PublicpoliciesforlitteringinYokoham

PublicpoliciesforlitteringinYokohama,Japan
Yokohama, Japan’s largest city outside of the Tokyo metropoli- tan area, also relies on a series of regulations, information, and education campaigns to control littering, but these have resulted in a different outcome. Yokohama depends mostly on voluntary cleaning and waste sorting to control litter, and a strong civic ethic has taught people to respect and keep places clean for themselves and others. As this section will demonstrate, the citizens of Yoko- hama tend to be more socially gracious, and such social behavior partly explains why littering and the production of waste are in decline.
The backbone of Yokohama’s approach to waste and litter man- agement is the G30 plan. Established in 2003, “G” is for Garbage and “30” represents the 30% goal the city has set for reducing waste use from 2001 to 2010. At the end of 2008, that program had sponsored more than 10,000 community meetings about waste and littering; held 600 events to provide information about waste sorting rules and littering; and program managers had visited more than 3300 waste collection sites to assist residents with waste sorting guid- ance. Before the implementation of G30, garbage was expected to grow lock in step with population growth, but the city actually sur- passed its 30% reduction goal in 2007, 3 years early. The program has been so successful that the City has closed two of its incinera- tion plants because of the significant reduction in available garbage, and the program has produced about 3 billion yen (US$30 million) in net savings due to reduced operating expenditures related to waste collection and incineration. The program has also avoided 840,000tons of carbon dioxide equivalent emissions from 2001 to 2007, the equivalent carbon dioxide absorbed by 60 million Japanese cedar trees in 1 year (City of Yokohama, 2008). Accord- ing to interview respondents, there were less than ten reported offenses for littering in 2008 and the city spent less than $10 mil- lion on cleaning and litter collection in 2008. Although Yokohama has fines for individuals caught throwing rubbish away improperly, interview respondents indicated that there was “hardly any need for enforcement action from the government” because the city has “very strong community monitoring” that deters people from doing inconsiderate acts.
One possible explanation for the success of the program is that Japan has very strong school education, public education and community management on keeping its public places clean. Its edu- cation on environment issues, particularly on the reduction, proper disposal and collection of waste, is very comprehensive and holis- tic. There is voluntary community monitoring in local areas and in many towns, where senior citizens volunteer their services in keep- ing their neighborhood clean. In some areas, the local governments clean only a few major roads while the rest of the roads within the town are cleaned by residents and volunteers.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

