00:09In the previous topic, we look

00:09
In the previous topic, we looked at the application of
00:11
emergency management in a legal context in New Zealand,
00:14
which could be seen to be best practise in emergency
00:17
management.
00:18
We're now going to look at the application of emergency
00:21
management in a legal context more generally and some of the
00:24
changes that are occurring within legal approaches to
00:26
emergency management.
00:28
A standard legislative format for emergency management
00:32
outlines the purpose and scope of the legislation.
00:35
This is standard legislative practise.
00:38
But for emergency management, we need to make sure that
00:40
within that context, it is well articulated what we mean
00:43
by emergency management, who it applies to, and what the
00:46
context is for, in this case, the nation, or perhaps state
00:51
within which the legislation's been developed.
00:54
One need to make sure that the terminology is clear and
00:57
consistent for use within that context.
01:03
It should outline which hazards the emergency
01:05
management legislation intends to deal with.
01:09
What are the hazards that are going to be managed by that
01:11
legislation?
01:13
It should then identify roles and responsibilities at
01:17
national, state, local, and organisational level in
01:20
sufficient detail to enable planning to occur.
01:24
It should include a requirement to plan so that
01:27
those who have responsibility will then document that work
01:30
to give it in a collaborative way to ensure that the needs
01:33
of their communities are best met.
01:36
It will usually include a process for
01:38
declaring an emergency.
01:40
Often a declaration of emergency means that more
01:42
resources are made available to those responding.
01:44
But at least we need to make sure the process of doing so
01:46
is clear and unambiguous so that it can happen quickly
01:50
when it needs to.
01:53
It should have provision for emergency powers, so that
01:56
either when a declaration of an emergency is made, or
01:59
sometimes more generally when a situation has arisen where
02:03
clearly those powers are necessary, that those powers
02:05
are outlined and that those who are then going to have
02:08
them during emergencies understand them, that the
02:11
others who they may be directing or acquiring
02:14
resources from understand those powers as well, and that
02:18
the media and communities can understand what
02:19
those powers mean.
02:20
It should, where possible, include at least a transition
02:24
from response to recovery, and ideally include development of
02:29
recovery capabilities, knowledge, practise, and
02:31
appointments.
02:33
At the very least, it should provide for transition from
02:36
response to recovery.
02:41
Events over the last few decades, though, have caused
02:44
us to think about the role of legislation in emergency
02:47
management.
02:49
And the foundations of emergency management,
02:52
previously suggested to be civil
02:54
defence, have been shaken.
02:57
That's brought about legislative changes.
02:59
So we're moving from generic, natural, all-hazards approach,
03:04
to a hazards and risk-based approach.
03:06
So from a generic approach, that means we're prepared for
03:09
anything, whatever comes along, to actually
03:12
understanding the risks that we are really preparing for,
03:14
looking to reduce, respond to, and recover from.
03:20
It's from a response focus to a more comprehensive risk
03:23
management model, about continuity of operations, and
03:26
about building resilience, so moving from response to a
03:30
comprehensive model.
03:32
It's about moving from a top-down command and control
03:35
focused model to more community empowerment and
03:38
coordination across the agencies that are involved in
03:40
emergency management.
03:42
So we're seeing significant changes occurring within
03:45
emergency management.
03:46
Although, the legislative structure will stay the same.
03:50
The content is changing markedly, as we learn lessons
03:53
from emergencies that we have to deal with,
03:56
either at home or abroad.
04:00
So in this topic, we've looked very briefly at a standard
04:03
model for emergency management legislation and some of the
04:06
challenges that are occurring within that legislation as we
04:09
become more aware of what we need to do to be able to meet
04:12
the needs of our communities in a more comprehensive and
04:15
collaborative way into the future.
04:18
In the next topic, we're going to look at the application of
04:21
some of those best practise measures that we talked about
04:24
in an earlier topic, within the context of the Canterbury
04:28
quakes in New Zealand.
04:29
Some very challenging situations were faced by
04:32
organisations and communities in that context that
04:35
reinforced some of the lessons we should have learned in the
04:37
past and have given us an opportunity to be flexible and
04:41
adaptive in our application of legislation to make sure we
04:44
get the best of it, now and then potentially learn lessons
04:48
from it into the future

