who had abandoned me. On the VHT, i

who had abandoned me. On the VHT, it was
Kyambadde who understood my problems since my
husband left me with children. She came to my home
and we talked and she went to inform the sub-county
officials to look for him. She is a very kind woman. She
does not hate people and she does not judge
without listening to you.
Even when people distrusted and suspected many members
of the VHT, they were able to identify others whom
they perceived to be good. They appreciated that someone
could listen and talk to them and understand their
problems.
In an interview, the health assistant responsible for
supervising all VHTs in Luwero sub-county stated that
she was aware that local council leaders were VHT
members in many villages, contrary to the Ministry’s
guidelines. However, she seemed to have gone along
with the selection of VHTs, saying:
Community members are stubborn and hard to
manage. When they are called for meetings, they do
not come but show up to complain when you decide
for them. AMREF gave us money for sensitization
meetings but when community meetings did not
happen in the stipulated time, they became impatient.
Concerning the issue that some people in the
community take all the opportunities,—sometimes
it is due to stringent requirements like the ability to
co-fund [to contribute some resources]. In most cases
it is the leaders who are able.
The assistant appeared reluctant to ensure that the community
had their say in the selection of VHTs. She easily
sided with the leaders’ version without listening to the
other community members. Since she supervised the selection
and did not take a keen interest in ensuring that
the guidelines were followed, she became an accomplice
in elite capture. While the relationship between the VHTs
and the community lacked trust and was instead filled
with suspicion and misunderstanding, an AMREF report
was largely silent on this dynamics save for the recommendation
that authorities and their development
partners should look for appropriate methods to select
motivated volunteers.
VHT adaptations as a result of resentment from the
community
Initially, each VHT member was to be allocated about
25 households, all of which would have participated in
selecting him/her. However, we found that in Luwero
VHTs instead began working in groups, visiting homes
together. Among their first assignments was sensitizing