PublicpoliciesforlitteringinYokohama ญี่ปุ่นโยโกฮามะ ญี่ปุ่นเมืองใหญ่นอกพื้นที่ metropoli-ตาลโตเกียว ยังขึ้นอยู่กับชุดของกฎระเบียบ ข้อมูล และการส่งเสริมการศึกษาเพื่อควบคุมการ littering แต่เหล่านี้ทำให้ผลแตกต่างกัน โยส่วนใหญ่ขึ้นอยู่กับความสมัครใจทำความสะอาดและเสียเรียงลำดับเพื่อควบคุมแคร่ และจริยธรรมเป็นพลเมืองดีได้สอนผู้คนเคารพ และให้สถานสะอาดสำหรับตนเองและผู้อื่น ส่วนนี้จะแสดงให้เห็นถึง พลเมืองของโยโกะเป่ามักจะ เมตตามากกว่าสังคม และพฤติกรรมทางสังคมดังกล่าวบางส่วนอธิบายทำไม littering และการผลิตของเสียตกต่ำหลักสำคัญของวิธีการของโยโกฮาม่าเสีย และทิ้งขยะคน agement เป็นแผน G30 ก่อตั้งขึ้นใน 2003 ขยะเป็น "G" และ "30" แสดงถึงเป้าหมาย 30% มีตั้งเมืองการลดการใช้ขยะปี 2001-2010 ที่สุดของปี 2008 โปรแกรมมีผู้ให้สนับสนุนมากกว่า 10000 ชุมชนประชุมเกี่ยวกับขยะและการ littering จัดแสดงข้อมูลเกี่ยวกับกฎการเรียงลำดับ และการ littering เสีย 600 เหตุการณ์ และผู้บริหารโครงการได้เข้าเยี่ยมชมไซต์คอลเลกชันเสียมากกว่า 3300 เพื่อช่วยคนเสียเรียงลำดับ guid ance ก่อนนำของ G30 ขยะคาดว่าจะขยายล็อคในขั้นตอนที่ มีอัตราการเติบโต แต่เมืองที่จริง เซอ - ผ่านเป้าหมายลด 30% ในปี 2550, 3 ปีก่อน โปรแกรมได้ผลดังนั้นเมืองได้ปิดสองของพืช incinera สเตรชันลดอย่างมีนัยสำคัญในขยะมี และโปรแกรมมีผลิตประมาณ 3 พันล้านเยน (สหรัฐอเมริกา $30 ล้าน) ประหยัดสุทธิเนื่องจากการลดรายจ่ายดำเนินงานที่เกี่ยวข้องกับขยะเก็บรวบรวมและการเผา นอกจากนี้โปรแกรมยังมีหลีกเลี่ยง 840, 000tons ปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่าปี 2001-2007 เทียบเท่าก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์เข้าต้นซีดาร์ญี่ปุ่น 60 ล้านใน 1 ปี (เมืองของโยโกฮาม่า 2008) แอคคอร์ดกำลังสัมภาษณ์ผู้ตอบ มีมีความผิดด้านรายงานน้อยกว่าสิบ littering ในปี 2008 และการเมืองที่ใช้เวลาน้อยกว่า $10 ล้านสิงโตบนชุดทำความสะอาดและทิ้งในปี 2008 แม้ว่าโยมีสินไหมสำหรับจับการทิ้งขยะไม่ถูกต้อง ผู้ตอบสัมภาษณ์ระบุว่า มี "ไม่จำเป็นสำหรับการดำเนินการบังคับจากรัฐบาล" เนื่องจากเมือง "แรงมากชุมชนตรวจสอบ" ที่ deters คนจากทำกิจการพิมพ์ดีดรบกวนหนึ่งอธิบายได้สำหรับความสำเร็จของโปรแกรมอยู่ที่ญี่ปุ่นได้ศึกษาโรงเรียนแรงมาก สาธารณ และการจัดการชุมชนในการรักษาของสาธารณะสะอาด ของ edu-cation ในประเด็นสิ่งแวดล้อม โดยเฉพาะอย่างยิ่งในการลด กำจัดที่เหมาะสม และรวบรวมของเสีย เป็นอย่างมาก และรับ ผลิตกระป๋อง holis ตรวจสอบ ในพื้นที่ท้องถิ่น และ ใน เมืองจำนวนมาก ที่คนชราอาสาสมัครบริการใน ing ให้ย่านความสะอาดชุมชนสมัครใจได้ ในบางพื้นที่ รัฐบาลท้องถิ่นสะอาดเพียงไม่กี่หลักถนนขณะทำความสะอาดของถนนภายในเมือง โดยคนและอาสาสมัคร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

PublicpoliciesforlitteringinYokohama, ญี่ปุ่น
โยโกฮามาเมืองใหญ่ที่สุดของญี่ปุ่นที่อยู่นอกพื้นที่สีแทนโตเกียว metropoli- ยังอาศัยอยู่กับชุดของกฎระเบียบข้อมูลและแคมเปญการศึกษาในการควบคุมการทิ้งขยะ แต่เหล่านี้มีผลในผลลัพธ์ที่แตกต่าง โยโกฮามาส่วนใหญ่ขึ้นอยู่กับความสมัครใจในการทำความสะอาดและของเสียการเรียงลำดับในการควบคุมการทิ้งขยะและจริยธรรมของเทศบาลที่แข็งแกร่งได้สอนคนที่จะเคารพและให้สถานที่สะอาดสำหรับตนเองและผู้อื่น ในฐานะที่เป็นส่วนนี้จะแสดงให้เห็นถึงพลเมืองของ Yoko- Hama มีแนวโน้มที่จะมีน้ำใจต่อสังคมและพฤติกรรมทางสังคมดังกล่าวส่วนหนึ่งอธิบายว่าทำไมทิ้งขยะและการผลิตของเสียที่อยู่ในการลดลง.