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

00:09ในหัวข้อก่อนหน้านี้ เรามองที่ประยุกต์ใช้00:11จัดการในบริบทกฎหมายในนิวซีแลนด์ ฉุกเฉิน00:14ซึ่งสามารถเห็นได้เป็นการ ฝึกที่ดีที่สุดในกรณีฉุกเฉิน00:17การจัดการ00:18เราตอนนี้กำลังจะไปดูของฉุกเฉิน00:21จัดการในบริบทกฎหมายมากขึ้นโดยทั่วไปของการ00:24การเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นภายในวิธีทางกฎหมาย00:26การจัดการฉุกเฉิน00:28รูปแบบสภามาตรฐานสำหรับการจัดการฉุกเฉิน00:32สรุปวัตถุประสงค์และขอบเขตของกฎหมายที่00:35นี่คือฝึกมาตรฐานสภา00:38แต่สำหรับการจัดการฉุกเฉิน เราต้องแน่ใจว่า00:40ภายในบริบทที่ มีดีอะไรที่เราหมายความว่า พูดชัดแจ้ง00:43โดยการจัดการฉุกเฉิน ที่ใช้ไป และสิ่ง00:46บริบทเป็น ในกรณีนี้ ประเทศ หรือบางทีรัฐ00:51ซึ่งในกฎหมายของการพัฒนา00:54หนึ่งต้องแน่ใจว่าคำศัพท์ชัดเจน และ00:57สอดคล้องกันสำหรับใช้ภายในบริบทที่01:03ควรร่างซึ่งอันตรายที่ฉุกเฉิน01:05กฎหมายจัดการมุ่งมั่นที่จะจัดการกับ01:09อันตรายที่กำลังจะถูกจัดการ โดยที่มีอะไรบ้าง01:11กฎหมายหรือไม่01:13มันแล้วควรระบุบทบาทและความรับผิดชอบที่01:17ระดับชาติ รัฐ ท้องถิ่น และ organisational01:20รายละเอียดที่เพียงพอเพื่อให้เกิดการวางแผน01:24มันควรมีความต้องการในการวางแผนเพื่อให้01:27ผู้ที่มีความรับผิดชอบแล้วจะเอกสารที่ทำงาน01:30เพื่อให้วิธีร่วมกันเพื่อให้แน่ใจว่าความต้องการ01:33ของชุมชนดีที่สุดตรงตาม01:36มันมักจะรวมขั้นตอนการ01:38ประกาศฉุกเฉิน01:40มักจะประกาศสถานการณ์ฉุกเฉินหมายความ ว่า เพิ่มเติม01:42ทรัพยากรจะพร้อมใช้งานสำหรับผู้ตอบสนอง01:44แต่ที่ เราจำเป็นต้องตรวจสอบให้แน่ใจว่าการทำเช่นนั้น01:46มีความชัดเจน และไม่คลุมเครือเพื่อให้มันสามารถเกิดขึ้นได้อย่างรวดเร็ว01:50เมื่อต้องการ01:53ควรมีเงินสำรองสำหรับอำนาจฉุกเฉิน ที่01:56ใดเมื่อทำการประกาศฉุกเฉิน หรือ01:59บางครั้งโดยทั่วไปมากขึ้นเมื่อมีสถานการณ์เกิดที่02:03ชัดเจนอำนาจเหล่านั้นมีความจำเป็น ซึ่งอำนาจเหล่านั้น02:05จะถูกล้อมรอบ และที่ผู้นั้นจะมี02:08ในกรณีฉุกเฉินพวกเขาเข้าใจพวกเขา ที่02:11ผู้อื่นที่อาจเป็นผู้กำกับ หรือได้รับ02:14ทรัพยากรจากเข้าใจอำนาจเหล่านั้นด้วย และที่02:18ชุมชนและสื่อสามารถเข้าใจอะไร02:19อำนาจเหล่านั้นหมายถึง02:20มันควร สุด รวมเปลี่ยนน้อย02:24จากการกู้คืน