As said before, company growth is a

As said before, company growth is absolutely necessary for surviving in business. Yet, only developing strategies for growing their business portfolios is not sufficient. Instead, the company must prepare and carry out strategies for downsizing as well. Downsizing is as necessary as growth for a sound portfolio planning.

Downsizing means nothing else then reducing the business portfolio. How? By eliminating products or SBUs. The company should eliminate those strategic business units that are not profitable or do no longer fit the company’s overall strategy. For example, the market environment might just change, leading to products or even whole markets that are not profitable for the company anymore. Or the firm might have entered too many international markets and now lacks experience and capabilities. Then, it may be better served by abandoning some SBUs and focus on the most promising ones, to concentrate the limited resources on the strongest products. This does especially hold in difficult economic times. But products or business units might also simply age and die.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กล่าวก่อน เจริญเติบโตของบริษัทเป็นอย่างที่จำเป็นสำหรับการรอดในธุรกิจ ยัง เฉพาะ พัฒนากลยุทธ์สำหรับการเติบโตของธุรกิจพอร์ตการลงทุนไม่เพียงพอ แทน บริษัทต้องจัดเตรียม และดำเนินกลยุทธ์การ downsizing เป็นอย่างดี Downsizing เป็นจำเป็นที่เจริญเติบโตสำหรับการวางแผนผลงานเสียงDownsizing หมายความว่า อะไรลดลงทุนธุรกิจอื่น อย่างไร โดยการกำจัด SBUs หรือผลิตภัณฑ์ บริษัทควรกำจัดหน่วยกลยุทธ์ทางธุรกิจที่ไม่มีกำไร หรือไม่เหมาะสมกับกลยุทธ์โดยรวมของบริษัท ตัวอย่าง สิ่งแวดล้อมตลาดอาจเพียงแค่เปลี่ยน นำผลิตภัณฑ์หรือตลาดแม้ทั้งที่ไม่มีกำไรสำหรับบริษัทอีกต่อไป หรือบริษัทอาจป้อนตลาดต่างประเทศมากเกินไป และตอนนี้ ขาดประสบการณ์และความสามารถ แล้ว มันอาจจะดีกว่าได้รับ โดยละทิ้งบาง SBUs และโฟกัสในสัญญาคน การมุ่งเน้นทรัพยากรจำกัดผลิตภัณฑ์แข็งแกร่งสุดได้ โดยเฉพาะอย่างยิ่งนี้ค้างไว้ในช่วงเวลาที่เศรษฐกิจยาก แต่ผลิตภัณฑ์หรือหน่วยธุรกิจอาจก็อายุ และตาย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ที่กล่าวก่อนการเจริญเติบโตของ บริษัท เป็นอย่างที่จำเป็นสำหรับการมีชีวิตรอดในธุรกิจ แต่เพียงการพัฒนากลยุทธ์สำหรับการเจริญเติบโตของพวกเขาพอร์ตการลงทุนทางธุรกิจที่ไม่เพียงพอ แต่ บริษัท จะต้องเตรียมความพร้อมและดำเนินกลยุทธ์ในการลดขนาดได้เป็นอย่างดี การลดขนาดเป็นสิ่งที่จำเป็นสำหรับการเจริญเติบโตของการวางแผนผลงานเสียง. ลดหมายถึงอะไรอื่นแล้วลดผลงานทางธุรกิจ อย่างไร โดยการกำจัดผลิตภัณฑ์หรือ SBUs บริษัท ควรกำจัดบรรดาหน่วยธุรกิจเชิงกลยุทธ์ที่จะไม่ได้กำไรหรือไม่พอดีกับกลยุทธ์โดยรวมของ บริษัท ฯ ยกตัวอย่างเช่นสภาพแวดล้อมของตลาดก็อาจจะมีการเปลี่ยนแปลงที่นำไปสู่สินค้าหรือแม้กระทั่งตลาดทั้งที่ไม่ได้ทำกำไรให้กับ บริษัท อีกต่อไป หรือ บริษัท อาจได้ป้อนตลาดต่างประเทศมากเกินไปและตอนนี้ขาดประสบการณ์และความสามารถ จากนั้นมันอาจจะเป็นบริการที่ดีขึ้นโดยละทิ้ง SBUs และมุ่งเน้นไปที่คนที่มีแนวโน้มมากที่สุดที่จะมีสมาธิทรัพยากรที่ จำกัด เกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ที่แข็งแกร่ง นี้ไม่ถือโดยเฉพาะอย่างยิ่งในเวลาที่เศรษฐกิจยาก แต่ผลิตภัณฑ์หรือหน่วยธุรกิจอาจเพียงแค่อายุและตาย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ดังที่กล่าวมาก่อน , การเจริญเติบโตของ บริษัท เป็นสิ่งที่จำเป็นอย่างยิ่งสำหรับการอยู่รอดในธุรกิจ แต่เพียงการพัฒนากลยุทธ์การเติบโตกองทุนธุรกิจของพวกเขาจะไม่เพียงพอ แทน บริษัท จะต้องจัดเตรียมและดำเนินการกลยุทธ์ลดขนาดด้วย การลดขนาดเป็นจำเป็นเช่นการเจริญเติบโตสำหรับการวางแผนผลงานเสียง

ลดแล้วลดธุรกิจหมายถึงอะไร ) ยังไง ?โดยการยกเลิกสินค้าหรือ sbus . บริษัทควรกำจัดผู้กลยุทธ์หน่วยธุรกิจที่ไม่ทำกำไร หรือทำไม่เหมาะกับของ บริษัท กลยุทธ์โดยรวม ตัวอย่างเช่น สภาพแวดล้อมของตลาดอาจจะเปลี่ยนไปสู่ผลิตภัณฑ์ หรือแม้แต่ทั้งตลาดที่ไม่ทำกำไรให้กับบริษัทอีกต่อไปหรือบริษัทอาจต้องป้อนตลาดต่างประเทศมากเกินไป และตอนนี้ยังขาดประสบการณ์และความสามารถ งั้น มันอาจจะดีกว่าที่ให้บริการโดยทิ้งบาง sbus และมุ่งเน้นไปที่คนส่วนใหญ่มีแนวโน้มที่จะมุ่งเน้นทรัพยากรที่ จำกัด เกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ที่แข็งแกร่ง นี้โดยเฉพาะถือในเวลาที่เศรษฐกิจยาก แต่ผลิตภัณฑ์หรือหน่วยธุรกิจที่อาจเพียงแค่อายุและตาย