10.Salaries and social benefitsSala

10.Salaries and social benefits
Salaries and social benefits are regularly handled by international and local agencies working in Russia. They use different approaches. Some perform surveys for various positions in specific industries in a particular region, e.g., only in the consumer goods sector in Moscow, while others analyze salaries according to such criteria as human relation skills, job scope and duties – so-called ‘job grading’. However, the main problem for HR in Russia is keeping up-to-date with current levels of salary and social benefits offered to managers. For example, the results of the HAY survey submitted in July will be not available until January, and they will already be obsolete in six months. This, among other factors, is related to the turnover of employees.
Moreover, some Russian companies tend to pay official and unofficial salaries. Russian enterprises have long traditions of keeping two sets of books: one with actual results for internal usage and one with desired results for external audits and/or reports by the old Soviet ministries. There are still some reasons for paying in official and unofficial ways, such as the reduction of social taxation and additional options for non-authorized work on holidays, vacations, and overtime hours. This fact of unofficial income is even accepted by international
banks operating in Russia and providing loans for Russian citizens.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

10.เงินเดือนและผลประโยชน์ทางสังคมเงินเดือนและผลประโยชน์ทางสังคมอย่างสม่ำเสมอจัดการ โดยหน่วยงานท้องถิ่น และนานาชาติที่ทำงานในรัสเซีย พวกเขาใช้วิธีที่แตกต่างกัน บางคนทำสำรวจตำแหน่งต่าง ๆ ในอุตสาหกรรมเฉพาะในภูมิภาคเฉพาะเจาะจง เช่น เฉพาะในภาคการอุปโภคบริโภคในมอสโก ในขณะที่คนอื่นวิเคราะห์เงินเดือนตามเกณฑ์ดังกล่าวเป็นทักษะมนุษย์สัมพันธ์ ขอบเขตงานและหน้าที่ – เรียกว่า 'งานคัดเกรด' อย่างไรก็ตาม ปัญหาหลักสำหรับ HR ในรัสเซียจะรักษาทันสมัยเงินเดือนและผลประโยชน์ทางสังคมแก่ผู้จัดการระดับปัจจุบัน ตัวอย่างเช่น ผลลัพธ์ของแบบสำรวจเฮย์ที่ส่งในเดือนกรกฎาคมจะไม่ว่างจนถึงมกราคม และพวกเขาจะล้าสมัยในหกเดือน นี้ ระหว่างปัจจัยอื่น ๆ เกี่ยวข้องกับการหมุนเวียนของพนักงานนอกจากนี้ บางบริษัทรัสเซียมักจะ จ่ายเงินเดือนอย่างเป็นทางการ และไม่เป็นทาง วิสาหกิจรัสเซียมีประเพณียาวนานของการรักษาสองชุดหนังสือ: หนึ่งกับผลลัพธ์ที่แท้จริงสำหรับการใช้งานภายในและ มีผลลัพธ์ที่ต้องการภายนอกตรวจสอบ และรายงาน โดยพันธกิจโซเวียตเก่า ยังมีสาเหตุบางประการสำหรับการชำระเงินอย่างเป็นทางการ และไม่เป็นทางวิธี เช่นการลดภาษีสังคมและตัวเลือกเพิ่มเติมไม่ได้รับอนุญาตทำงานในวันหยุด วันหยุด และชั่วโมงทำงานล่วงเวลา แม้มีการยอมรับความจริงทางรายได้ โดยนานาชาติธนาคารในรัสเซีย และให้เงินกู้ยืมสำหรับชาวรัสเซีย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