และห้องพัฒนา02:29ความสามารถในการกู้คืน ความรู้ ฝึก และ02:31การนัดหมายการ02:33อย่างน้อย มันควรให้เปลี่ยนจาก02:36ตอบการกู้คืน02:41เหตุการณ์ช่วงไม่กี่สิบปี แม้ว่า ทำให้เกิด02:44เราคิดถึงบทบาทของกฎหมายในสถานการณ์ฉุกเฉิน02:47การจัดการ02:49และรากฐานของการจัดการฉุกเฉิน02:52ก่อนหน้านี้ แนะนำให้พลเมือง02:54ป้องกัน มีการเขย่า02:57ที่จะนำมาเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงสภา02:59ดังนั้น เรากำลังย้ายจากทั่วไป ธรรมชาติ วิธีการทั้งหมดอันตราย03:04จะเป็นอันตราย และความเสี่ยงตามวิธีการ03:06ดังนั้นจากวิธีการทั่วไป หมายความว่า เรากำลังเตรียมการ03:09อะไร สิ่งมาพร้อม ไปจริง03:12ทำความเข้าใจเกี่ยวกับความเสี่ยงที่เรากำลังเตรียมจริง ๆ03:14ลด ตอบสนอง และกู้คืนจากการ03:20จะเน้นการตอบสนองจากความเสี่ยงที่ครอบคลุมมากขึ้น03:23รูปแบบการจัดการ เกี่ยวกับความต่อเนื่องของการดำเนินงาน และ03:26เกี่ยวกับการสร้างความยืดหยุ่น เพื่อย้ายจากการเป็น03:30แบบจำลองที่ครอบคลุม03:32มันจะเกี่ยวกับการย้ายจากบนลงล่างคำสั่งและควบคุม03:35เน้นรูปแบบการเสริมสร้างพลังอำนาจชุมชนเพิ่มเติม และ03:38ประสานงานระหว่างหน่วยงานที่เกี่ยวข้องใน03:40การจัดการฉุกเฉิน03:42ดังนั้น เราจะเห็นเปลี่ยนแปลงสำคัญที่เกิดขึ้นภายใน03:45การจัดการฉุกเฉิน03:46แม้ว่า โครงสร้างสภาจะอยู่เหมือนกัน03:50เนื้อหามีการเปลี่ยนแปลงอย่างเด่นชัด เราเรียนรู้บทเรียน03:53จากกรณีฉุกเฉินที่เรามี03:56ทั้งที่บ้าน หรือต่างประเทศ04:00ดังนั้น ในหัวข้อนี้ เราได้ดูมากสั้น ๆ ที่มาตรฐาน04:03แบบจำลองการจัดการฉุกเฉินกฎหมายบาง04:06ความท้าทายที่เกิดขึ้นภายในกฎหมายที่เป็นเรา04:09ตระหนักมากขึ้นของสิ่งที่เราต้องทำเพื่อให้สามารถตอบสนอง04:12ความต้องการของชุมชนของเราครอบคลุมมากขึ้น และ04:15วิธีการทำงานร่วมกันในอนาคต04:18ในหัวข้อถัดไป เรากำลังจะไปดูของ04:21บางที่สุดมาตรการปฏิบัติที่เราพูดคุยเกี่ยวกับ04:24ในการหัวข้อก่อนหน้านี้ ในบริบทของการแคนเทอบิวรี่04:28แผ่นดินไหวในนิวซีแลนด์04:29ได้กับบางสถานการณ์ที่ท้าทายมาก04:32องค์กรและชุมชนในบริบทที่ที่04:35เสริมบางบทเรียนที่เราควรได้เรียนรู้ในการ04:37ที่ผ่านมา และได้ทำให้เรามีโอกาสที่จะมีความยืดหยุ่น และ04:41ปรับในแอพลิเคชันของเราของกฎหมายเพื่อให้แน่ใจเรา04:44ได้รับของมัน ตอนนี้แล้วอาจเรียนรู้บทเรียน04:48จากนั้นในอนาคต

