ummary the analyses of behavioral p

ummary the analyses of behavioral patterns revealed that the entrepreneurs were able to tackle success factors while operating in an unfavorable environment. Given the fact that Bovi Chic was in the growth stage and had become medium-sized, this resulted in increased pressure on human resources, finances and a need of wide range of products. In case of Bovi Chic and La Farine, many of the behavioral patterns were similar. Both entrepreneurs established strong networks with suppliers due to high growth experienced by their ventures. They also faced problems such as lack of trained human resource and high turnover. Both owners appeared to use ability cognitions and acquired necessary skills. Bovi Chic owner was a proponent of learning by doing approach as he tried new recipes which he usually found on the internet. On the other hand, La Farine owner acquired knowledge and skills of LIVE baking by employing the master baker. Both owners had favorable schema regarding imitating established products. Gazebo owner managed her business as a lifestyle firm and did not strive to achieve higher growth. As a result, she employed somewhat different approaches toward managing success factors such as no preparation of business plan, unfavorable schema regarding learning, and getting advice from her husband and senior employees

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ummary การวิเคราะห์รูปแบบพฤติกรรมเปิดเผยว่า ผู้ประกอบการที่มีความสามารถเล่นงานปัจจัยสู่ความสำเร็จในขณะที่ปฏิบัติการในสภาพแวดล้อมการ ให้ความจริงที่ว่า เก๋ Bovi ในระยะการเจริญเติบโต และกลายเป็นขนาดกลาง ส่งผลให้ความดันเพิ่มขึ้นในทรัพยากรบุคคล finances และความต้องการหลากหลายของผลิตภัณฑ์เป็นการ กรณีเก๋ Bovi และลา Farine หลายรูปแบบพฤติกรรมคล้าย ผู้ประกอบการทั้งสองก่อตั้งเครือข่ายที่แข็งแกร่งกับซัพพลายเออร์เนื่องจากเจริญเติบโตสูง โดยกิจการของพวกเขาประสบการณ์ พวกเขายังต้องเผชิญกับปัญหาเช่นการขาดทรัพยากรบุคคลที่ผ่านการฝึกอบรมและการหมุนเวียนสูง เจ้าของทั้งสองปรากฏใช้ cognitions ความสามารถ และได้รับทักษะที่จำเป็น เจ้าเก๋ Bovi ถูก proponent การเรียนรู้ โดยการทำวิธีการได้ทดลองสูตรใหม่ที่เขามักจะพบบนอินเทอร์เน็ต บนมืออื่น ๆ Farine ลาเจ้าของได้รับความรู้และทักษะของเบเกอรี่สดโดยใช้เบเกอร์หลัก เจ้าของทั้งสองมีแผนอันเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์สร้างเลียนแบบ เจ้าของโรงแรมกาเซโบจัดการ firm ชีวิตธุรกิจของเธอ และไม่ได้มุ่งมั่นเพื่อให้บรรลุการเติบโตสูง ดังนั้น เธอจ้างวิธีแตกต่างกันค่อนข้างไปทางการจัดการปัจจัยสู่ความสำเร็จเช่นไม่จัดทำแผนธุรกิจ แผนร้ายเกี่ยวกับการเรียนรู้ และได้รับคำแนะนำจากพนักงานอาวุโสและสามีของเธอ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ummary วิเคราะห์รูปแบบพฤติกรรมเปิดเผยว่าผู้ประกอบการมีความสามารถที่จะแก้ไขปัญหาปัจจัยความสำเร็จในขณะที่การดำเนินงานในสภาพแวดล้อมที่ไม่เอื้ออำนวย ให้ความจริงที่ Bovi เก๋อยู่ในระยะการเจริญเติบโตและได้กลายเป็นขนาดกลางนี้ส่งผลให้ความดันที่เพิ่มขึ้นในทรัพยากรมนุษย์ศาสน fi และความต้องการของหลากหลายของผลิตภัณฑ์ ในกรณีที่ Bovi เก๋และ La Farine หลายรูปแบบพฤติกรรมมีความคล้ายคลึงกัน ผู้ประกอบการทั้งการจัดตั้งเครือข่ายที่แข็งแกร่งกับซัพพลายเออร์เนื่องจากการเติบโตสูงที่มีประสบการณ์โดยการลงทุนของพวกเขา พวกเขายังต้องเผชิญกับปัญหาที่เกิดขึ้นเช่นการขาดทรัพยากรมนุษย์การฝึกอบรมและการหมุนเวียนสูง เจ้าของทั้งสองดูเหมือนจะใช้ cognitions ความสามารถและได้รับทักษะที่จำเป็น เจ้าของ Bovi เก๋เป็นผู้สนับสนุนของการเรียนรู้ด้วยการทำวิธีการขณะที่เขาพยายามสูตรใหม่ซึ่งเขามักจะพบได้บนอินเทอร์เน็ต ในทางกลับกันเจ้าของ La Farine ได้รับความรู้และทักษะของเบเกอรี่สดขนมปังโดยใช้หลัก เจ้าของทั้งสองมีคีที่ดีเกี่ยวกับการเลียนแบบผลิตภัณฑ์ที่จัดตั้งขึ้น เจ้าของ Gazebo การจัดการธุรกิจของเธอเป็น RM สายวิถีชีวิตและไม่ได้มุ่งมั่นที่จะบรรลุการเติบโตที่สูงขึ้น เป็นผลให้เธอมีงานทำวิธีการที่แตกต่างกันบ้างที่มีต่อการจัดการปัจจัยความสำเร็จเช่นการจัดทำแผนธุรกิจไม่มีคีเสียเปรียบเกี่ยวกับการเรียนรู้และได้รับการแนะนำจากสามีและพนักงานระดับสูงของเธอ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ummary การวิเคราะห์พฤติกรรม พบว่า ผู้ประกอบการสามารถที่จะรับมือกับปัจจัยความสำเร็จในขณะที่การดำเนินงานในสภาพแวดล้อมที่ร้าย ให้ความจริงที่โบวี่เก๋ในขั้นตอนการเจริญเติบโตและกลายเป็นขนาดกลาง นี้ส่งผลในการเพิ่มความดันในทรัพยากรมนุษย์ จึง nances และความต้องการของหลากหลายของผลิตภัณฑ์ ในกรณีของโบวี่เก๋และ farine ลา ,จำนวนมากของรูปแบบพฤติกรรมที่คล้ายกัน ทั้งผู้ประกอบการสร้างเครือข่ายที่แข็งแกร่งกับคู่ค้าเนื่องจากมีการเจริญเติบโตที่มีกิจการของตนเอง พวกเขายังต้องเผชิญกับปัญหาเช่นการขาดการฝึกอบรมทรัพยากรมนุษย์และการหมุนเวียนสูง ทั้งเจ้าของปรากฏที่จะใช้ความสามารถและความคิดที่ได้รับทักษะที่จำเป็นเจ้าของเก๋โบวี่เป็นผู้สนับสนุนการเรียนรู้โดยวิธีการที่เขาพยายามสูตรใหม่ ซึ่งเขามักจะพบบนอินเทอร์เน็ต บนมืออื่น ๆ , เจ้าของลา farine ได้รับความรู้ และทักษะชีวิต โดยอาศัยหลักอบเบเกอร์ มีความเข้าใจที่ดีเกี่ยวกับการเลียนแบบทั้งเจ้าของสร้างผลิตภัณฑ์เจ้าของศาลาจัดการธุรกิจของเธอเป็นวิถีชีวิตจึง RM และไม่ได้มุ่งมั่นที่จะบรรลุเป้าหมายการเติบโตที่สูงขึ้น ผลคือ เธอใช้วิธีการที่แตกต่างกันค่อนข้างต่อการจัดการปัจจัยความสำเร็จ เช่น ไม่มีการเตรียมแผนธุรกิจ , schema ที่เกี่ยวกับการเรียนรู้ และได้รับคำแนะนำจากสามีของเธอและพนักงานอาวุโส