10.Salaries และผลประโยชน์ทางสังคม
เงินเดือนและผลประโยชน์ทางสังคมได้รับการจัดการอย่างสม่ำเสมอโดยหน่วยงานระหว่างประเทศและระดับท้องถิ่นทำงานในรัสเซีย พวกเขาใช้วิธีการที่แตกต่างกัน บางคนดำเนินการสำรวจสำหรับตำแหน่งต่าง ๆ ในอุตสาหกรรมเฉพาะในภูมิภาคโดยเฉพาะเช่นเฉพาะในภาคสินค้าอุปโภคบริโภคในมอสโกขณะที่คนอื่นวิเคราะห์เงินเดือนตามเกณฑ์เช่นทักษะความสัมพันธ์ของมนุษย์ขอบเขตของงานและหน้าที่ - ที่เรียกว่า 'การจัดลำดับงาน' . อย่างไรก็ตามปัญหาหลักในการบริหารทรัพยากรบุคคลในรัสเซียคือการรักษา up-to-date กับระดับปัจจุบันของเงินเดือนและผลประโยชน์ทางสังคมที่นำเสนอให้กับผู้จัดการ ตัวอย่างเช่นผลการสำรวจฟางส่งในเดือนกรกฎาคมจะไม่สามารถใช้ได้จนถึงเดือนมกราคมและพวกเขาแล้วจะล้าสมัยในหกเดือน นี้ท่ามกลางปัจจัยอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการหมุนเวียนของพนักงาน.
นอกจากนี้บาง บริษัท ที่รัสเซียมีแนวโน้มที่จะจ่ายเงินเดือนอย่างเป็นทางการและไม่เป็นทางการ ผู้ประกอบการรัสเซียมีความยาวประเพณีของการรักษาสองชุดของหนังสือ: หนึ่งกับผลที่เกิดขึ้นจริงสำหรับการใช้งานภายในและเป็นหนึ่งเดียวกับผลลัพธ์ที่ต้องการสำหรับการตรวจสอบภายนอกและ / หรือรายงานโดยกระทรวงสหภาพโซเวียตเก่า ยังคงมีเหตุผลบางอย่างสำหรับการจ่ายเงินในรูปแบบที่เป็นทางการและไม่เป็นทางการเช่นการลดลงของการจัดเก็บภาษีสังคมและตัวเลือกเพิ่มเติมสำหรับการทำงานที่ไม่ได้รับอนุญาตในวันหยุดพักผ่อนและการทำงานล่วงเวลาชั่วโมง ความเป็นจริงของรายได้ที่ไม่เป็นทางการนี้ได้รับการยอมรับจากต่างประเทศแม้
ธนาคารการดำเนินงานในรัสเซียและการให้กู้ยืมเงินสำหรับพลเมืองรัสเซีย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

10 . เงินเดือนและผลประโยชน์ทางสังคมเงินเดือนและผลประโยชน์ทางสังคมอยู่เสมอจัดการโดยท้องถิ่นและนานาชาติหน่วยงานที่ทำงานในประเทศรัสเซีย พวกเขาใช้วิธีการที่แตกต่างกัน บางคนแสดงการสำรวจสำหรับตำแหน่งต่างๆ ในอุตสาหกรรมที่เฉพาะเจาะจงในพื้นที่เฉพาะ เช่น ในสินค้าอุปโภคบริโภคภาคในมอสโก , ขณะที่คนอื่นวิเคราะห์เงินเดือนตามหลักเกณฑ์ เช่น ทักษะด้านมนุษย์สัมพันธ์ งานขอบเขตและหน้าที่ของงานเกรด ( เรียกว่า ' ' อย่างไรก็ตาม ปัญหาหลักของ HR ในประเทศรัสเซียมีการรักษาที่ทันสมัยให้กับระดับปัจจุบันของเงินเดือนและผลประโยชน์ทางสังคมเสนอผู้จัดการ ตัวอย่างเช่น ผลของการสำรวจและหญ้าแห้งในเดือนกรกฎาคมจะไม่สามารถใช้ได้จนถึงเดือนมกราคม และพวกเขาจะล้าสมัยในหกเดือน นี้ ระหว่างปัจจัยอื่น ๆที่เกี่ยวข้องกับการลาออกของพนักงานนอกจากนี้ บริษัท รัสเซียบางคนมีแนวโน้มที่จะจ่ายที่เป็นทางการและไม่เป็นทางการ เงินเดือน บริษัทรัสเซียได้ยาวประเพณีของการรักษาสองเล่มหนึ่งกับผลลัพธ์ที่แท้จริงสำหรับการใช้ภายในและหนึ่งกับผลลัพธ์ที่ต้องการ สำหรับการตรวจสอบภายนอกและ / หรือรายงานโดยสหภาพโซเวียตเก่ากระทรวง ยังมีเหตุผลสำหรับการจ่ายในวิธีที่เป็นทางการและไม่เป็นทางการ เช่น การลดภาษีสังคมและตัวเลือกเพิ่มเติมสำหรับไม่อนุญาตทํางานในวันหยุดพักผ่อนและชั่วโมงการทำงานล่วงเวลา ความจริงของรายได้ที่ไม่เป็นทางการจะยอมรับโดยนานาชาติธนาคารงานในรัสเซีย และการให้สินเชื่อสำหรับประชาชนรัสเซีย