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

00:09
ในหัวข้อก่อนหน้านี้เรามองไปที่การประยุกต์ใช้
0:11
จัดการเหตุฉุกเฉินในบริบททางกฎหมายในประเทศนิวซีแลนด์,
00:14
ซึ่งอาจจะเห็นว่าเป็นวิธีที่ดีที่สุดในกรณีฉุกเฉิน
0:17
การจัดการ
0:18
เรา ตอนนี้กำลังจะไปดูที่การประยุกต์ใช้ในกรณีฉุกเฉิน
00:21
การจัดการในบริบททางกฎหมายอื่น ๆ โดยทั่วไปและบางส่วนของ
00:24
การเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นภายในวิธีการทางกฎหมายเพื่อ
00:26
จัดการเหตุฉุกเฉิน
00:28
รูปแบบการออกกฎหมายมาตรฐานสำหรับกรณีฉุกเฉิน การจัดการ
00:32
แสดงวัตถุประสงค์และขอบเขตของกฎหมาย
00:35
นี้เป็นมาตรฐานการปฏิบัติทางกฎหมายที่
00:38
แต่สำหรับการจัดการเหตุฉุกเฉินเราต้องให้แน่ใจว่า
00:40
ในบริบทนั้นมันจะเป็นเสียงก้องดีสิ่งที่เราหมายถึง
00:43
โดยจัดการเหตุฉุกเฉินที่จะนำไปใช้และสิ่งที่
00:46
บริบทสำหรับในกรณีนี้ประเทศหรือบางทีรัฐ
00:51
ภายในที่กฎหมายได้รับการพัฒนา
00:54
หนึ่งจำเป็นที่จะต้องตรวจสอบให้แน่ใจ คำศัพท์ที่มีความชัดเจนและ
00:57
สอดคล้องกันสำหรับการใช้งานในบริบทที่
01:03
มันควรร่างซึ่งอันตรายฉุกเฉิน
01:05
กฎหมายการจัดการความตั้งใจที่จะจัดการกับ
01:09
สิ่งที่เป็นอันตรายที่กำลังจะได้รับการจัดการโดย ที่
1:11
กฎหมาย?
01:13
จากนั้นก็ควรระบุบทบาทและความรับผิดชอบที่
01:17
รัฐระดับชาติท้องถิ่นและระดับองค์กรใน
01:20
รายละเอียดเพียงพอที่จะช่วยให้การวางแผนที่จะเกิดขึ้น
1:24
มันควรจะรวมถึงความต้องการที่จะ แผนเพื่อให้
01:27
บรรดาผู้ที่มีความรับผิดชอบที่จะบันทึกการทำงานที่
1:30
ที่จะให้มันในทางที่ทำงานร่วมกันเพื่อให้แน่ใจว่าความต้องการ
01:33
ของชุมชนที่ดีที่สุดของพวกเขาจะได้พบ
01:36
มันมักจะมีกระบวนการในการ
01:38
ประกาศฉุกเฉิน
01:40
บ่อยครั้งที่มีการประกาศสถานการณ์ฉุกเฉินหมายความว่ามากขึ้น
01:42
ทรัพยากรที่มีให้บริการแก่ผู้ที่ตอบสนอง
01:44
แต่อย่างน้อยเราต้องให้แน่ใจว่ากระบวนการของการทำเช่น
01:46
เป็นที่ชัดเจน และโปร่งใสเพื่อให้มันสามารถเกิดขึ้นได้อย่างรวดเร็ว
01:50
เมื่อต้องการ
01:53
มันควรจะมีบทบัญญัติให้อำนาจฉุกเฉินเพื่อให้
01:56
ทั้งเมื่อมีการประกาศสถานการณ์ฉุกเฉินจะทำหรือ
01:59
บางครั้งมากกว่าปกติเมื่อ สถานการณ์ที่เกิดขึ้นที่
2:03
ชัดเจนอำนาจเหล่านั้นมีความจำเป็นที่อำนาจเหล่านั้น
02:05
จะระบุไว้ว่าผู้ที่ได้รับนั้นจะต้อง
02:08
พวกเขาในกรณีฉุกเฉินเข้าใจพวกเขาว่า
2:11
คนอื่น ๆ ที่พวกเขาอาจจะ ผู้กำกับหรือการแสวงหา
2:14
ทรัพยากรจากเข้าใจอำนาจเหล่านั้นเป็นอย่างดีและที่
02:18
สื่อและชุมชนสามารถเข้าใจสิ่งที่
02:19
อำนาจเหล่านั้นหมายถึง
02:20
มันควรที่เป็นไปได้มีอย่างน้อยการเปลี่ยนแปลง
02:24
จากการตอบสนองต่อการกู้คืนและความนึกคิดรวมถึงการพัฒนา