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ที่ได้ถูกทอดทิ้งฉัน บน VHT ก็Kyambadde ที่เข้าใจปัญหาของฉันตั้งแต่ฉันสามีทิ้งฉันกับลูก เธอมาถึงบ้านของฉันเราพูดคุย และเธอไปแจ้งเขตย่อยเจ้าหน้าที่มองหาเขา เธอเป็นผู้หญิงที่ดี เธอเกลียดคน และเธอไม่ตัดสินโดยไม่ฟังคุณแม้แต่เมื่อคนเชื่อถือ และสงสัยว่าสมาชิกในของ VHT พวกเขาสามารถระบุคนที่พวกเขารับรู้ได้ดี พวกเขาชื่นชมใครคนนั้นสามารถฟัง และพูดคุยกับพวกเขา และเข้าใจพวกเขาปัญหาในการสัมภาษณ์ ผู้ช่วยสุขภาพรับผิดชอบควบคุม VHTs ทั้งหมดในเขตย่อย Luwero ที่ระบุเธอตระหนักว่า ผู้นำสภาท้องถิ่นถูก VHTสมาชิกในหมู่บ้านจำนวนมาก ขัดกับของกระทรวงแนวทางการ อย่างไรก็ตาม เธอดูเหมือนจะมีไปตลอดมีให้เลือก VHTs พูดว่า:สมาชิกชุมชนจะปากแข็ง และยากที่จะจัดการ เมื่อพวกเขาเรียกว่าการประชุม ทำไม่มา แต่แสดงบ่นเมื่อคุณตัดสินใจสำหรับพวกเขา AMREF ให้เราเงินสำหรับ sensitizationการประชุมแต่เมื่อประชุมชุมชนไม่เกิดขึ้นในเวลาที่กำหนด พวกเขาเป็นรักเกี่ยวกับปัญหา ที่บางคนในการชุมชนใช้โอกาสทั้งหมด ซึ่งบางครั้งก็เนื่องจากความเข้มข้นเช่นความสามารถในการกองทุนร่วม [เพื่อนำทรัพยากรบางอย่าง] ในกรณีส่วนใหญ่เป็นผู้นำที่สามารถผู้ช่วยปรากฏไม่มั่นใจว่าชุมชนมีผู้พูดในการเลือก VHTs เธอได้อย่างง่ายดายหน้าโดยไม่ต้องฟังกับผู้นำรุ่นสมาชิกในชุมชนอื่น ๆ ตั้งแต่เธอแบบมีผู้สอนการเลือกและไม่ได้ใช้สนใจกระตือรือร้นในการบริการที่ตามคำแนะนำ เธอกลายเป็นความรู้ในการจับภาพยอด ขณะที่ความสัมพันธ์ระหว่างการ VHTsและชุมชนขาดความน่าเชื่อถือ และมีการกรอกข้อมูลแทนด้วยความสงสัย และเข้าใจผิด การรายงาน AMREFเงียบมากใน dynamics บันทึกนี้สำหรับการแนะนำที่หน่วยงานจัดเก็บและการพัฒนาของพวกเขาคู่ควรมองหาวิธีที่เหมาะสมเพื่อเลือกแรงจูงใจอาสาสมัครท้อง VHT จากขุ่นจากการชุมชนเริ่มแรก VHT สมาชิกแต่ละคนจะปันส่วนเกี่ยวกับครัวเรือน 25 ซึ่งทั้งหมดจะได้มีส่วนร่วมในเลือกทราบถึงรายละเอียด อย่างไรก็ตาม เราพบว่าใน LuweroVHTs ได้เริ่มทำงานในกลุ่ม เยี่ยมบ้านแทนร่วมกัน ในการกำหนดแรกกระตุ้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ที่ทิ้งฉัน ใน VHT มันเป็น
Kyambadde
ที่เข้าใจปัญหาของฉันตั้งแต่ฉันสามีทิ้งฉันกับเด็ก เธอมาที่บ้านของฉันและเราได้พูดคุยและเธอไปแจ้งย่อยมณฑลเจ้าหน้าที่ที่จะมองหาเขา เธอเป็นผู้หญิงที่ใจดีมาก เธอไม่ได้เกลียดคนและเธอก็ไม่ได้ตัดสินโดยไม่ต้องฟังคุณ. แม้ในขณะที่คนที่ไว้ใจและสงสัยว่าสมาชิกหลายคนของ VHT ที่พวกเขาสามารถที่จะระบุคนอื่น ๆ ซึ่งพวกเขาเห็นว่าเป็นสิ่งที่ดี พวกเขาชื่นชมว่าคนที่ได้ฟังและพูดคุยกับพวกเขาและเข้าใจพวกเขาปัญหา. ในการให้สัมภาษณ์ผู้ช่วยสุขภาพที่รับผิดชอบในการกำกับดูแล VHTs ทั้งหมดในย่อยเขต Luwero ระบุว่าเธอได้ตระหนักว่าผู้นำสภาท้องถิ่นเป็นVHT สมาชิกในหลายหมู่บ้านที่ขัดต่อ ของกระทรวงแนวทาง อย่างไรก็ตามเธอก็ดูเหมือนจะหายไปพร้อมกับการเลือกของ VHTs พูด: สมาชิกชุมชนปากแข็งและยากที่จะจัดการ เมื่อพวกเขาถูกเรียกว่าสำหรับการประชุมที่พวกเขาไม่ได้มาแต่ปรากฏขึ้นที่จะบ่นเมื่อคุณตัดสินใจที่สำหรับพวกเขา AMREF ให้เราเงินสำหรับแพประชุมแต่เมื่อการประชุมชุมชนไม่ได้เกิดขึ้นในเวลาที่กำหนดพวกเขากลายเป็นใจร้อน. เกี่ยวกับปัญหาที่บางคนในชุมชนใช้ทุกโอกาสที่ -sometimes เป็นเพราะความต้องการที่เข้มงวดเช่นความสามารถในการร่วม-fund [การมีส่วนร่วมทรัพยากรบางอย่าง] ในกรณีส่วนใหญ่มันเป็นผู้นำที่มีความสามารถ. ผู้ช่วยผู้ปรากฏไม่เต็มใจที่จะให้แน่ใจว่าชุมชนมีพูดของพวกเขาในการเลือก VHTs เธอได้อย่างง่ายดายเข้าข้างรุ่นของผู้นำโดยไม่ต้องฟังสมาชิกในชุมชนอื่นๆ เพราะเธอดูแลการเลือกและไม่ได้ใช้ความสนใจในการสร้างความมั่นใจว่าแนวทางที่ตามมาเธอกลายเป็นผู้สมรู้ร่วมในการจับภาพที่ยอดเยี่ยม ในขณะที่ความสัมพันธ์ระหว่าง VHTs และชุมชนขาดความไว้วางใจและเต็มไปแทนด้วยความสงสัยและความเข้าใจผิด, รายงาน AMREF เงียบส่วนใหญ่ในการเปลี่ยนแปลงนี้บันทึกสำหรับข้อเสนอแนะว่าเจ้าหน้าที่และการพัฒนาของพวกเขาคู่ค้าควรมองหาวิธีการที่เหมาะสมในการเลือกอาสาสมัครมีแรงจูงใจ. VHT ดัดแปลงเป็นผลมาจากความไม่พอใจจากการที่ชุมชนในขั้นต้นVHT สมาชิกแต่ละคนจะได้รับการจัดสรรประมาณ25 ครัวเรือนซึ่งทั้งหมดนี้จะมีส่วนร่วมในการเลือกเขา/ เธอ แต่เราพบว่าใน Luwero VHTs แทนเริ่มทำงานในกลุ่มการเยี่ยมชมบ้านด้วยกัน ท่ามกลางการมอบหมายงานแรกของพวกเขาได้รับการ sensitizing