กระดูกสันหลังของวิธีการของโยโกฮามาจะเสียและเศษซากพืชในการจัดการคือ แผน G30 ก่อตั้งขึ้นในปี 2003, "G" เป็นขยะและ "30" หมายถึงเป้าหมาย 30% เมืองที่มีการตั้งค่าสำหรับการลดการใช้ของเสียจากปี 2001 ถึงปี 2010 ในตอนท้ายของปี 2008 โปรแกรมที่ได้รับการสนับสนุนมากกว่า 10,000 ชุมชนเกี่ยวกับการประชุมของเสียและ เกลื่อน; จัดขึ้น 600 เหตุการณ์ที่จะให้ข้อมูลเกี่ยวกับกฎการเรียงลำดับของเสียและขยะ; และผู้จัดการโครงการได้เข้าเยี่ยมชมมากกว่า 3,300 เว็บไซต์ที่เก็บขยะเพื่อช่วยให้ประชาชนมีถังขยะแนวนโยบาย ก่อนที่จะดำเนินการตาม G30 ขยะที่คาดว่าจะเติบโตล็อคในขั้นตอนที่มีการเติบโตของประชากร แต่ในเมืองผ่านประหลาดจริงเป้าหมายลดลง 30% ในปี 2007 ในช่วงต้น 3 ปี โปรแกรมที่ได้รับความสำเร็จเพื่อให้ตีได้ปิดสองของพืชการ incinera- เป็นเพราะการลดลงอย่างมีนัยสำคัญในถังขยะที่มีอยู่และโปรแกรมที่มีการผลิตเกี่ยวกับ¥ 3000000000 (30 ล้านดอลลาร์สหรัฐ) ในการออมสุทธิเนื่องจากค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานที่ลดลงที่เกี่ยวข้อง ที่จะเสียการเก็บเงินและการเผา โปรแกรมที่ได้ยังหลีกเลี่ยง 840,000tons ของการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่า 2001-2007, ก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่าดูดซึมโดย 60 ล้านต้นซีดาร์ญี่ปุ่นใน 1 ปี (เมืองโยโกฮามา 2008) ไอเอ็นจีให้สัมภาษณ์ผู้ตอบแบบสอบถามได้ตามมีน้อยกว่าสิบความผิดรายงานสำหรับทิ้งขยะในปี 2008 และเมืองที่ใช้เวลาน้อยกว่า $ 10 mil- สิงโตในการทำความสะอาดและการเก็บรวบรวมเศษซากพืชในปี 2008 แม้ว่าโยโกฮามามีค่าปรับสำหรับบุคคลที่ถูกจับโยนขยะออกไปไม่ถูกต้องผู้ตอบแบบสอบถามการสัมภาษณ์ ชี้ให้เห็นว่ามี "แทบจะไม่จำเป็นต้องใด ๆ สำหรับการดำเนินการบังคับใช้จากรัฐบาล" เพราะเมืองที่มี "การตรวจสอบชุมชนที่เข้มแข็งมาก" ที่สกัดกั้นคนที่มาจากการกระทำที่ทำไม่สนใจ.
หนึ่งคำอธิบายที่เป็นไปได้สำหรับความสำเร็จของโครงการคือการที่ญี่ปุ่นมีการศึกษาของโรงเรียนที่แข็งแกร่งมาก , การศึกษาของประชาชนและการจัดการชุมชนในการรักษาสถานที่สาธารณะสะอาด ไอออนบวก edu- มันเกี่ยวกับปัญหาสิ่งแวดล้อมโดยเฉพาะอย่างยิ่งในการลดการกำจัดที่เหมาะสมและรวบรวมของเสียเป็นอย่างมากที่ครอบคลุมและกระตุก holis- มีการตรวจสอบความสมัครใจของชุมชนในท้องถิ่นและในหลายเมืองที่ผู้สูงอายุอาสาสมัครบริการของพวกเขาใน keep- ing พื้นที่ใกล้เคียงของพวกเขาสะอาด ในบางพื้นที่รัฐบาลท้องถิ่นสะอาดถนนสายหลักไม่กี่ในขณะที่ส่วนที่เหลือของถนนในเมืองมีการทำความสะอาดโดยชาวบ้านและอาสาสมัคร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

publicpoliciesforlitteringinyokohama ญี่ปุ่น
โยโกฮาม่า ประเทศญี่ปุ่น เมืองที่ใหญ่ที่สุดนอก metropoli - พื้นที่โตเกียวตัน ยังอาศัยชุดของกฎระเบียบของ ข้อมูล และ แคมเปญการศึกษาเพื่อควบคุมการทิ้งขยะ แต่เหล่านี้ได้ก่อให้เกิดผลที่แตกต่างกัน โยโกฮาม่า ส่วนใหญ่จะขึ้นอยู่กับการทำความสะอาดและคัดแยกขยะ เพื่อควบคุมครอกและ แข็งแรง พลเมือง จริยธรรม สอนให้คนเคารพและให้สถานที่สะอาด สำหรับตนเองและผู้อื่น โดยส่วนนี้จะแสดงให้เห็นถึง , พลเมืองของโยโกะ - Hama มีแนวโน้มเป็นสังคมเมตตามากขึ้น และพฤติกรรมทางสังคมดังกล่าว ส่วนหนึ่งอธิบายว่าทำไมทิ้งขยะและการผลิตของเสียในการลดลง .
กระดูกสันหลังของโยโกฮาม่าวิธีการของเสียและขยะ แมน agement พัฒนาเป็นแผน g30 .ก่อตั้งขึ้นใน 2003 , " g " ขยะ " 30 " แสดงถึง 30% เป้าหมายเมืองมีการตั้งค่าสำหรับการลดการใช้ขยะจากปี 2553 ปลายปี 2008 นั้นมีมากกว่า 10 , 000 โปรแกรมสนับสนุนชุมชนประชุมเกี่ยวกับขยะและทิ้งขยะ ; จัด 600 เหตุการณ์ให้ข้อมูลเกี่ยวกับกฎการคัดแยกขยะและทิ้งขยะ ;และผู้จัดการโปรแกรมเยือนมากกว่า 3300 เก็บขยะเว็บไซต์เพื่อช่วยเหลือชาวบ้านด้วยการแนะนำ - ance ของเสีย ก่อนการใช้ g30 ขยะก็คาดว่าจะเติบโตล็อคในขั้นตอนที่มีการเติบโตของประชากร แต่เมืองจริง ซูร์ - ผ่าน 30% ของการลดเป้าหมายใน 2007 , 3 ปีก่อนโปรแกรมได้รับการประสบความสำเร็จดังนั้นที่เมืองปิดสองของ incinera , พืชเนื่องจากการลดลงในขยะที่มีอยู่และโปรแกรมได้ผลิตประมาณ 3 พันล้านเยน ( $ 30 ล้านบาท ) ประหยัดสุทธิเนื่องจากการลดลงของค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับงานเสียสะสม และเผา โปรแกรมยังหลีกเลี่ยง 840 ,000 ตันของการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์จากปี 2550 เทียบเท่าดูดกลืนก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ 60 ล้านต้นซีดาร์ญี่ปุ่นใน 1 ปี ( เมืองโยโกฮาม่า , 2008 ) แอคคอร์ด - ing สัมภาษณ์กลุ่มตัวอย่าง มีจำนวนน้อยกว่าสิบรายงานความผิด littering ใน 2008 และเมืองใช้เวลาน้อยกว่า $ 10 ล้าน - สิงโตในการทำความสะอาดและเก็บขยะในปี 2551