manage their exploitation in a way

manage their exploitation in a way that will not cause harm to the community (Lansing & De
Vries, 2007). This is the primary reason why regulation by governments is necessary to
ensure the participation of the private sector in sustainable tourism through policies and
frameworks.
Another issue to arise regarding transnational businesses in the LDC scenario is the power
possessed by large corporations that can have a considerable influence. The income
potential of having large corporations operating in particular destinations means that
tourism development can become influenced by their agendas and their processes. The
international ownership of these large corporations also prevents community ownership
and control of tourism. It can even prevent national control and ownership of tourism, and
therefore, economic benefits are retained by the origin country of the corporation with little
flow-on effect to the destination (Binns & Nel, 2002; Muhanna, 2007; Prats, 2001). LDCs are
more likely to be influenced by these international businesses to the detriment of policy in
exchange for such powerful support for the tourism industry and potential economic
benefits. However, it should be noted that these economic benefits are seldom realised
locally.
Despite these challenges, consumer awareness of global issues (such as climate change) and
an increasing desire of tourists to seek novel experiences, is contributing to the increase in
market appeal of sustainability, particularly environmental sustainability. Consequently, the
saleability of sustainable tourism as a product is improving, which will encourage businesses
to pursue sustainability for the potential benefits from increased sales. Thus far, much of
this development is superficial, and not an earnest attempt at sustainable tourism
development at any level (Jamrozy, 2007; Mahony, 2007; Sichel, 2006). Much more work is
required for the private sector to actively support sustainable tourism development without
legislation, but it is a more positive outlook.
The practical challenges of implementing CBT as a policy framework to support LDC
development goals, and in community scenarios are strongly influenced by the stakeholder
environment. The external stakeholders in CBT have a controlling influence on the building
of policy frameworks and the conceptual defining of CBT. The implementation of CBT in the
community encounters challenges based on the unique cultural context and the interactions
between stakeholder groups. The breadth and influence of these challenges begins to call
into question the practicability of sustainable tourism. The following sections will present an
overview of the conceptual understanding of sustainable tourism upon which CBT is

