Despite a successful start at the b

Despite a successful start at the beginning of implementation, South Australia's first five-year zero waste strategy (2011–2015) has been experiencing the consequences of the global economic downturn. There has been a significant government investment of about AUD4.5 million for waste infrastructure, which boosted an additional AUD10 million in industrial ventures and stimulated an increase in tonnes of material diverted from landfill and, in some cases, resulted in additional employment in South Australia (ZWSA, 2013b). The core zero waste goals are a 35% reduction (with a milestone of 25% by 2014) in landfill disposal from the 2002–2003 level by 2020, and a 5% reduction in per capita waste generation by 2015. The waste strategy has two milestones for municipal solid waste diversion: a 60% reduction by 2012 and a 70% reduction by 2015 (ZWSA, 2011a). In addition, for C&D waste, targets for diversion from landfill were set to 85% by 2012 and 90% by 2015.

Using time series waste generation and management data and by considering the projected targets in the waste strategy, waste data for the years 2015 and 2020 were projected, adapted and are presented in Table 3. The following four assumptions have been made to project waste generation and management in the Adelaide metropolitan area:

•
the waste generation rate increased 42% in 2010 compared to the previous year because municipal waste streams include C&D waste and a massive infrastructure development project has started in Adelaide, hence the overall generation of waste has increased significantly;
•
the waste generation rate is assumed to have increased by 25% (the same as in the past 5 years) during 2015 and 2020;
•
waste composting is assumed to have increased 12% (the same as in the past 5 years) during 2015 and 2020;
•
waste sent to landfill is assumed to be meeting the targeted 35% reduction in landfill disposal from the 2002-03 level by achieving the 2020 milestone of 25% by 2014 as per Zero Waste SA's strategy.
Table 3.
Municipal waste generation and management in Adelaide.
Indicators Year
Past years
Projected years
2003 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2015 2020
Population (thousand) 1534 1550 1584 1602 1622 1644 1657 1770 1856
Waste generated tonnes (thousand) 3320 3554 3578 3741 3624 3795 5394 5108 6694
Per capita waste generated kg/cap 2164 2293 2258 2334 2233 2308 3294a 2885b 3606b
Waste composted tonnes (thousand) 246.8 565.9 571.7 528.9 504.9 635.8 954.4 1068c 1196c
Waste recycled tonnes (thousand) 1795 1830 1862 2082 2047 2124 3356 2937 4507
Waste diverted tonnes (thousand) 2042 2396 2434 2611 2552 2760 4310 4005 5703
Waste landfilled tonnes (thousand) 1278 1158 1144 1130 1072 1035 1084 1103d 991.4d
Per capita landfill (kg/person) 830 750 720 710 660 630 650 623 534
Waste diversion rate in % 61.5% 67.4% 68.0% 69.8% 70.4% 72.7% 79.9% 78.5% 85.2%
Per capita diversion rate (kg/person) 1330 1550 1540 1630 1570 1680 2600 2262 3072
a
Waste generation rate has increased 42% in 2010 compared to the previous year because municipal waste streams include C&D waste and a massive infrastructure development project has started in Adelaide, hence the overall generation has increased significantly.

b
Waste generation rate is assumed to increase 25% during 2015 and 2020.

c
Waste composting is assumed to increased 12% during 2015 and 2020.

d
Waste to landfill is assumed to be meeting the targeted 35% reduction in landfill disposal from the 2002-03 level by achieving the 2020 milestone of 25% by 2014 as per Zero Waste SA's strategy.

