Ironically, a half-century later this vaunted connection
to practical businessmen threatened to destroy business
schools. Bennis and O’Toole (2005, p. 98) put it this
way: “For the first half of the twentieth century, business
schools were more akin to trade schools; most professors
were good ole boys dispensing war stories, cracker barrel
wisdom, and the occasional practical pointer.” Midcentury,
the Ford and Carnegie Foundations challenged
business schools to do better. Gordon and Howell (1959)
captured the dissatisfaction and offered a new, scholarly,
direction. As a consequence, professors began to distance
themselves from day-to-day business life. Instead,
they embraced the scientific method, brought formal
analytical rigor to the study of business, and enhanced
the status of business schools within the academic community.
Our field, as we know it today, was born.
แดกดัน , ครึ่งศตวรรษต่อมา vaunted การเชื่อมต่อนี้นักธุรกิจจริง ขู่ว่า จะทำลายธุรกิจโรงเรียน เบนนิส และ AMD ( 2005 , p . 98 ) ใส่นี้วิธีการ : สำหรับช่วงครึ่งแรกของศตวรรษที่ยี่สิบ , ธุรกิจโรงเรียนมีมากขึ้นคล้ายกับการค้า โรงเรียน อาจารย์ มากที่สุดดีโอเล่ เด็กชาย จ่ายยา เรื่องราวสงคราม แครกเกอร์ บาร์เรลปัญญา และเป็นครั้งคราว midcentury ในทางปฏิบัติ " , ชี้ที่คาร์เนกีมูลนิธิฟอร์ดและท้าทายโรงเรียนธุรกิจให้ดีขึ้น กอร์ดอน โฮเวลล์ ( 1959 ) และจับความไม่พอใจและเสนอใหม่ , วิชาการ ,ทิศทาง ผลที่ตามมา , อาจารย์เริ่ม ระยะทางตัวเองจากชีวิตแบบวันต่อวัน แทนพวกเขาเอาวิธีการทางวิทยาศาสตร์มาอย่างเป็นทางการวิเคราะห์การแข็งตัวเพื่อการศึกษาธุรกิจ และปรับปรุงสถานะของโรงเรียนธุรกิจในชุมชนวิชาการสาขาของเรา , ที่เรารู้ว่าวันนี้เกิด
การแปล กรุณารอสักครู่..