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

จัดการการแสวงหาประโยชน์ในทางที่จะทำอันตรายให้ชุมชน (Lansing และเดอVries, 2007) นี่คือเหตุผลหลักที่ทำไมระเบียบ โดยรัฐบาลจำเป็นต้องให้มีส่วนร่วมของภาคเอกชนในการท่องเที่ยวที่ยั่งยืนผ่านนโยบาย และกรอบปัญหาอื่นจะเกิดขึ้นเกี่ยวกับธุรกิจข้ามชาติในสถานการณ์ LDC เป็นอำนาจต้อง โดยองค์กรขนาดใหญ่ที่สามารถมีอิทธิพลมาก รายได้หมายความ ว่า ศักยภาพขององค์กรขนาดใหญ่ที่ดำเนินงานโดยเฉพาะสถานที่ท่องเที่ยวพัฒนาการท่องเที่ยวอาจเป็นผลมาจากวาระการประชุมของพวกเขาและกระบวนการ ที่ต่างประเทศเป็นเจ้าของบริษัทขนาดใหญ่เหล่านี้ยังป้องกันความเป็นเจ้าของชุมชนและควบคุมการท่องเที่ยว จะได้สามารถป้องกันชาติควบคุมและเป็นเจ้าของการท่องเที่ยว และดังนั้น รักษาผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจ โดยประเทศแหล่งกำเนิดสินค้าของบริษัทน้อยด้วยกระแสบนผลปลายทาง (Binns แอนด์เนล 2002 Muhanna, 2007 Prats, 2001) LDCs มีแนวโน้มที่จะมีผลมาจากเหล่าร้ายของนโยบายในธุรกิจนานาชาติอัตราแลกเปลี่ยนสำหรับการสนับสนุนดังกล่าวมีประสิทธิภาพในอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวและศักยภาพทางเศรษฐกิจประโยชน์ อย่างไรก็ตาม มันควรจดบันทึกว่า ผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจเหล่านี้จะค่อยเองก็ยังคิดภายในแม้ มีความท้าทายเหล่านี้ ความรู้ผู้บริโภคของโลก (เช่นการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ) และต้องการเพิ่มขึ้นของนักท่องเที่ยวหาประสบการณ์นวนิยาย จะเอื้อต่อการเพิ่มตลาดดึงดูดใจอย่างยั่งยืน ความยั่งยืนด้านสิ่งแวดล้อมโดยเฉพาะอย่างยิ่งการ ดังนั้น การsaleability การท่องเที่ยวอย่างยั่งยืนเป็นผลิตภัณฑ์มีการปรับปรุง ซึ่งจะทำให้ธุรกิจไล่ความยั่งยืนสำหรับผลประโยชน์ที่อาจเกิดขึ้นจากการขายเพิ่มขึ้น ดังไกล มากของการพัฒนานี้จะผิวเผิน และไม่มีความพยายามคนได้ความที่การท่องเที่ยวอย่างยั่งยืนพัฒนาในระดับใด (Jamrozy, 2007 Mahony, 2007 Sichel, 2006) งานมากขึ้นจำเป็นสำหรับภาคเอกชนกำลังสนับสนุนพัฒนาการท่องเที่ยวอย่างยั่งยืนโดยกฎหมาย แต่มันเป็นบวกมากขึ้นความจริงของการใช้ชุมชนเป็นกรอบนโยบายสนับสนุน LDCเป้าหมายการพัฒนา และในชุมชน สถานการณ์เป็นอย่างยิ่งผล โดยผู้สภาพแวดล้อม มีส่วนได้เสียภายนอกในชุมชนมีอิทธิพลควบคุมอาคารนโยบายกรอบและกำหนดแนวคิดของชุมชน ดำเนินงานของชุมชนในการชุมชนพบความท้าทายตามบริบททางวัฒนธรรมเฉพาะและการโต้ตอบระหว่างกลุ่มผู้ กว้างและอิทธิพลของความท้าทายเหล่านี้เริ่มต้นการโทรเป็นคำถามที่ยาวการท่องเที่ยวอย่างยั่งยืน ส่วนต่อไปนี้จะแสดงการภาพรวมของความเข้าใจแนวคิดของการท่องเที่ยวอย่างยั่งยืนซึ่งเป็นชุมชน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