Table options
Despite a municipal solid waste diversion target of 60% by 2012 and 70% by 2015, the study indicates that the projected diversion rate would increase to over 78% by 2015 and over 85% by 2020 if the waste disposal to landfill rate can be reduced to the targeted rate. The reason for these higher levels of waste diversion rate is due to C&D waste also being included in the municipal waste data. If a significant amount of C&D is recycled and diverted and recorded as a fraction of municipal solid waste this is a misleading figure for municipal waste diversion from landfill. If C&D waste is not considered in MSW then the waste diversion rate would be lower than the projected diversion rate. This is due to limitations in the data on standalone municipal solid waste fractions in waste reporting in South Australia.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แม้ มีการประสบความสำเร็จเริ่มต้นที่จุดเริ่มต้นของการใช้งาน ภาคใต้ของห้าปีแรกกลยุทธ์ของเสียเป็นศูนย์ (2554 – 2558) ได้รับการประสบผลกระทบของเศรษฐกิจโลก มีการลงทุนที่สำคัญรัฐบาลของเกี่ยวกับ AUD4.5 ล้านสำหรับโครงสร้างพื้นฐานที่เสีย ซึ่งโปรโม AUD10 การเพิ่มกิจอุตสาหกรรมในล้าน และกระตุ้นการเพิ่มตันของวัสดุจากการฝังกลบ และ ในบางกรณี ส่งผลให้เกิดการจ้างงานเพิ่มเติมในภาคใต้ (ZWSA, 2013b) เป้าหมายหลักศูนย์ขยะจะลด 35% (พร้อมของ 25% โดย 2014) ฝังกลบทิ้งจาก 2002 – 2003 ระดับ 2563 และการสร้างต่อหัวเสียโดย 2015 ลด 5% กลยุทธ์เสียมีสองเหตุการณ์สำคัญสำหรับผันขยะเทศบาลไม้: ลด 60% ภายในปี 2012 และลด 70% ภายในปี 2015 (ZWSA, 2011a) นอกจากนี้ C & D กาก เป้าหมายเบี่ยงเบนจากฝังกลบได้ตั้ง 85% ภายในปี 2012 และ 90% ภายในปี 2558 กับใช้เวลาเสียชุดข้อมูลการสร้างและการจัดการ และ โดยพิจารณาเป้าหมายคาดการณ์ไว้ในกลยุทธ์เสีย เสียข้อมูลสำหรับปี 2015 และปี 2020 ถูกฉาย ดัดแปลง และนำเสนอในตารางที่ 3 สมมติฐานทั้งสี่ต่อไปนี้ได้มีการสร้างขยะและการจัดการในแอดิเลด:•อัตราการผลิตขยะเพิ่มขึ้น 42% ใน 2010 เทียบกับปีก่อนหน้าเนื่องจากเทศบาลขยะได้แก่ C & D เสียและโครงการพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานขนาดใหญ่ได้เริ่มต้นในแอดิเลด ดังนั้น การสร้างโดยรวมของเสียมีเพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ•อัตราการผลิตขยะจะถือว่าได้เพิ่มขึ้น 25% (เหมือน 5 ปีผ่านมา) ระหว่าง 2015 และ 2020•การหมักขยะจะถือว่าได้เพิ่มขึ้น 12% (เหมือน 5 ปีผ่านมา) ระหว่าง 2015 และ 2020•ส่งไปยังหลุมฝังกลบขยะจะถือว่าประชุมลด 35% เป็นเป้าหมายในการกำจัดฝังกลบจากระดับ 2002-03 จาก milestone 2020 25% โดยตามกลยุทธ์ศูนย์เสีย SAตารางที่ 3สร้างขยะเทศบาลและการจัดการในแอดิเลดตัวชี้วัดปีปีที่ผ่านมาคาดการณ์ปี2003 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2015 2020ประชากร (พัน) 1534 1550 1584 1602 1622 1644 1657 1770 1856ขยะสร้างตัน (พัน) 3320 3554 3578 3741 3624 3795 5394 5108 6694เสียต่อหัวสร้างกก./ฝา 2164 2293 2258 2334 2233 2308 3294a 2885b 3606bตัน (พัน) 246.8 565.9 571.7 528.9 504.9 635.8 954.4 1068 c 1196 c หมักขยะขยะรีไซเคิลตัน (พัน) 1795 1830 1862 2082 2047 2124 3356 2937 4507โอนเสียตัน (พัน) 2042 2396 2434 2611 2552 2760 4310 4005 5703เสีย landfilled ตัน (พัน) 1278 1158 1144 1130 1072 1035 1084 1103d 991.4dฝังกลบต่อหัว (กิโลกรัมต่อท่าน) 830 750 720 710 660 630 650 623 534เสียอัตราการเบี่ยงเบนใน 61.5 67.4% 68.0% 69.8% 70.4% 72.7% 79.9% 78.5% 85.2%%ผันต่อหัวอัตรา (กิโลกรัมต่อท่าน) 1330 1550 1540 1630 1570 1680 2600 2262 3072มีอัตราการผลิตขยะเพิ่มขึ้น 42% ใน 2010 เทียบกับปีก่อนหน้าเนื่องจากเทศบาลขยะได้แก่ C & D เสียและโครงการพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานขนาดใหญ่ได้เริ่มต้นในแอดิเลด การสร้างโดยรวมได้เพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญดังนั้นbอัตราการผลิตขยะสันนิษฐานเพิ่มขึ้น 25% ในปี 2020 และ 2015cหมักขยะจะสันนิษฐานเพิ่มขึ้น 12% ในช่วง 2015-2020dขยะในหลุมฝังกลบจะถือว่าประชุมลด 35% เป็นเป้าหมายในการกำจัดฝังกลบจากระดับ 2002-03 จาก milestone 2020 25% โดยตามกลยุทธ์ศูนย์เสีย SAตัวเลือกตารางแม้ มีเป้าหมายผันขยะเทศบาลไม้ 60% ภายในปี 2012 และ 70% โดย 2015 การศึกษาบ่งชี้ว่า ราคาคาดผันจะเพิ่มมากกว่า 78% ภายในปี 2015 และกว่า 85% ในปี 2563 หากกำจัดขยะไปฝังกลบราคาจะลดลงอัตราการกำหนดเป้าหมาย เหตุผลเหล่านี้ระดับที่สูงขึ้นของอัตราเบี่ยงเบนเสียเป็นเนื่องจากถูกรวมอยู่ในข้อมูลขยะเทศบาลขยะ C & D ถ้าจำนวน C & D รีไซเคิล และ โอน และบันทึกเป็นส่วนของขยะมูลฝอยเทศบาล นี้เป็นรูปที่ทำให้เข้าใจผิดสำหรับเทศบาลเสียผันจากฝังกลบ ถ้าเสีย C & D จะไม่มีพิจารณาในระบบ แล้วราคาผันเสียจะต่ำกว่าอัตราคาดผัน นี่คือเนื่องจากข้อจำกัดในข้อมูลบนแบบสแตนด์อโลนเทศบาลเศษขยะของแข็งในของเสียที่รายงานในภาคใต้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แม้จะมีการเริ่มต้นที่ประสบความสำเร็จที่จุดเริ่มต้นของการดำเนินการครั้งแรกห้าปีกลยุทธ์การศูนย์เสียของเซาท์ออสเตรเลีย (2011-2015) ได้รับการประสบผลกระทบของภาวะเศรษฐกิจตกต่ำทั่วโลก ได้มีการลงทุนของภาครัฐอย่างมีนัยสำคัญประมาณ AUD4.5 ล้านบาทสำหรับโครงสร้างพื้นฐานของเสียซึ่งได้แรงหนุนเพิ่มเติม AUD10 ล้านในกิจการอุตสาหกรรมและการกระตุ้นการเพิ่มขึ้นตันของวัสดุที่เบี่ยงเบนไปจากหลุมฝังกลบและในบางกรณีผลในการจ้างงานเพิ่มเติมในรัฐเซาท์ออสเตรเลีย (ZWSA, 2013b) แกนศูนย์เป้าหมายของเสียที่มีการลดลง 35% (มีก้าวที่ 25% จากปี 2014) ในการกำจัดหลุมฝังกลบจากระดับ 2002-2003 ในปี 2020 และลดลง 5% ต่อหัวของเสียในปี 2015 กลยุทธ์การเสียมีสอง เหตุการณ์สำคัญสำหรับรถเทศบาลผันขยะมูลฝอย: ลดลง 60% ในปี 2012 และลดลง 70% ในปี 2015 (ZWSA, 2011a) นอกจากนี้สำหรับ C & D ของเสียเป้าหมายของการเบี่ยงเบนจากหลุมฝังกลบถูกกำหนดให้ 85% ในปี 2012 และ 90% ในปี 2015

การใช้ชุดเสียเวลาสร้างและการจัดการข้อมูลและการโดยพิจารณาจากเป้าหมายที่คาดการณ์ไว้ในกลยุทธ์การเสียข้อมูลของเสียสำหรับปี 2015 2020 ถูกคาดดัดแปลงและถูกนำเสนอในตารางที่ 3 ต่อไปนี้สี่สมมติฐานที่ได้รับการทำโครงการของเสียและการจัดการในพื้นที่นครบาลแอดิเลด:

•
อัตราการเกิดของเสียที่เพิ่มขึ้น 42% ในปี 2010 เมื่อเทียบกับปีก่อนหน้านี้เพราะขยะ ลำธาร ได้แก่ C & D ของเสียและโครงการพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานขนาดใหญ่ได้เริ่มต้นในแอดิเลดจึงรุ่นโดยรวมของขยะได้เพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ
•
อัตราการเกิดของเสียจะถือว่าได้เพิ่มขึ้น 25% (เช่นเดียวกับในอดีตที่ผ่านมา 5 ปี) ในช่วง 2015 2020;
•
การทำปุ๋ยหมักของเสียจะถือว่าได้เพิ่มขึ้น 12% (เช่นเดียวกับในอดีตที่ผ่านมา 5 ปี) ในช่วง 2015 ถึง 2020;
•
เสียส่งไปฝังกลบจะถือว่าการประชุมกำหนดเป้าหมายลดลง 35% ในการกำจัดหลุมฝังกลบจาก 2002- 03 ระดับโดยการบรรลุ 2020 ก้าวจาก 25% ในปี 2014 ตามกลยุทธ์เสียศูนย์ SA ของ.
ตารางที่ 3
รุ่นเทศบาลขยะและการจัดการในแอดิเลด.
ตัวชี้วัดปี
ปีที่ผ่านมา
ปีที่ฉาย
2003 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2015 2020
ประชากร (พัน) 1534 1550 1584 1602 1622 1644 1657 1770 1856
ขยะสร้างตัน (พันบาท) 3320 3554 3578 3741 3624 3795 5394 5108 6694
ต่อเสียหัวสร้างกก. / ฝาครอบ 2164 2293 2258 2334 2233 2308 3294a 2885b 3606b
ขยะหมักตัน (พันบาท) 246.8 565.9 571.7 528.9 504.9 635.8 954.4 1068c 1196c
ขยะรีไซเคิลตัน (พัน) 1795 1830 1862 2082 2047 2124 3356 2937 4507
เสียเบี่ยงเบนตัน (พัน) 2042 2396 2434 2611 2552 2760 4310 4005 5703
ขยะฝังกลบตัน (พัน) 1278 1158 1144 1130 1072 1035 1084 1103d 991.4d
ต่อหัวฝังกลบ (กก. / คน) 830 750 720 710 660 630 650 623 534
เสียอัตราการผันใน% 61.5% 67.4% 68.0% 69.8% 70.4% 72.7% 79.9% 78.5% 85.2%
ต่ออัตราการผันหัว (กก. / คน) 1330 1550 1540 1630 1570 1680 2600 2262 3072 อัตราการเกิดขยะได้เพิ่มขึ้น 42% ในปี 2010 เมื่อเทียบกับปีที่ผ่านมาเพราะกระแสขยะ ได้แก่ C & D ของเสียและโครงการพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานขนาดใหญ่ได้เริ่มต้นในแอดิเลดจึงรุ่นโดยรวมได้เพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ. B อัตราการเกิดของเสียจะสันนิษฐานว่าจะเพิ่มขึ้น 25% ในช่วง 2015 ถึง 2020 C ปุ๋ยหมักของเสียจะถือว่าเพิ่มขึ้น 12% ในช่วงปี 2020 และ 2015 D ขยะไปฝังกลบจะถือว่าการประชุมกำหนดเป้าหมายลดลง 35% ในการกำจัดหลุมฝังกลบจาก 2002-03 ระดับโดยการบรรลุ 2020 ก้าวจาก 25% ในปี 2014 ตามที่ศูนย์เสีย SA กลยุทธ์. ตัวเลือกตารางที่แม้จะมีเป้าหมายในเขตเทศบาลเมืองขยะผันจาก 60% ในปี 2012 และ 70% ในปี 2015 จากการศึกษาแสดงให้เห็นว่าอัตราการผันคาดว่าจะเพิ่มขึ้นสูงกว่า 78% ในปี 2015 และมากกว่า 85% ในปี 2020 ถ้ากำจัดขยะฝังกลบกับอัตราสามารถลดอัตราการกำหนดเป้าหมาย เหตุผลในระดับที่สูงขึ้นนี้อัตราการเสียผันเป็นเพราะ C & D ของเสียก็จะถูกรวมอยู่ในข้อมูลขยะ หากจำนวนเงินที่สำคัญของ C & D รีไซเคิลและหันเหความสนใจและบันทึกเป็นส่วนของขยะมูลฝอยเทศบาลนี้เป็นตัวเลขที่ทำให้เข้าใจผิดสำหรับผันขยะจากหลุมฝังกลบ ถ้า C & D ของเสียไม่ได้พิจารณาในขยะแล้วอัตราการเบี่ยงเบนของเสียจะต่ำกว่าอัตราการเบี่ยงเบนที่คาดการณ์ เพราะนี่คือข้อ จำกัด ในข้อมูลในแบบสแตนด์อโลนเทศบาลเศษส่วนขยะมูลฝอยในรายงานของเสียในรัฐเซาท์ออสเตรเลีย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แม้จะเริ่มต้นที่ประสบความสำเร็จที่จุดเริ่มต้นของการใช้ครั้งแรกของออสเตรเลียใต้ห้าศูนย์ขยะกลยุทธ์ ( 2554 – 2558 ) ได้รับการประสบผลของการชะลอตัวทางเศรษฐกิจทั่วโลก มีการลงทุนอย่างมีนัยสำคัญของรัฐบาลเกี่ยวกับ aud4.5 ล้านสำหรับโครงสร้างพื้นฐานของเสียที่เพิ่มขึ้นอีก aud10 ล้านบาทในกิจการอุตสาหกรรมและกระตุ้นการเพิ่มตันของวัสดุที่เบี่ยงเบนจากหลุมฝังกลบขยะ ในบางกรณี ส่งผลให้เกิดการจ้างงานเพิ่มเติมในออสเตรเลียใต้ ( zwsa 2013b , ) หลักศูนย์เสียเป้าหมายลด 35% ( กับ ) 25 % โดย 2014 ) ในการฝังกลบจาก 2002 – 2003 ระดับโดย 2020 , และ 5 % ในการลดการเกิดของเสียต่อคนโดย 2015 . กลยุทธ์มี สอง ต่างๆ การทิ้งมูลฝอย : 60% ลด 2012 และการลด 70% ภายในปี 2015 ( zwsa 2011a , ) นอกจากนี้ สำหรับ C & D เสีย เป้าหมายเพื่อเบี่ยงเบนความสนใจจากหลุมฝังกลบขยะที่ถูกตั้งถึง 85% ในปี 2012 และ 90% โดย 2015 .เวลาที่ใช้สร้างเสียชุดและการจัดการข้อมูล และพิจารณาเป้าหมายที่คาดการณ์ไว้ในกลยุทธ์การเสียข้อมูลขยะสำหรับปี 2015 และปี 2020 ถูกคาด ดัดแปลงและมีตารางที่ 3 สี่ต่อไปนี้สมมติฐานได้ทําโครงการและการจัดการของเสียในเมือง Adelaide :-อัตราการสร้างขยะเพิ่มขึ้น 42% ใน 2010 เมื่อเทียบกับปีก่อน เพราะกระแสขยะมูลฝอยรวม C & D เสีย และ โครงการพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานขนาดใหญ่ได้เริ่มต้นใน แอดิเลด , และรุ่นรวมของขยะได้เพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสําคัญ-อัตราการเกิดของเสีย เป็นเหตุให้มีเพิ่มขึ้น 25% ( เหมือนในอดีต 5 ปี ) ใน 2015 และปี 2020 ;-การหมักขยะ สันนิษฐานได้เพิ่มขึ้น 12% ( เหมือนในอดีต 5 ปี ) ใน 2015 และปี 2020 ;-เสียส่งไปฝังกลบจะถือว่ามีประชุมกำหนดเป้าหมาย 35% ลดการฝังกลบทิ้งจาก 2002-03 ระดับโดยการบรรลุ 2020 ) 25% โดย 2014 ตามกลยุทธ์ศูนย์เสียในของตารางที่ 3ของเสียเทศบาล และการจัดการในแอดิเลดตัวชี้วัดปีปีที่ผ่านมาฉายปีปี 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2015 2020ประชากร ( พัน ) 1194 1550 1584 ใน 1622 1644 เตือน 1770 1856ขยะสร้างตัน ( พัน ) 3320 3554 3578 3741 3624 3795 5394 5108 6694ต่อหัวของเสียที่เกิดกก / หมวก 2164 2293 ของการต 3294a 2885b 3606b สื่อของของเสียที่หมักกับตัน ( พัน ) 246.8 565.9 571.7 528.9 504.9 635.8 954.4 1068c 1196cรีไซเคิลขยะตัน ( พัน ) , 1830 1862 2082 2047 2124 3167 ฟรีที่เบนตันของเสีย ( พัน ) 2585 1847 2442 2611 2552 8421 4310 4005 5703ของเสีย landfilled ตัน ( พัน ) 236 694 1144 1130 1049 ) 1103d 991.4d .ต่อหัวฝังกลบ ( กก. / คน ) 830 750 720 710 660 630 650 623 534อัตราการแปลงของเสียใน % 61.5 % 67.4 % 100 % 69.8 % 70.4 % รวม 79.9 % ร้อยละ 78.5 85.2 %ต่อหัวผันอัตรา ( กิโลกรัม / คน ) 1330 1550 1540 1630 1570 1680 2600 2262 1เป็นอัตราการเกิดของเสียเพิ่มขึ้น 42% ใน 2010 เมื่อเทียบกับปีก่อน เพราะกระแสขยะมูลฝอยรวม C & D เสีย และ โครงการพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานขนาดใหญ่ได้เริ่มต้นใน แอดิเลด , ดังนั้นรุ่นโดยรวมได้เพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญบีอัตราการเกิดของเสียจะถือว่าเพิ่มขึ้น 25% ในช่วงปี 2015 และปี 2020 .ซีการหมักขยะจะถือว่าเพิ่มขึ้น 12% ในช่วงปี 2015 และปี 2020 .Dของเสียที่ฝังกลบจะถือว่ามีประชุมกำหนดเป้าหมาย 35% ลดการฝังกลบทิ้งจาก 2002-03 ระดับโดยการบรรลุ 2020 ) 25% โดย 2014 ตามกลยุทธ์ศูนย์เสียในของตัวเลือกตารางแม้จะมีขยะชุมชนเทศบาลนครเบี่ยงเบนเป้าหมาย 60% ในปี 2012 และ 70% โดย 2015 , การศึกษาพบว่า คาดการณ์อัตราการเพิ่มขึ้นกว่า 78% โดย 2015 และกว่า 85% โดย 2020 ถ้าอัตราการฝังกลบขยะกำจัดที่จะสามารถลดเป้าหมายอัตรา เหตุผลเหล่านี้สูงกว่าระดับของอัตราการแปลงของเสียเนื่องจาก C & D เสีย ยังถูกรวมอยู่ในข้อมูลขยะเทศบาล ถ้าจำนวนเงินที่สำคัญของ C & D รีไซเคิลและโอนและจัดเก็บเป็นเศษส่วนของขยะชุมชนเทศบาลนครนี้เป็นรูปที่ทำให้เข้าใจผิดสำหรับการแปลงของเสียจากขยะเทศบาล . ถ้า C & D เสีย ไม่พิจารณาในขยะก็ขยะใหม่คะแนนจะต่ำกว่าคาดการอัตรา นี้เนื่องจากข้อ จำกัด ในข้อมูลในแบบสแตนด์อโลนและขยะมูลฝอยของเสียในรายงานในออสเตรเลียใต้ .