In 1999, and again in 2000, researchers found that book and CD prices on the Internet were 9 to
16 percent lower than the corresponding prices in conventional, brick and mortar stores,
factoring in shipping, shopping, and tax expenses.5 The same happened in some other industries:
when brokerages opened their online channels, the prices for online stock transactions
plummeted from an average of $53 per trade to $18 in less than two years.6 Online trading was
becoming a commodity with no hope of reaching profitability, and online brokers were hurting.
After expanding to meet the increased trading volumes buoyed by the bull market, particularly in
NASDAQ stocks, by 2001 most online brokerages had retrenched. Industry leaders such as
Charles Schwab and Ameritrade announced staff reductions, and smaller volume online brokers
cut even more deeply; eighth-ranking CSFBdirect axed a quarter of its workforce.
ในปี 1999 และอีกครั้งในปี 2000 , นักวิจัยพบว่าหนังสือและราคาซีดีบนอินเทอร์เน็ต 9
16 เปอร์เซ็นต์ ต่ำกว่าราคาที่สอดคล้องกันในธรรมดา , อิฐและปูนร้านค้า
จากการขนส่ง , ช้อปปิ้งและค่าใช้จ่ายภาษี 5 เดียวกันเกิดขึ้นในอุตสาหกรรมอื่น ๆ :
เมื่อโบรกเกอร์เปิดช่องทางออนไลน์ของพวกเขา , ราคาซื้อขายหุ้นออนไลน์
ลดลงจากเฉลี่ยของ $ 53 ต่อการค้า $ 18 ในน้อยกว่าสองปี การซื้อขาย 6 ออนไลน์
เป็นสินค้าไม่ต้องหวังถึงผลกำไร และโบรกเกอร์ออนไลน์เจ็บ
หลังจากที่ขยายตัวตามปริมาณการซื้อขายเพิ่มขึ้นต่อเนื่อง โดยตลาดวัว , โดยเฉพาะอย่างยิ่งใน
หุ้นแนสแด็กโดย 2001 ที่สุดออนไลน์ โบรกเกอร์มีไล่ออก . ผู้นำอุตสาหกรรมเช่น
ชาร์ลส์ ชวาบ และ Ameritrade ประกาศลดพนักงาน และขนาดเล็กปริมาณออนไลน์โบรกเกอร์
ตัดยิ่งลึกซึ้ง , csfbdirect อันดับที่แปดไล่ออก 6 พนักงานที่
การแปล กรุณารอสักครู่..