2:29
ความสามารถในการกู้คืนความรู้การปฏิบัติและ
02:31
นัดหมาย
02:33
อย่างน้อยที่สุดก็ควรจัดให้มีการเปลี่ยนจาก
02:36
การตอบสนองต่อการกู้คืน
02:41
เหตุการณ์ที่เกิดขึ้นในช่วงไม่กี่ทศวรรษที่ผ่านมาแม้ว่าจะเกิดจาก
02:44
เราคิดเกี่ยวกับบทบาทของกฎหมายในกรณีฉุกเฉิน
2:47
การจัดการ
2:49
และรากฐานของการจัดการฉุกเฉิน,
02:52
ก่อนหน้านี้ข้อเสนอแนะที่จะเป็นทางแพ่ง
02:54
การป้องกันได้รับการเขย่า
02:57
นั่นคือนำเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงกฎหมาย
2:59
ดังนั้นเรากำลังย้ายจากทั่วไปตามธรรมชาติทุกอันตรายวิธี
03:04
อันตรายและความเสี่ยงตามแนวทาง
03:06
ดังนั้นจาก วิธีการทั่วไปนั่นหมายความว่าเรากำลังเตรียมพร้อมสำหรับ
3:09
อะไร, สิ่งที่มาพร้อมจริง
03:12
เข้าใจความเสี่ยงที่เรากำลังเตรียมตัวสำหรับจริงๆ,
03:14
มองหาที่จะลดการตอบสนองต่อและกู้คืนจาก
03 : 20
​​มันมาจากการมุ่งเน้นตอบสนองต่อความเสี่ยงที่ครอบคลุมมากขึ้น
03:23
รูปแบบการจัดการเกี่ยวกับความต่อเนื่องของการดำเนินงานและ
03:26
เกี่ยวกับการสร้างความยืดหยุ่นเพื่อให้การย้ายจากการตอบสนองต่อ
03:30
รูปแบบที่ครอบคลุม
03:32
มันเป็นเรื่องของการย้ายจาก คำสั่งจากบนลงล่างและการควบคุม
03:35
รูปแบบที่เน้นการเพิ่มขีดความสามารถของชุมชนมากขึ้นและ
3:38
การประสานงานระหว่างหน่วยงานที่เกี่ยวข้องในการ
03:40
จัดการเหตุฉุกเฉิน
03:42
ดังนั้นเราเห็นการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญเกิดขึ้นภายใน
03:45
ฉุกเฉิน การจัดการ
3:46
แม้ว่าโครงสร้างทางกฎหมายที่จะอยู่ที่เดียวกัน
03:50
เนื้อหาที่มีการเปลี่ยนแปลงอย่างเห็นได้ชัดในขณะที่เราเรียนรู้บทเรียน
03:53
จากเหตุฉุกเฉินที่เราจะต้องจัดการกับ
3:56
ทั้งที่บ้านหรือในต่างประเทศ
04 : 00
ดังนั้นในหัวข้อนี้เราได้มองมากช่วงสั้น ๆ ที่มีมาตรฐาน
04:03
รูปแบบการออกกฎหมายจัดการเหตุฉุกเฉินและบางส่วนของ
04:06
ความท้าทายที่จะเกิดขึ้นภายในกฎหมายที่ในขณะที่เรา
04:09
มากขึ้นตระหนักถึงสิ่งที่เราต้องการ จะทำอย่างไรที่จะสามารถที่จะตอบสนอง
04:12
สนองความต้องการของชุมชนของเราในที่ครอบคลุมมากขึ้นและ
04:15
วิธีการทำงานร่วมกันในอนาคต
04:18
ในหัวข้อถัดไปเราจะมองไปที่การประยุกต์ใช้
04:21
บางคนที่ดีที่สุดมาตรการการปฏิบัติที่เราได้พูดคุยเกี่ยวกับ
04:24
ในหัวข้อก่อนหน้านี้ในบริบทของอังกฤษ
04:28
ไหวในนิวซีแลนด์
04:29
บางสถานการณ์ที่ท้าทายมากที่ต้องเผชิญกับ
04:32
องค์กรและชุมชนในการที่ บริบทที่
04:35
เสริมบางส่วนของบทเรียนที่เราควรจะได้เรียนรู้ในการ
04:37
ที่ผ่านมาและได้ให้เรามีโอกาสที่จะมีความยืดหยุ่นและ
4:41
การปรับตัวในโปรแกรมของเราของการออกกฎหมายเพื่อให้แน่ใจว่าเรา
04:44
รับที่ดีที่สุดของ มันตอนนี้แล้วอาจเรียนรู้บทเรียน
04:48
จากมันในอนาคต

