3. Literature review3.1. Green logistics and sustainable developmentTh การแปล - 3. Literature review3.1. Green logistics and sustainable developmentTh ไทย วิธีการพูด

3. Literature review3.1. Green logi

3. Literature review
3.1. Green logistics and sustainable development
The logistics is seen as the actions of which the objective is to minimize costs and maximize profits. The term was used
mostly in purely business areas exhibiting companies and in financial reports. But, for many years, the term logistics was used
in conjunction with the "green" by creating "Green Logistics" - the term containing costs, yet did not appear on financial
reports and on the environment and society. According to Rodrigue et al.(2012), the term “green logistics” is defined as
supply chain management practices and strategies that reduce the environmental and energy footprint of freight distribution,
which focuses on material handling, waste management, packaging and transport while according to Mesjasz-Lech (2011),
Green logistics consists of all activities related to the eco-efficient management of the forward and reverse flows of products
and information between the point of origin and the point of consumption whose purpose is to meet or exceed customer
demand. Lee & Klassen (2008) describe green logistics as Green Supply Chain Management that can be defined as an
organizations activity taking into account environmental issues and integrating it into supply chain management in order to
change the environmental performance of suppliers and customers, while according to Sibihi & Eglese(2009), green logistics
activities include measuring the environmental impact of different distribution strategies, reducing the energy usage in
logistics activities, reducing waste and managing its treatment. From the sustainable development point of view, green
logistics can be defined as, “producing and distributing goods in a sustainable way, taking account of environmental and
social factors” (Sibihi & Eglese, 2009).
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
3. เอกสารประกอบการทบทวน3.1. กรีนโลจิสติกส์และการพัฒนาที่ยั่งยืนโลจิสติกส์ถูกมองว่าเป็นการดำเนินการซึ่งวัตถุประสงค์คือการ ลดต้นทุน และเพิ่มผลกำไร ใช้คำว่าส่วนใหญ่หมดจดพื้นที่ธุรกิจบริษัทอย่างมีระดับ และรายงานทางการเงิน แต่ หลายปี โลจิสติกส์ระยะที่ใช้ร่วมกับการ "สีเขียว" โดยสร้าง "กรีนโลจิสติกส์" - คำที่ประกอบด้วยต้นทุน ยังไม่ปรากฏในการเงินรายงาน และสิ่งแวดล้อมและสังคม ตาม Rodrigue et al.(2012) คำว่า "รักษ์โลก" ถูกกำหนดเป็นจัดหาวิธีการบริหารจัดการห่วงโซ่ และกลยุทธ์ที่ลดการสิ่งแวดล้อม และพลังงานรอยขนกระจายเสียที่เน้นวัสดุในการจัดการ การจัดการ การบรรจุภัณฑ์ และการขนส่งตาม Mesjasz-Lech (2011),โลจิสติกส์สีเขียวประกอบด้วยกิจกรรมทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับการจัดการสิ่งแวดล้อมมีประสิทธิภาพของขั้นตอนการไปข้างหน้า และย้อนกลับของผลิตภัณฑ์และข้อมูลระหว่างจุดกำเนิดและจุดที่มีจุดประสงค์จะตรงกับ หรือเกินกว่าลูกค้าปริมาณการใช้ความต้องการ ลีแอนด์ Klassen (2008) อธิบายโลจิสติกส์สีเขียวเป็นสีเขียวจัดหาจัดการโซ่ที่สามารถกำหนดเป็นการองค์กรกิจกรรมพิจารณาบัญชีปัญหาสิ่งแวดล้อมและการบูรณาการในการบริหารห่วงโซ่อุปทานเพื่อเปลี่ยนแปลงประสิทธิภาพของซัพพลายเออร์และลูกค้า สิ่งแวดล้อมในขณะที่ตาม Sibihi & Eglese(2009) โลจิสติกส์สีเขียวกิจกรรมรวมถึงการวัดผลกระทบสิ่งแวดล้อมของการกระจายที่แตกต่างกลยุทธ์ ลดการใช้พลังงานในโลจิสติกส์กิจกรรม ลดขยะ และการจัดการการรักษาความ จากการพัฒนาที่ยั่งยืนมอง สีเขียวโลจิสติกส์ที่สามารถกำหนดเป็น, "การผลิต และกระจายสินค้าในลักษณะที่ยั่งยืน การบัญชีสิ่งแวดล้อม และปัจจัยทางสังคม" (Sibihi & Eglese, 2009)
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
3. ทบทวนวรรณกรรม
3.1
โลจิสติกสีเขียวและการพัฒนาอย่างยั่งยืนโลจิสติกถูกมองว่าเป็นการกระทำที่มีวัตถุประสงค์คือการลดค่าใช้จ่ายและเพิ่มผลกำไร คำที่ใช้ส่วนใหญ่อยู่ในพื้นที่ธุรกิจอย่างหมดจดแสดงใน บริษัท และรายงานทางการเงิน
แต่หลายปีที่ผ่านโลจิสติกคำที่ใช้ร่วมกับ "สีเขียว" โดยการสร้าง "กรีนโลจิสติก" - ระยะที่มีค่าใช้จ่ายที่ยังไม่เคยปรากฏบนทางการเงินและรายงานต่อสิ่งแวดล้อมและสังคม ตามที่ Rodrigue et al. (2012) คำว่า "โลจิสติกสีเขียว" ถูกกำหนดให้เป็นอุปทานการจัดการห่วงโซ่และกลยุทธ์ที่ช่วยลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมและพลังงานของการกระจายการขนส่งสินค้าซึ่งมุ่งเน้นการจัดการวัสดุการจัดการของเสียบรรจุภัณฑ์และการขนส่งในขณะที่ตามเพื่อ Mesjasz-เลค (2011), โลจิสติกสีเขียวประกอบด้วยกิจกรรมทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับการบริหารจัดการที่มีประสิทธิภาพเชิงนิเวศของไปข้างหน้าและกระแสย้อนกลับของผลิตภัณฑ์และข้อมูลระหว่างจุดเริ่มต้นและจุดของการบริโภคที่มีวัตถุประสงค์เพื่อตอบสนองหรือเกินของลูกค้าความต้องการ. Lee & Klassen (2008) อธิบายจิสติกส์สีเขียวการจัดการห่วงโซ่อุปทานสีเขียวที่สามารถกำหนดเป็นกิจกรรมองค์กรคำนึงถึงปัญหาสิ่งแวดล้อมบัญชีและการบูรณาการในการจัดการห่วงโซ่อุปทานในการที่จะเปลี่ยนการดำเนินงานด้านสิ่งแวดล้อมของซัพพลายเออร์และลูกค้าในขณะที่ตามSibihi และ Eglese (2009), โลจิสติกสีเขียวกิจกรรมรวมถึงการวัดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมของกลยุทธ์การจัดจำหน่ายที่แตกต่างกันลดการใช้พลังงานในกิจกรรมโลจิสติกลดของเสียและการจัดการการรักษา จากจุดการพัฒนาที่ยั่งยืนของมุมมอง, สีเขียวโลจิสติกสามารถกำหนดเป็น"การผลิตและการกระจายสินค้าในลักษณะที่ยั่งยืนคำนึงถึงสิ่งแวดล้อมและปัจจัยทางสังคม" (Sibihi และ Eglese 2009)













การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
3 . การทบทวนวรรณกรรม
3.1 . โลจิสติกส์และการพัฒนาอย่างยั่งยืนกรีนโลจิสติกส์ถือเป็นการกระทํา ซึ่งมีวัตถุประสงค์เพื่อลดต้นทุนและเพิ่มกำไร คำที่ใช้ส่วนใหญ่ในธุรกิจล้วนๆ
พื้นที่จัดแสดง บริษัท และในรายงานทางการเงิน แต่หลายปี ระยะเวลาที่ใช้
โลจิสติกส์ร่วมกับ " สีเขียว " โดยการสร้าง " โลจิสติกส์สีเขียว " ระยะที่มีค่าใช้จ่ายที่ยังไม่ได้ปรากฏในรายงานทางการเงิน
และสภาพแวดล้อมและสังคม ตาม rodrigue et al . ( 2012 ) คำว่า " โลจิสติกส์สีเขียว " หมายถึง
การจัดการห่วงโซ่อุปทานการปฏิบัติและกลยุทธ์ที่ลดการปล่อยสิ่งแวดล้อมและพลังงานของการกระจายสินค้า
ซึ่งเน้นในเรื่องการจัดการขยะ การจัดการวัสดุ บรรจุภัณฑ์ และการขนส่ง ขณะที่ตาม mesjasz เลช ( 2011 ) ,
โลจิสติกส์สีเขียว ประกอบด้วย กิจกรรมทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับ โค การจัดการที่มีประสิทธิภาพของไปข้างหน้าและย้อนกลับการไหลของผลิตภัณฑ์
และข้อมูลระหว่างจุดต้นทางและจุดของการบริโภคที่มีวัตถุประสงค์เพื่อตอบสนองหรือเกินความต้องการของลูกค้า

ลี &แคลสสัน ( 2008 ) อธิบายการจัดการโซ่อุปทานโลจิสติกส์สีเขียวเป็นสีเขียวที่สามารถกำหนดเป็นกิจกรรม
องค์กรโดยคำนึงถึงสิ่งแวดล้อม และการบูรณาการในการจัดการห่วงโซ่อุปทานเพื่อ
เปลี่ยนสิ่งแวดล้อมของซัพพลายเออร์ และลูกค้า ขณะที่ตาม sibihi & eglese ( 2009 ) ,
โลจิสติกส์สีเขียวกิจกรรมต่างๆ รวมถึงการวัดผลกระทบสิ่งแวดล้อมของกลยุทธ์การกระจายที่แตกต่างกัน , การลดการใช้พลังงานใน
กิจกรรมโลจิสติกส์ลดของเสียและการจัดการการรักษา จากการพัฒนาอย่างยั่งยืนในมุมมองของโลจิสติกส์สีเขียว
สามารถกำหนดเป็น " การผลิตและการกระจายสินค้าในลักษณะที่ยั่งยืน การบัญชี และปัจจัยด้านสังคมสิ่งแวดล้อม
" ( sibihi eglese & ,
2009 )
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: