Ultimately, community and stakeholder collaboration can create a sound basis for creative,
speedy resolution of development conflicts, which can help make development decisions
more timely, cost-effective, and predictable.
However, in most communities, the current development process satisfies neither
citizens, developers, nor local government officials. Often, a lengthy, exhausting
visioning process can leave citizens frustrated and disillusioned when the plans, codes,
and development they collaborated on never materialize. This stalemate can be timeconsuming,
frustrating, and expensive, leaving all stakeholders disillusioned with the
process and sometimes, the final product.
The purpose of this paper is to discuss why and how to increase citizen participation
beyond the traditional processes of public involvement to a process in which a wide range
of stakeholders is engaged and the final product is better because of their involvement.
This paper discusses (1) what smart growth approaches are and why communities are
implementing them, (2) how citizen participation practices in land use decision-making
evolved through much of the twentieth century, and (3) how a smart growth approach to
citizen participation can promote effective strategies:
creating better development projects and enhancing a community’s economy,
quality of life, public health, and the environment;
providing a process that is more predictable, democratic, and fair, thereby making
the public process more meaningful and result-oriented; and
making available more tools and strategies for civic engagement that can create
better development projects.
The paper concludes with three case studies that demonstrate strategies of early and significant
citizen involvement from nationally recognized projects. The examples demonstrate how
citizens added value and helped build strong constituencies for the projects.
The paper is based on the authors’ work in the U.S. Environmental Protection Agency’s
Development, Community, and Environment Division (DCED).1
The EPA’s mission is to
protect human health and the environment, and where and how communities grow and
develop have significant environmental and public health implications (U.S. EPA, 2001).
The DCED implements this mission by promoting development patterns and practices that
benefit the economy, the community, public health and the environment. In our work, we
have found many examples of participatory processes that are inclusive, allowing an open
exchange of ideas and making the development process more efficient—all of which can
ultimately create better communities.
ในท้ายที่สุดชุมชนและการทำงานร่วมกันของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียสามารถสร้างพื้นฐานที่ดีสำหรับความคิดสร้างสรรค์,
ความละเอียดอย่างรวดเร็วของความขัดแย้งการพัฒนาซึ่งสามารถช่วยในการตัดสินใจการพัฒนา
ในเวลาที่เหมาะสมมากขึ้นค่าใช้จ่ายที่มีประสิทธิภาพและสามารถคาดเดา.
อย่างไรก็ตามในชุมชนส่วนใหญ่กระบวนการพัฒนาในปัจจุบันตอบสนองทั้ง
ประชาชน นักพัฒนาหรือเจ้าหน้าที่รัฐบาลท้องถิ่น บ่อยครั้งที่ความยาวหลบหนี
กระบวนการวิสัยทัศน์สามารถปล่อยให้ประชาชนผิดหวังและไม่แยแสเมื่อแผน, รหัส
และการพัฒนาพวกเขาร่วมมือกับไม่เป็นรูปธรรม จนมุมนี้สามารถ timeconsuming,
ทำลายและมีราคาแพงออกจากผู้มีส่วนได้เสียไม่แยแสกับ
กระบวนการและบางครั้งผลิตภัณฑ์สุดท้าย.
วัตถุประสงค์ของงานวิจัยนี้คือการหารือเกี่ยวกับสาเหตุและวิธีการที่จะเพิ่มการมีส่วนร่วมของประชาชน
เกินกว่ากระบวนการแบบดั้งเดิมของการมีส่วนร่วมของประชาชนในกระบวนการ ในการที่หลากหลาย
ของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียมีส่วนร่วมและผลิตภัณฑ์สุดท้ายจะดีกว่าเพราะการมีส่วนร่วมของพวกเขา.
บทความนี้กล่าวถึง (1) สิ่งที่แนวทางการเติบโตของสมาร์ทและเหตุผลที่ชุมชนจะได้รับ
การดำเนินการให้ (2) วิธีการปฏิบัติที่ประชาชนมีส่วนร่วมในการใช้ประโยชน์ที่ดินตัดสินใจ การ
พัฒนาผ่านมากของศตวรรษที่ยี่สิบและ (3) วิธีวิธีการเจริญเติบโตของสมาร์ทที่จะ
มีส่วนร่วมของพลเมืองสามารถส่งเสริมกลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพ:
การสร้างโครงการที่ดีกว่าการพัฒนาและเสริมสร้างเศรษฐกิจของชุมชน,
คุณภาพชีวิต, สุขภาพของประชาชนและสิ่งแวดล้อม
ให้กระบวนการ ที่เป็นที่คาดการณ์มากขึ้นประชาธิปไตยและเป็นธรรมจึงทำให้
กระบวนการของประชาชนมากขึ้นมีความหมายและผลที่มุ่งเน้น; และ
การทำเครื่องมืออื่น ๆ ที่มีอยู่และกลยุทธ์สำหรับการสู้รบในเมืองที่สามารถสร้าง
โครงการการพัฒนาที่ดีขึ้น.
กระดาษสรุปกับสามกรณีศึกษาที่แสดงให้เห็นถึงกลยุทธ์ของต้นและที่สำคัญ
การมีส่วนร่วมของประชาชนจากโครงการได้รับการยอมรับในระดับประเทศ ตัวอย่างที่แสดงให้เห็นว่า
ประชาชนที่มีมูลค่าเพิ่มและช่วยสร้างการเลือกตั้งที่แข็งแกร่งสำหรับโครงการ.
กระดาษจะขึ้นอยู่กับการทำงานของผู้เขียนในหน่วยงานคุ้มครองสิ่งแวดล้อมของสหรัฐ
พัฒนาชุมชนและสิ่งแวดล้อมกอง (DCED) 0.1
ภารกิจของ EPA คือการ
ปกป้องมนุษย์ สุขภาพและสิ่งแวดล้อมและสถานที่และวิธีการที่ชุมชนจะเติบโตและ
พัฒนามีผลกระทบสิ่งแวดล้อมและสุขภาพของประชาชนอย่างมีนัยสำคัญ (EPA สหรัฐอเมริกา, 2001).
DCED ดำเนินการภารกิจนี้โดยการส่งเสริมการพัฒนารูปแบบและการปฏิบัติที่
เป็นประโยชน์ต่อเศรษฐกิจชุมชนสุขภาพของประชาชนและ สิ่งแวดล้อม ในการทำงานของเราเรา
ได้พบตัวอย่างมากมายของกระบวนการมีส่วนร่วมที่มีรวมการอนุญาตให้เปิด
การแลกเปลี่ยนความคิดและทำให้กระบวนการพัฒนาที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นทุกที่สามารถ
ในที่สุดสร้างชุมชนที่ดีขึ้น
การแปล กรุณารอสักครู่..