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

00:09
ในหัวข้อที่แล้ว เราดูที่การใช้

00:11 การจัดการฉุกเฉินในบริบทของกฎหมายในนิวซีแลนด์ 00:14

ซึ่งอาจจะเห็นเป็น การปฏิบัติที่ดีที่สุดในการจัดการเหตุฉุกเฉิน 00:17 00:18

.

ตอนนี้เรากำลังจะไปดูที่โปรแกรมการจัดการภาวะฉุกเฉิน

ใน 00:21 บริบททางกฎหมายมากขึ้นโดยทั่วไปและบางส่วนของการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้น 00:24




00:26 ภายในแนวทางทางกฎหมายการจัดการในภาวะฉุกเฉิน 00:28

รูปแบบทางกฎหมายมาตรฐานการจัดการฉุกเฉิน 00:32

สรุปวัตถุประสงค์และขอบเขตของกฎหมาย 00:35

นี่คือมาตรฐานทางกฎหมายซ้อม 00:38

แต่สำหรับการจัดการฉุกเฉิน เราต้องการเพื่อให้แน่ใจว่า

ยาวนาน ภายใน บริบท มันคือสิ่งที่เราหมายถึง
00:43 ก้อง
โดยการจัดการฉุกเฉิน , ใครใช้ , แล้ว

บริบทคือ 00 : 59 ,ในกรณีนี้ , ประเทศ , หรือบางที รัฐ 00:51

ภายในซึ่งกฎหมายที่ถูกพัฒนาขึ้น
.
00 : 54 หนึ่งต้องให้แน่ใจว่า ความชัดเจน และสอดคล้องกัน 00:57

สำหรับใช้ในบริบท 01:03

ก็เค้าร่างซึ่งอันตรายด่วน

01:05 การจัดการกฎหมายตั้งใจที่จะจัดการกับ
.
01:09 สิ่งที่อันตรายที่กำลังจะถูกจัดการโดย

01:11 กฎหมาย ?