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

คนที่ทอดทิ้งฉัน ใน vht มัน
kyambadde ที่เข้าใจปัญหาของผม ตั้งแต่สามีของฉัน
เหลือฉันกับเด็ก เธอมาหา
บ้านของฉันและเราได้พูดคุยกันและไปแจ้งแขวงมณฑล
เจ้าหน้าที่เพื่อตามหาเขา เธอช่างเป็นผู้หญิง เธอไม่ได้เกลียดคนและเธอ

ไม่ได้ตัดสินโดยไม่ฟังคุณ .
เมื่อคนเชื่อถือ และสงสัยว่าสมาชิกหลายคนของ vht
,พวกเขาสามารถระบุอื่นที่
พวกเขารับรู้จะดี พวกเขาชื่นชมใครบางคน
สามารถฟัง และพูดคุยกับพวกเขา และเข้าใจปัญหาของพวกเขา
.
ในการสัมภาษณ์ , สุขภาพผู้ช่วยรับผิดชอบการดำเนินการใน Luwero ย่อย vhts

เธอมณฑลกล่าวว่า ทราบว่าผู้นำท้องถิ่น เป็นสมาชิกสภา vht
ในหลายหมู่บ้าน ตรงข้ามกับแนวทางของ
กระทรวง อย่างไรก็ตามเธอดูเหมือนจะหายไปพร้อมกับการเลือก vhts

" : ชุมชนดื้อและแข็ง

จัดการ เมื่อมีการเรียกประชุม พวก
ไม่มาแต่มาบ่นเมื่อคุณตัดสินใจ
สำหรับพวกเขา amref ให้เงินเราสำหรับการประชุมการแพ้ทาง
แต่เมื่อประชุมชุมชน ไม่ได้เกิดขึ้นใน stipulated เวลา

เขาจึงกลายเป็นใจร้อนเกี่ยวกับปัญหาที่คนในชุมชนใช้โอกาสทุก
-
มันเป็นบางครั้งเนื่องจากความต้องการที่เข้มงวดเหมือนในกองทุนร่วม [
สนับสนุนทรัพยากรบางอย่าง ] ในกรณีส่วนใหญ่
มันคือผู้นำที่สามารถ
ผู้ช่วยปรากฏไม่เต็มใจที่จะให้ชุมชน
ได้พูดในการเลือก vhts .
เธอได้อย่างง่ายดายเข้าข้างผู้นำรุ่นโดยไม่รับฟัง
สมาชิกอื่น ๆของชุมชน ตั้งแต่ที่เธอดูแลการ
และไม่ได้รับความสนใจในการสร้างความมั่นใจว่า
แนวทางตาม เธอกลายเป็นผู้สมรู้ร่วมคิด
ในยอดการจับกุม ในขณะที่ความสัมพันธ์ระหว่าง vhts
และชุมชนขาดความไว้วางใจ และถูกแทนที่ด้วยความสงสัยและไม่เข้าใจเต็ม

amref , รายงานส่วนใหญ่เงียบนี้พลวัตบันทึกสำหรับคำแนะนำ

ที่หน่วยงานและพันธมิตรเพื่อการพัฒนาของพวกเขาควรค้นหาวิธีการที่เหมาะสมเพื่อเลือก

vht อาสาสมัครกระตือรือร้น ดัดแปลงเป็นผลจากความไม่พอใจจากชุมชน

ตอนแรก สมาชิก vht แต่ละจะถูกจัดสรรเกี่ยวกับ
25 ครัวเรือน ซึ่งทั้งหมดจะได้เข้าร่วมใน
เลือกเขา / เธอ อย่างไรก็ตามเราพบว่าใน Luwero
vhts แทนเริ่มปฏิบัติงานในกลุ่ม เยี่ยมชมบ้าน
ด้วยกัน ระหว่างงานแรกของพวกเขา sensitizing