิตพลังงาน
ในประเทศสหรัฐอเมริกา พวกเขาต้องรู้อุตสาหกรรมและตลาด รวมทั้ง
เรื่องการเมืองและนโยบายด้านกฎระเบียบ พวกเขาสามารถเรียนรู้ข้อเท็จจริงและปรากฏ
ความรู้ นอกจากนี้หากพวกเขาเป็นผู้บริหารอาวุโสของบริษัทพลังงานรายใหญ่ผู้ชมของพวกเขา
อาจจะรับรู้เป็นผู้ที่มีอำนาจที่จะพูดคุยเกี่ยวกับพลังงาน พวกเขา
สามารถคายความมั่นใจโดยเตรียมไว้อย่างดี และรู้สึกสบาย การส่งมอบงานนำเสนอ .
พวกเขาสามารถสร้างออร่าของความซื่อสัตย์และความไว้วางใจ โดยมีประสิทธิภาพเทคนิคการจัดส่ง
เช่นสบตานิ่งกันง่ายกับผู้ชมเป็นอย่างดีพร้อมที่จะตอบ