01:13จากนั้นก็ควรระบุบทบาท หน้าที่และความรับผิดชอบที่ 01:17

สภาพ ระดับชาติ ท้องถิ่น และองค์กรระดับ 01:20

รายละเอียดเพียงพอให้วางแผนที่จะเกิดขึ้น 01:24

มันควรจะรวมถึงความต้องการที่จะวางแผนเพื่อให้ 01:27

ผู้ที่รับผิดชอบแล้ว เอกสารที่ 01:30

เพื่อให้มันใน และวิธีเพื่อให้แน่ใจว่า ความต้องการ

ลงรายการของชุมชนที่ดีที่สุด 01:36

เจอกัน .มันมักจะรวมถึงกระบวนการ 01:38



01:40 ประกาศฉุกเฉิน มักจะประกาศฉุกเฉินหมายความว่ามากขึ้น

01:42 ทรัพยากรที่ให้บริการแก่ผู้ที่ตอบสนอง 01:44

แต่อย่างน้อยเราต้องให้แน่ใจว่ากระบวนการของการทำเช่นนั้น

01:46 ชัดเจนและชัดเจนเพื่อให้มันสามารถเกิดขึ้นได้ 01:50 อย่างรวดเร็ว

เมื่อมันต้องการ 01:53

มันน่าจะเกี่ยวกับพลังฉุกเฉิน เพื่อให้ 01:56

เมื่อประกาศฉุกเฉินได้ หรือ 01:59

บางครั้งมากกว่าปกติเมื่อสถานการณ์เกิดขึ้นที่

02:03 ชัดเจนอำนาจเหล่านั้นจำเป็นที่พลังนั้น

02:05 มีอธิบายไว้ และผู้ที่เป็นแล้วจะได้

02:08 ในระหว่างฉุกเฉินเข้าใจ ว่า 02:11

คนอื่น ที่พวกเขาอาจได้รับการกำกับหรือการ 02:14

ทรัพยากรจากเข้าใจพลังได้เป็นอย่างดี และ

สื่อและชุมชนได้อย่างเข้าใจแล้ว

02:19 อำนาจนั้นหมายถึง 02:20

ควร , ที่เป็นไปได้ , มีอย่างน้อยเปลี่ยน

เขียนนับจากการตอบสนองต่อการกู้คืนและการพัฒนา 02:29

ซึ่งรวมถึงการกู้คืนความสามารถ ความรู้ ซ้อม

02:31 และการนัดหมาย 02:33

อย่างน้อยมันควรมีการเปลี่ยนจากการ 02:36



02:41 การกู้คืน เหตุการณ์ในช่วงไม่กี่ทศวรรษ แม้ว่า มีสาเหตุ 02:44

เราคิดเกี่ยวกับบทบาทของกฎหมายในการจัดการภาวะฉุกเฉิน
02:47
.
02:49
และรากฐานของการจัดการฉุกเฉิน 02:52

แนะนำให้พลเรือน
ก่อนหน้านี้ 02:54
กลาโหม ได้ถูกสั่นคลอน 02:57

ที่ได้นำเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงของกฎหมาย 02:59

ดังนั้น เราจะย้ายจาก ทั่วไป วัสดุ วิธีการ 03:04

อันตราย , อันตรายและความเสี่ยงที่จะเป็นแนวทาง 03:06

ดังนั้นจากวิธีการทั่วไป นั่นหมายถึงเรากำลังเตรียมสำหรับ

แบบอะไร ก็ตามมา จริง ๆ

อย่างเข้าใจความเสี่ยงที่เราต้องเตรียมตัว
03:14 ,
ที่ต้องการลด ตอบสนองและกู้คืนจาก 03:20

มันมาจากการมุ่งเน้นเพื่อครอบคลุมความเสี่ยงมากขึ้น

03:23 รูปแบบการจัดการเกี่ยวกับความต่อเนื่องของการดำเนินการ และ 03:26

เรื่องความยืดหยุ่นของอาคาร ดังนั้น การย้ายจากการตอบสนองต่อ

ปิดแบบครบวงจร 03:32

เรื่องย้ายจากคำสั่งจากบนลงล่าง และควบคุม 03:35

เน้นรูปแบบการสร้างความเข้มแข็งให้ชุมชน ให้มากขึ้น

03:38 และประสานงานในหน่วยงานที่เกี่ยวข้องใน 03:40

การจัดการในภาวะฉุกเฉิน 03:42

ดังนั้นเราจะเห็นการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญเกิดขึ้นใน 03:45



03:46 การจัดการฉุกเฉิน แม้ว่าโครงสร้างทางกฎหมายก็ยังเหมือนเดิม 03:50

เนื้อหามีการเปลี่ยนแปลงอย่างเห็นได้ชัด ขณะที่เราเรียนรู้บทเรียน 03:53

จากเหตุฉุกเฉินที่เราต้องจัดการกับ 03:56

ที่บ้าน หรือต่างประเทศ

04 : ดังนั้นในหัวข้อนี้เราจะดูสั้นมากที่

ในมาตรฐานรูปแบบการออกกฎหมายการจัดการฉุกเฉินและบางส่วนของความท้าทายที่จะเกิดขึ้น

04 : 06 ในกฎหมายที่เรา

04 : 09 ตระหนักมากขึ้นของสิ่งที่เราต้องทำเพื่อให้สามารถตอบสนองความต้องการของชุมชน 04:12

ของเราในเพิ่มเติมที่ครอบคลุมและวิธี 04:15

ร่วมกันในอนาคต 04:18

ใน หัวข้อต่อไป เราจะไปดูการ 04:21

บางส่วนของการปฏิบัติที่ดีที่สุดมาตรการที่เราคุยกัน

04:24 ในหัวข้อก่อนหน้านี้ ภายในบริบทของ Canterbury

4 : 28 แผ่นดินไหวในนิวซีแลนด์ 04:29

บางสถานการณ์ที่กำลังเผชิญความท้าทายมากด้วย

04:32 องค์กรและชุมชนในบริบทที่

04:35 เสริมบางส่วนของบทเรียนที่เราต้องเรียนรู้ ใน 04:37

ที่ผ่านมาและได้ให้เรามีโอกาสที่จะยืดหยุ่นและ

04:41ปรับในโปรแกรมของกฎหมายเพื่อให้แน่ใจว่าเรา

04:44 ให้ได้ดีที่สุด ในขณะนี้และจากนั้นอาจเรียนรู้บทเรียนจาก 04:48

มันต่อไปในอนาคต