จัดการการแสวงหาผลประโยชน์ของพวกเขาในทางที่จะไม่ก่อให้เกิดอันตรายต่อชุมชน (แลนซิง & De
Vries, 2007) นี่คือเหตุผลหลักว่าทำไมการควบคุมโดยรัฐบาลมีความจำเป็นต้องให้มีส่วนร่วมของภาคเอกชนในการท่องเที่ยวอย่างยั่งยืนผ่านนโยบายและกรอบ. ปัญหาที่จะเกิดขึ้นเกี่ยวกับธุรกิจข้ามชาติในสถานการณ์ LDC ก็คืออำนาจครอบงำโดยบริษัท ขนาดใหญ่ที่สามารถมีมาก มีอิทธิพล รายได้ที่มีศักยภาพของการมี บริษัท ขนาดใหญ่ในการดำเนินงานในสถานที่โดยเฉพาะอย่างยิ่งหมายความว่าการพัฒนาการท่องเที่ยวจะกลายเป็นอิทธิพลจากวาระการประชุมและกระบวนการของพวกเขา กรรมสิทธิ์ระหว่างประเทศของ บริษัท ขนาดใหญ่เหล่านี้ยังช่วยป้องกันการเป็นเจ้าของชุมชนและการควบคุมของการท่องเที่ยว มันยังสามารถป้องกันไม่ให้เกิดการควบคุมในระดับชาติและความเป็นเจ้าของของการท่องเที่ยวและดังนั้นผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจที่มีการเก็บรักษาไว้โดยประเทศที่มาของ บริษัท ที่มีเล็ก ๆ น้อย ๆ ไหลในผลไปยังปลายทาง (บินส์และ Nel 2002; Muhanna 2007; Prats, 2001) ประเทศพัฒนาน้อยที่สุดมีแนวโน้มที่จะได้รับอิทธิพลจากธุรกิจระหว่างประเทศเหล่านี้เพื่อความเสียหายของนโยบายในการแลกเปลี่ยนสำหรับการสนับสนุนที่มีประสิทธิภาพดังกล่าวสำหรับอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวและเศรษฐกิจที่อาจเกิดขึ้นผลประโยชน์ แต่ก็ควรจะตั้งข้อสังเกตว่าผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจเหล่านี้จะตระหนักไม่ค่อยในประเทศ. แม้จะมีความท้าทายเหล่านี้การรับรู้ของผู้บริโภคในประเด็นที่ทั่วโลก (เช่นการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ) และความปรารถนาที่เพิ่มขึ้นของนักท่องเที่ยวที่จะแสวงหาประสบการณ์ใหม่ๆ เป็นที่เอื้อต่อในการเพิ่มขึ้นของการอุทธรณ์การตลาดของการพัฒนาอย่างยั่งยืนด้านสิ่งแวดล้อมอย่างยั่งยืนโดยเฉพาะอย่างยิ่ง ดังนั้นsaleability ของการท่องเที่ยวอย่างยั่งยืนเป็นผลิตภัณฑ์มีการปรับปรุงซึ่งจะส่งเสริมให้ธุรกิจที่จะไล่ตามการพัฒนาอย่างยั่งยืนเพื่อประโยชน์ที่อาจเกิดขึ้นได้จากการขายที่เพิ่มขึ้น ป่านนี้มากของการพัฒนานี้เป็นเพียงผิวเผินและไม่เป็นความพยายามอย่างจริงจังที่การท่องเที่ยวอย่างยั่งยืนการพัฒนาในระดับใด(Jamrozy 2007; มาโฮนีย์, 2007; Sichel 2006) การทำงานมากขึ้นเป็นสิ่งที่จำเป็นสำหรับภาคเอกชนในการสนับสนุนอย่างแข็งขันการพัฒนาการท่องเที่ยวอย่างยั่งยืนโดยไม่ต้องออกกฎหมายแต่มันเป็นมุมมองที่เป็นบวกมากขึ้น. ความท้าทายในทางปฏิบัติของการดำเนินการ CBT เป็นกรอบนโยบายที่จะสนับสนุน LDC เป้าหมายการพัฒนาและในสถานการณ์ที่ชุมชนได้รับอิทธิพลอย่างมากจาก ผู้มีส่วนได้เสียสภาพแวดล้อม ผู้มีส่วนได้เสียภายนอก CBT มีอิทธิพลควบคุมอาคารของกรอบนโยบายและการกำหนดแนวคิดของCBT การดำเนินงานของ CBT ในชุมชนของความท้าทายที่พบขึ้นอยู่กับบริบททางวัฒนธรรมที่ไม่ซ้ำกันและมีปฏิสัมพันธ์ระหว่างกลุ่มผู้มีส่วนได้เสีย ความกว้างและมีอิทธิพลต่อความท้าทายเหล่านี้เริ่มที่จะโทรเข้ามาถามความเหมาะสมของการท่องเที่ยวอย่างยั่งยืน ส่วนต่อไปนี้จะนำเสนอภาพรวมของความเข้าใจแนวคิดของการท่องเที่ยวอย่างยั่งยืนซึ่งเป็น CBT

