The purpose of the program was to h

The purpose of the program was to help employees understand the company’s strict definition of ethical behavior rather than to change their personal values. Columbia/HCA’s ethical guidelines tackled basic issues such as whether nurses can accept $100 tips (they cannot), as well as complicated topics such as what constitutes Medicare fraud. In addition, the company developed certification tests for the employees who determined billing codes. In 1998 a 40-minute training video was shown to all of the firm’s employees; it featured three ethical scenarios for employees to consider.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วัตถุประสงค์ของโปรแกรมที่ จะช่วยให้พนักงานเข้าใจคำจำกัดความเข้มงวดของบริษัทจรรยาบรรณมากกว่า การเปลี่ยนแปลงค่าส่วนบุคคล แนวทางจริยธรรมของ โคลัมเบีย/HCA สำหรับปัญหาพื้นฐานเช่นว่าพยาบาลสามารถรับ $100 เคล็ดลับ (ที่ไม่) หัวข้อเช่นที่ซับซ้อนเช่นถึงองค์ประกอบของเมดิแคร์ฉ้อโกง นอกจากนี้ บริษัทพัฒนาทดสอบรับรองสำหรับพนักงานที่ระบุรหัสเรียกเก็บเงิน ในปี 1998 วิดีโอฝึก 40-นาทีที่แสดงทั้งหมดของบริษัทพนักงาน เรื่องที่โดดเด่น 3 สถานการณ์จริยธรรมสำหรับพนักงานที่จะพิจารณา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วัตถุประสงค์ของโครงการคือการช่วยให้พนักงานเข้าใจความหมายที่เข้มงวดของ บริษัท ของพฤติกรรมที่มีจริยธรรมมากกว่าที่จะเปลี่ยนค่าส่วนตัวของพวกเขา โคลัมเบีย / HCA แนวทางจริยธรรมจัดการปัญหาพื้นฐานเช่นว่าพยาบาลสามารถรับ $ 100 เคล็ดลับ (พวกเขาไม่สามารถ) เช่นเดียวกับหัวข้อที่มีความซับซ้อนเช่นสิ่งที่ถือว่าการทุจริตเมดิแคร์ นอกจากนี้ บริษัท ได้รับการพัฒนาการทดสอบได้รับการรับรองสำหรับพนักงานที่กำหนดรหัสการเรียกเก็บเงิน ในปี 1998 การฝึกอบรมวิดีโอ 40 นาทีก็แสดงให้เห็นทั้งหมดของพนักงานของ บริษัท ; มันสำคัญสามสถานการณ์จริยธรรมสำหรับพนักงานที่จะต้องพิจารณา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

จุดประสงค์ของโปรแกรมเพื่อช่วยให้พนักงานเข้าใจ บริษัท ข้อกำหนดที่เข้มงวดของจริยธรรมมากกว่าที่จะเปลี่ยนค่าส่วนบุคคลของพวกเขา โคลัมเบีย / HCA เป็นแนวทางจริยธรรม tackled ปัญหาพื้นฐานเช่นว่าพยาบาลสามารถยอมรับ $ 100 เคล็ดลับ ( ไม่สามารถ ) เช่นเดียวกับหัวข้อที่ซับซ้อน เช่น สิ่งที่ถือ Medicare ฉ้อโกง นอกจากนี้บริษัทการพัฒนาการทดสอบการรับรองสำหรับพนักงานที่กำหนดรหัสการเรียกเก็บเงิน ในปี 1998 เป็น 40 นาทีการฝึกอบรมวิดีโอแสดงทั้งหมดของพนักงานของ บริษัท ; มันมีคุณลักษณะสามสถานการณ์ทางจริยธรรมสำหรับพนักงานเพื่อพิจารณา