This paper presents a tool called c

This paper presents a tool called cognitive mapping, from operations and management research, that has the potential to help Senior Managers and others understand how human factors contributes to strategic goals in their organizations. The various methodological and analytical options for cognitive mapping are reviewed in this paper to help the HF Engineer (or others) choose mapping methods and analyses appropriate for their specific context. We recommend further application and testing of this tool. The maps have the potential to facilitate participatory human factors knowledge sharing at a systems or macroergonomic level, and can lead to actionable steps to further integrate human factors into organizations. This tool has the potential to change the human factors emphasis in organizations from one of short-term cost-benefit savings to enhancing long-term strategic objectives. This may open up new opportunities for the application of HF in industrial systems.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

นำเสนอเอกสารนี้เป็นเครื่องมือที่เรียกว่ารับรู้การแม็ป จากการดำเนินงานและบริหารงานวิจัย ที่มีศักยภาพในการช่วยให้ผู้จัดการอาวุโสและผู้อื่น เข้าใจว่ามนุษย์ปัจจัยสนับสนุนเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ในองค์กรของพวกเขา อนุมัติต่าง ๆ methodological และวิเคราะห์ตัวเลือกสำหรับการแม็ปที่รับรู้ในเอกสารนี้เพื่อช่วยวิศวกร HF (หรืออื่น ๆ) เลือกวิธีการแม็ป และวิเคราะห์ที่เหมาะสมสำหรับบริบทของตน ขอแนะนำโปรแกรมประยุกต์เพิ่มเติมและทดสอบเครื่องมือนี้ แผนที่อาจเพื่อรู้ปัจจัยมนุษย์แบบมีส่วนร่วมที่เป็นระบบ หรือ macroergonomic ระดับ และสามารถนำไปสู่ขั้นตอนมุมเพื่อรวมปัจจัยมนุษย์ในองค์กรต่อไป เครื่องมือนี้มีศักยภาพในการเปลี่ยนแปลงเน้นปัจจัยมนุษย์ในองค์กรจากประหยัดต้นทุนผลประโยชน์ระยะสั้นเพื่อเพิ่มวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ระยะยาว นี้อาจเปิดโอกาสใหม่สำหรับแอพลิเคชันของ HF ในระบบอุตสาหกรรม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บทความนี้นำเสนอเครื่องมือที่เรียกว่าการทำแผนที่องค์ความรู้จากการดำเนินงานและการวิจัยการบริหารจัดการที่มีศักยภาพที่จะช่วยให้ผู้จัดการอาวุโสและคนอื่น ๆ เข้าใจว่าปัจจัยมนุษย์ก่อให้เกิดเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ในองค์กรของพวกเขา เลือกวิธีการและการวิเคราะห์ที่แตกต่างกันสำหรับการทำแผนที่ความรู้ความเข้าใจที่จะมีการทบทวนในบทความนี้จะช่วยให้วิศวกร HF (หรืออื่น ๆ ) เลือกวิธีการทำแผนที่และการวิเคราะห์ที่เหมาะสมกับบริบทเฉพาะของพวกเขา เราขอแนะนำให้ประยุกต์ใช้ต่อไปและการทดสอบของเครื่องมือนี้ แผนที่ที่มีศักยภาพในการอำนวยความสะดวกในปัจจัยมนุษย์มีส่วนร่วมในการแบ่งปันความรู้ในระบบหรือระดับ macroergonomic และสามารถนำไปสู่​​การดำเนินการตามขั้นตอนต่อไปบูรณาการปัจจัยมนุษย์ในองค์กร เครื่องมือนี้มีศักยภาพที่จะเปลี่ยนปัจจัยมนุษย์เน้นในองค์กรจากหนึ่งในเงินฝากออมทรัพย์ระยะสั้นต้นทุนและผลประโยชน์ที่จะเสริมสร้างวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ในระยะยาว นี้อาจเปิดโอกาสใหม่สำหรับการประยุกต์ใช้ในระบบ HF อุตสาหกรรม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บทความนี้นำเสนอเครื่องมือที่เรียกว่าแผนผังทางปัญญาจากการดําเนินงานและการจัดการงานวิจัยที่มีศักยภาพที่จะช่วยให้ผู้จัดการอาวุโสและคนอื่น ๆเข้าใจว่ามนุษย์ปัจจัยก่อให้เกิดเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ในองค์กรของพวกเขาวิธีการวิเคราะห์และตัวเลือกต่าง ๆสำหรับการดูแผนที่ในกระดาษนี้จะช่วยโดยวิศวกร ( หรือคนอื่น ) เลือกวิธีการทำแผนที่และการวิเคราะห์ที่เหมาะสมสำหรับบริบทที่เฉพาะเจาะจงของพวกเขา เราขอแนะนำโปรแกรมเพิ่มเติมและทดสอบเครื่องมือนี้ แผนที่มีศักยภาพเพื่อความสะดวกปัจจัยมนุษย์แบบมีส่วนร่วมแบ่งปันความรู้ที่เป็นระบบ หรือ macroergonomic ระดับ ,และสามารถนำไปสู่ขั้นตอนที่ปลอดภัยเพื่อเพิ่มเติมรวมปัจจัยมนุษย์ในองค์กร เครื่องมือนี้มีศักยภาพที่จะเปลี่ยนปัจจัยมนุษย์เน้นในองค์กรจากหนึ่งในระยะสั้นและเงินฝากออมทรัพย์ เพื่อเพิ่มวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ในระยะยาว นี้อาจเปิดโอกาสใหม่สำหรับการใช้ HF ในระบบอุตสาหกรรม