-It is a good idea for the most sen

-It is a good idea for the most senior person on your team to enter first so that he or she is the first to greet the most senior Malaysian.
-This gives face to both parties as it demonstrates respect towards the Malaysian and shows that you respect hierarchy within your company.
-It is customary for leaders to sit opposite each other around the table.
-Many companies will have their team seated in descending rank, although this is not always the case.
-Expect the most senior Malaysian to give a brief welcoming speech. You need not reciprocate.
-There will be a period of small talk, which will end when the most senior Malaysian is comfortable moving to the business discussion.
-Meetings may be conducted or continue over lunch and dinner.
-Meetings, especially initial ones, are generally somewhat formal. Treat all Malaysian participants with respect and be cautious not to lose your temper or appear irritated.
At the first meeting between two companies, Malaysians will generally not get into in-depth discussions. They prefer to use the first meeting as an opportunity to get to know the other side and build a rapport, which is essential in this consensus-driven culture.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

-มันเป็นความคิดที่ดีสำหรับบุคคลที่อาวุโสที่สุดในทีมของคุณเพื่อป้อนก่อนเพื่อให้เขาหรือเธอเป็นครั้งแรกที่ทักทายมาเลเซียที่อาวุโสที่สุด-ช่วยให้ใบหน้าให้ทั้งสองฝ่ายมันแสดงให้เห็นถึงความเคารพต่อที่มาเลเซีย และแสดงว่า คุณเคารพลำดับชั้นภายในบริษัทของคุณ-มันเป็นขนบธรรมเนียมสำหรับผู้นำจะนั่งตรงข้ามกันรอบตัว-หลายบริษัทจะมีทีมของพวกเขานั่งเรียงอันดับ แม้ว่าจะไม่เสมอกรณี-คาดว่ามาเลเซียที่อาวุโสที่สุดสุนทรพจน์สั้น ๆ ต้อนรับ คุณต้องไม่สลับกัน-จะมีระยะเวลาของการพูดคุยเล็ก ซึ่งจะสิ้นสุดเมื่อมาเลเซียที่อาวุโสที่สุดที่นี่ย้ายไปสนทนาธุรกิจ-การประชุมอาจจะดำเนินการ หรือทำอาหารกลางวันและมื้อค่ำ-การประชุม เริ่มต้นที่ โดยทั่วไปค่อนข้างเป็นทางการโดยเฉพาะอย่างยิ่ง รักษาร่วมมาเลเซีย ด้วยความเคารพ และจะระมัดระวังไม่ให้เสียอารมณ์ของคุณ หรือปรากฏการระคายเคืองในการประชุมครั้งแรกระหว่างสองบริษัท มาเลเซียจะโดยทั่วไปไม่ได้ในการสนทนาในเชิงลึก พวกเขาต้องการใช้การประชุมครั้งแรกเป็นโอกาสให้ได้รับรู้ด้านอื่น ๆ และสร้างสายสัมพันธ์ ซึ่งเป็นสิ่งสำคัญในการขับเคลื่อนมติที่วัฒนธรรม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

-It เป็นความคิดที่ดีสำหรับคนที่อาวุโสที่สุดในทีมของคุณที่จะเข้าเป็นครั้งแรกเพื่อให้เขาหรือเธอเป็นคนแรกที่ทักทายอาวุโสมาเลเซียมากที่สุด.
-This ช่วยให้ใบหน้าของทั้งสองฝ่ายในขณะที่มันแสดงให้เห็นถึงความเคารพต่อมาเลเซียและแสดงว่าคุณ ลำดับชั้นความเคารพภายใน บริษัท ของคุณ.
-It เป็นธรรมเนียมสำหรับผู้นำที่จะนั่งตรงข้ามกันไปรอบ ๆ โต๊ะ.
บริษัท -Many จะมีทีมของพวกเขานั่งอยู่ในการจัดอันดับจากมากไปน้อยแม้นี่จะไม่เสมอกรณี.
-Expect อาวุโสมาเลเซียมากที่สุดที่จะให้ สั้น ๆ กล่าวต้อนรับ คุณไม่จำเป็นต้องตอบสนอง.
-There จะเป็นช่วงเวลาของการพูดคุยเล็กซึ่งจะสิ้นสุดเมื่ออาวุโสที่สุดของมาเลเซียคือการเคลื่อนย้ายสะดวกสบายในการอภิปรายทางธุรกิจ.
-Meetings อาจจะดำเนินการหรือดำเนินการต่อไปในช่วงกลางวันและอาหารเย็น.
-Meetings โดยเฉพาะอย่างยิ่งคนที่เริ่มต้น โดยทั่วไปมักจะค่อนข้างเป็นทางการ รักษามาเลเซียเข้าร่วมทั้งหมดด้วยความเคารพและจะระมัดระวังไม่ให้สูญเสียอารมณ์ของคุณหรือปรากฏการระคายเคือง.
ในการประชุมครั้งแรกระหว่างทั้งสอง บริษัท มาเลเซียทั่วไปจะไม่ได้รับเข้าสู่การอภิปรายในเชิงลึก พวกเขาชอบที่จะใช้การประชุมครั้งแรกเป็นโอกาสที่จะได้รับรู้ด้านอื่น ๆ และสร้างความสามัคคีซึ่งเป็นสิ่งสำคัญในวัฒนธรรมที่ขับเคลื่อนด้วยฉันทามตินี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

- มันเป็นความคิดที่ดีสำหรับคนที่อาวุโสที่สุดในทีมของคุณเข้าแรกเพื่อที่เขาหรือเธอจะทักทายก่อนอาวุโสที่สุดของมาเลเซีย
- นี้จะช่วยให้ใบหน้าของทั้งสองฝ่าย มันแสดงให้เห็นถึงการเคารพต่อมาเลเซีย และแสดงให้เห็นว่าคุณเคารพลำดับชั้นภายใน บริษัท ของคุณ .
- มันเป็นประเพณีสำหรับผู้นำ นั่งตรงข้ามกันรอบโต๊ะ
- หลาย บริษัท จะมีทีมของพวกเขานั่งอยู่ในตำแหน่งลง แม้ว่านี้ไม่เสมอกรณี .
- คาดว่ามาเลเซียจะให้สั้น ๆที่อาวุโสที่สุดกล่าวต้อนรับ . คุณต้องไม่ตอบสนอง .
- จะมีระยะเวลาของการพูดคุยเล็ก ซึ่งจะสิ้นสุดเมื่ออาวุโสที่สุดมาเลเซียสบายย้ายไปยังการสนทนาทางธุรกิจ .
- การประชุมอาจจะดำเนินการ หรือดำเนินการผ่าน
อาหารกลางวัน และ อาหารเย็น- ประชุม โดยเริ่มต้นที่ โดยทั่วไปจะค่อนข้างเป็นทางการ รักษาคนมาเลเซียทั้งหมด ด้วยความเคารพ และระมัดระวังที่จะไม่อารมณ์เสียหรือปรากฏการระคายเคือง .
ในการประชุมครั้งแรกระหว่างทั้งสอง บริษัท มาเลเซีย โดยทั่วไปจะไม่ได้รับในการสนทนาเชิงลึก พวกเขาชอบที่จะใช้ประชุมครั้งแรกเป็นโอกาสที่จะได้รับรู้ และสร้างสายสัมพันธ์ที่ด้านอื่น ๆ ,ซึ่งเป็นสิ่งจำเป็นในฉันทามตินี้ขับเคลื่อนวัฒนธรรม .