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

จัดการการใช้ประโยชน์ของพวกเขาในทางที่จะไม่ก่อให้เกิดอันตรายต่อชุมชน ( แลนซิง& de
วริส 2550 ) นี่คือเหตุผลหลักว่าทำไมระเบียบ โดยรัฐบาลจำเป็นต้อง
ให้เกิดการมีส่วนร่วมของภาคเอกชนในการท่องเที่ยวอย่างยั่งยืน ตามนโยบาย และกรอบ
.
อีกปัญหาหนึ่งที่จะเกิดขึ้นเกี่ยวกับธุรกิจข้ามชาติใน LDC สถานการณ์พลังงาน
ครอบงำโดย บริษัท ขนาดใหญ่ที่สามารถมีอิทธิพลมาก รายได้ของบริษัทขนาดใหญ่ที่มีศักยภาพ
ปฏิบัติการโดยเฉพาะสถานที่หมายความว่าการพัฒนาการท่องเที่ยวสามารถเป็นอิทธิพลตามวาระและกระบวนการของพวกเขา
เจ้าของของ บริษัท ขนาดใหญ่เหล่านี้นานาชาติยังป้องกัน
และควบคุมการท่องเที่ยวความเป็นเจ้าของชุมชนมันสามารถป้องกันและควบคุมการการท่องเที่ยวแห่งชาติ ,
ดังนั้น ประโยชน์ทางเศรษฐกิจจะถูกเก็บไว้โดยประเทศต้นทางของ บริษัท ที่มีการไหลน้อย
ผลกระทบไปยังปลายทาง ( บินส์& Nel , 2002 ; muhanna , 2007 ; Prats , 2001 ) ldcs เป็น
น่าจะเป็นอิทธิพลจากธุรกิจระหว่างประเทศเหล่านี้เพื่อความเสียหายของนโยบายใน
ตลาดหลักทรัพย์สนับสนุนที่มีประสิทธิภาพ เช่น อุตสาหกรรมการท่องเที่ยว และผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจ
ที่มีศักยภาพ แต่มันควรจะสังเกตว่าผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจเหล่านี้จะไม่ค่อยรู้

แม้ภายใน ความท้าทายเหล่านี้ ความตระหนักของผู้บริโภคในระดับโลก เช่น การเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ ) และ
เพิ่มความปรารถนาของนักท่องเที่ยวที่จะแสวงหาประสบการณ์ใหม่ คือ เกิดการเพิ่ม
ตลาดอุทธรณ์ของความยั่งยืนโดยเฉพาะอย่างยิ่งสิ่งแวดล้อมยั่งยืน จึง ,
saleability ของการท่องเที่ยวอย่างยั่งยืน เป็นผลิตภัณฑ์ที่มีการปรับปรุง ซึ่งจะส่งเสริมให้ธุรกิจ
ติดตามความยั่งยืนสำหรับประโยชน์ที่อาจเกิดขึ้นจากการขายที่เพิ่มขึ้น ป่านนี้ , มากของการพัฒนานี้เป็นเพียงผิวเผินและไม่พยายามอย่างจริงจังในการพัฒนาการท่องเที่ยวอย่างยั่งยืนในระดับใด (
jamrozy , 2007 ; แมฮานี่ , 2007 ; ซีเคิล ,2006 ) มากขึ้นงาน
ที่จําเป็นสําหรับภาคเอกชนเพื่อสนับสนุนการพัฒนาการท่องเที่ยวอย่างยั่งยืนโดยไม่
กฎหมาย แต่มันเป็นมุมมองเชิงบวกมากขึ้น ความท้าทายในทางปฏิบัติของการใช้ CBT
เป็นกรอบนโยบายเพื่อสนับสนุนเป้าหมายการพัฒนา LDC
และสถานการณ์ชุมชนมีอิทธิพลอย่างมากจากผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
สภาพแวดล้อมผู้มีส่วนได้เสียภายนอกใน CBT มีการควบคุมอิทธิพลในการสร้างนโยบายและแนวคิด
กรอบกำหนดของ CBT . การใช้ CBT ในการเผชิญหน้าท้าทาย
ชุมชนตามบริบททางวัฒนธรรมและปฏิสัมพันธ์กันระหว่างกลุ่มผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
. กว้างและอิทธิพลของความท้าทายเหล่านี้เริ่มที่จะเรียก
เป็นคำถามที่ปฏิบัติของการท่องเที่ยวอย่างยั่งยืน ส่วนต่อไปนี้จะเสนอ
ภาพรวมของแนวคิดของการท่องเที่ยวอย่างยั่งยืน ซึ่งเมื่อ CBT คือ