In June, 2015, the ALA Council adopted a new Strategic Plan for the Am การแปล - In June, 2015, the ALA Council adopted a new Strategic Plan for the Am ไทย วิธีการพูด

In June, 2015, the ALA Council adop

In June, 2015, the ALA Council adopted a new Strategic Plan for the American Library Association. Building on our long standing commitment to our mission and core values, the new plan outlines three strategic directions that will provide a sharper focus and increase our impact as an Association over the next three to five years. They are:



• Advocacy
• Information Policy
• Professional and Leadership Development


In pursuing our mission, the Association’s core value statements define our deepest aspirations and how we approach our work together. They are:



• Extending and expanding library services in America and around the world
• All types of libraries - academic, public, school and special
• All librarians, library staff, trustees and other individuals and groups working to improve library services
• Member service
• An open, inclusive, and collaborative environment
• Ethics, professionalism and integrity
• Excellence and innovation
• Intellectual freedom
• Social responsibility and the public good


Eight Key Action Areas, refined over time by the ALA Council as the Association’s annual programmatic priorities, have defined the broad scope of our work and where we seek to have significant impact:



• Advocacy for Libraries and the Profession
• Diversity
• Education and Lifelong Learning
• Equitable Access to Information and Library Services
• Intellectual Freedom
• Literacy
• Organizational Excellence
• Transforming Libraries


Within this broad framework, the new strategic directions have been identified as areas of intense focus for the next three to five years. For each of these strategic directions, there are goals that articulate the outcomes we would like to achieve and answer the question: “what would success look like?” For each direction, there are also strategies articulating how we would move toward the achievement of these goals.


For more information on the ALA Strategic Directions and Key Action Areas, see the ALA Strategic Plan. For more information on strategic planning at ALA and the detailed Advocacy, Information Policy and Professional and Leadership Development implementation plans, see ALA Strategic Planning.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
In June, 2015, the ALA Council adopted a new Strategic Plan for the American Library Association. Building on our long standing commitment to our mission and core values, the new plan outlines three strategic directions that will provide a sharper focus and increase our impact as an Association over the next three to five years. They are:• Advocacy• Information Policy• Professional and Leadership Development In pursuing our mission, the Association’s core value statements define our deepest aspirations and how we approach our work together. They are: • Extending and expanding library services in America and around the world• All types of libraries - academic, public, school and special• All librarians, library staff, trustees and other individuals and groups working to improve library services• Member service• An open, inclusive, and collaborative environment• Ethics, professionalism and integrity• Excellence and innovation• Intellectual freedom• Social responsibility and the public good Eight Key Action Areas, refined over time by the ALA Council as the Association’s annual programmatic priorities, have defined the broad scope of our work and where we seek to have significant impact:• Advocacy for Libraries and the Profession• Diversity• Education and Lifelong Learning• Equitable Access to Information and Library Services• Intellectual Freedom• Literacy• Organizational Excellence• Transforming Libraries Within this broad framework, the new strategic directions have been identified as areas of intense focus for the next three to five years. For each of these strategic directions, there are goals that articulate the outcomes we would like to achieve and answer the question: “what would success look like?” For each direction, there are also strategies articulating how we would move toward the achievement of these goals. For more information on the ALA Strategic Directions and Key Action Areas, see the ALA Strategic Plan. For more information on strategic planning at ALA and the detailed Advocacy, Information Policy and Professional and Leadership Development implementation plans, see ALA Strategic Planning.
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
ในเดือนมิถุนายนปี 2015 ALA สภานำแผนยุทธศาสตร์ใหม่สำหรับสมาคมห้องสมุดอเมริกัน อาคารในความมุ่งมั่นที่ยาวนานของเราเพื่อพันธกิจและค่านิยมหลักของเราแผนใหม่แสดงสามทิศทางเชิงกลยุทธ์ที่จะช่วยให้การโฟกัสภาพที่คมชัดและเพิ่มผลกระทบของเราในฐานะที่เป็นสมาคมในอีก 3-5 ปีที่ผ่านมา พวกเขาคือ•สนับสนุน•นโยบายข้อมูล•มืออาชีพและการพัฒนาภาวะผู้นำในการใฝ่หาภารกิจของเรางบค่าหลักของสมาคมกำหนดแรงบันดาลใจที่ลึกที่สุดของเราและวิธีที่เราเข้าใกล้การทำงานของเราด้วยกัน พวกเขาคือ•การขยายและขยายการให้บริการห้องสมุดในอเมริกาและทั่วโลก•ทุกประเภทของห้องสมุด - นักวิชาการสาธารณะโรงเรียนและพิเศษ•บรรณารักษ์ทั้งหมด, เจ้าหน้าที่ห้องสมุดคณะกรรมาธิการและบุคคลอื่น ๆ และกลุ่มทำงานเพื่อปรับปรุงบริการห้องสมุด•บริการสมาชิก• เปิดรวมและการทำงานร่วมกันสภาพแวดล้อม•จริยธรรมความเป็นมืออาชีพและความซื่อสัตย์•เลิศและนวัตกรรม•เสรีภาพทางปัญญา•ความรับผิดชอบต่อสังคมและประชาชนที่ดีแปดพื้นที่การดำเนินการที่สำคัญการกลั่นในช่วงเวลาโดย ALA สภาเป็นลำดับความสำคัญของการเขียนโปรแกรมของสมาคมประจำปีได้กำหนด ขอบเขตของการทำงานของเราและที่เราพยายามที่จะมีผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญ: •สนับสนุนสำหรับห้องสมุดและวิชาชีพ•ความหลากหลาย•การศึกษาและการเรียนรู้ตลอดชีวิต•ธรรมการเข้าถึงข้อมูลและบริการห้องสมุด•ทางปัญญาเสรีภาพ•ความรู้•องค์การเลิศ•ห้องสมุดการปฏิรูปภายในกว้างนี้ กรอบทิศทางเชิงกลยุทธ์ใหม่ได้รับการระบุว่าเป็นพื้นที่ของการมุ่งเน้นที่รุนแรงสำหรับถัดไป 3-5 ปีที่ผ่านมา สำหรับแต่ละทิศทางเชิงกลยุทธ์เหล่านี้มีเป้าหมายที่ชัดเจนผลที่เราต้องการที่จะประสบความสำเร็จและตอบคำถาม: "สิ่งที่ประสบความสำเร็จจะมีลักษณะ" สำหรับแต่ละทิศทางนอกจากนี้ยังมีกลยุทธ์การสื่อสารวิธีการที่เราจะย้ายไปยังความสำเร็จของเหล่านี้ เป้าหมาย. สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับทิศทางและกลยุทธ์ ALA พื้นที่สำคัญการกระทำ, ดูแผนยุทธศาสตร์ ALA สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับการวางแผนเชิงกลยุทธ์ที่ ALA และผู้สนับสนุนรายละเอียดนโยบายสารสนเทศและแผนการดำเนินงานมืออาชีพและการพัฒนาความเป็นผู้นำดู ALA การวางแผนเชิงกลยุทธ์








































การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
ในเดือนมิถุนายน 2015 , สภาอลาประกาศใช้แผนยุทธศาสตร์ใหม่ของสมาคมห้องสมุดอเมริกัน อาคารบนความมุ่งมั่นของเรามีภารกิจหลักของเรายาวและค่าแผนร่างยุทธศาสตร์ใหม่ 3 เส้นทาง ที่จะช่วยให้โฟกัสที่คมชัดและเพิ่มผลกระทบของเราเป็นสมาคมในอีกสามถึงห้าปี พวกเขาจะ :- รณรงค์- นโยบายข้อมูลบริการระดับมืออาชีพและการพัฒนาภาวะผู้นำติดตามภารกิจของสมาคมหลักของมูลค่างบกำหนดปรารถนาที่ลึกที่สุดของเราและวิธีที่เราวิธีการทำงานร่วมกัน พวกเขาจะ :- ขยายและขยายบริการห้องสมุดในอเมริกาและทั่วโลก- ทุกประเภท - งานห้องสมุดสาธารณะ และโรงเรียนพิเศษ- บรรณารักษ์ทั้งหมด , เจ้าหน้าที่ห้องสมุด , มูลนิธิ และบุคคลอื่น ๆและการทำงานเป็นกลุ่ม เพื่อปรับปรุงการให้บริการห้องสมุด- สมาชิกบริการ- เปิด รวม และสภาพแวดล้อม )- จรรยาบรรณความเป็นมืออาชีพและความซื่อสัตย์บริการเป็นเลิศและนวัตกรรม- เสรีภาพทางปัญญา- ความรับผิดชอบต่อสังคมและประชาชนที่ดีพื้นที่ปฏิบัติการหลักแปด ถึงตลอดเวลา โดยคณะกรรมการของสมาคมประจำปี ALA เป็นการเขียนโปรแกรมหลัก ได้กำหนดขอบเขตของงานของเรา และที่เราพยายามที่จะมีผลกระทบอย่างมาก :การสนับสนุนสำหรับห้องสมุด และบริการวิชาชีพ- ความหลากหลาย- การศึกษาและการเรียนรู้ตลอดชีวิต- ส่งเสริมการเข้าถึงข้อมูลและบริการห้องสมุด- เสรีภาพทางปัญญา- การรู้แต่ละองค์กรเป็นเลิศ- เปลี่ยนห้องสมุดภายในกรอบที่กว้างนี้ ทิศทางกลยุทธ์ใหม่ได้รับการระบุว่าพื้นที่ของเข้มเน้นในอีกสามถึงห้าปี สำหรับแต่ละของทิศทางเชิงกลยุทธ์เหล่านี้ มีเป้าหมายที่ชัดเจน ผลที่เราต้องการเพื่อให้บรรลุและตอบคำถาม : " อะไรจะสำเร็จเหมือน ? " ในแต่ละทิศทาง ยังมีกลยุทธ์อย่างชัดเจนว่าเราจะย้ายไปสู่การบรรลุเป้าหมายเหล่านี้สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับ ala ยุทธศาสตร์เส้นทางและพื้นที่ปฏิบัติการ คีย์ ดูแผนการเอ๋เชิงกลยุทธ์ สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับการวางแผนกลยุทธ์ที่เอ๋และผู้สนับสนุนรายละเอียดนโยบายสารสนเทศและเป็นมืออาชีพและเป็นผู้นำแผนพัฒนา เห็นเอ๋การวางแผนเชิงกลยุทธ์ .
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: