The Background-IBM, Kodak,Japanese

The Background
-IBM, Kodak,Japanese companies were main competitors
-Xerox's cost and product prices were higher than the competitors
-Quality has declined
-Market share and retune on assets (ROA) had fallen drastically
-Market share dropped from 100% in 1960 to under 40% in1980
-Japanese had 40%-50% cost advantage

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

พื้นหลัง-IBM โกดัก บริษัทญี่ปุ่นมีคู่แข่งหลัก-ราคาต้นทุนและผลิตภัณฑ์ Xerox ได้สูงกว่าคู่แข่ง-คุณภาพได้ปฏิเสธ-ตลาดหุ้น และ retune สินทรัพย์ (ราว) ได้ลดลงอย่างรวดเร็ว-ตลาดหุ้นลดลงจาก 100% ใน 1960 ต่ำกว่า 40% in1980-ญี่ปุ่นมีความได้เปรียบต้นทุน 40% - 50%

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

พื้นหลัง
-IBM, Kodak, บริษัท
ญี่ปุ่นที่เป็นคู่แข่งหลักของค่าใช้จ่าย-Xerox
และราคาสินค้าที่สูงกว่าคู่แข่งคุณภาพได้ลดลงหุ้น
-Market และตั้งใหม่ต่อสินทรัพย์ (ROA)
ลดลงอย่างเห็นได้ชัดได้ส่วนแบ่ง-Market ลดลงจาก 100% ในปี 1960 ที่จะ ภายใต้ 40% in1980
-Japanese มี 40% -50% ได้เปรียบด้านต้นทุน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

พื้นหลัง
- IBM , Kodak , บริษัท ญี่ปุ่นที่เป็นคู่แข่งหลัก
- ซีร็อกซ์ของต้นทุนและสินค้าราคาสูงกว่าคู่แข่ง
-
- มีคุณภาพลดลง ส่วนแบ่งตลาดและตั้งใหม่ในสินทรัพย์ ( ROA ) ได้ลดลงอย่างมาก
- ส่วนแบ่งตลาดลดลงจาก 100% ใน 1960 ภายใต้ 40 % ในปี
- ญี่ปุ่น 40% - 50% ประโยชน์ต้นทุน