When you examine workplace learning

When you examine workplace learning, there is no clear-cut definition on what that means or how to implement it, but one thing is for sure: in today's highly competitive business environment, employee safety, engagement, skills development, and knowledge transfer all play a critical role in the success of workplaces and organizations. Leaders -- including managers and supervisors -- are playing a more vital role in the engagement, skills training, and day-to-day development of their employees. When most people think of employee learning, they envision a program or initiative that teaches safety and upgrades employee skills. The competition for great talent is tough, and keeping that great talent is even tougher. It is critical that executives and managers empower peak performance to help grow the next generation of leaders and create strategies to foster a culture of learning through engagement, talent management, and knowledge management.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เมื่อคุณตรวจสอบการเรียนรู้ในสถานที่ทำงานไม่มีคำนิยามที่ชัดเจนเกี่ยวกับสิ่งที่หมายถึงหรือวิธีการที่จะใช้มัน แต่สิ่งหนึ่งที่แน่นอนก็คือในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจในปัจจุบันมีการแข่งขันสูงความปลอดภัยของพนักงานมีส่วนร่วมในการพัฒนาทักษะและการถ่ายทอดความรู้การเล่นทั้งหมด มีบทบาทสำคัญในความสำเร็จของสถ​​านประกอบการและองค์กรผู้นำ - รวมทั้งผู้จัดการและหัวหน้างาน - มีบทบาทสำคัญมากขึ้นในการสู้รบการฝึกอบรมทักษะและการพัฒนาแบบวันต่อวันของพนักงานของพวกเขา เมื่อคนส่วนใหญ่คิดของการเรียนรู้ของพนักงานพวกเขาวาดภาพโปรแกรมหรือความคิดริเริ่มที่จะสอนความปลอดภัยและการอัพเกรดทักษะการทำงานของพนักงาน การแข่งขันสำหรับความสามารถที่ดีเป็นเรื่องที่ยากและการเก็บรักษาที่มีความสามารถที่ดียิ่งรุนแรงมันเป็นสิ่งสำคัญที่ผู้บริหารและผู้จัดการช่วยให้มีประสิทธิภาพสูงสุดเพื่อช่วยพัฒนารุ่นต่อไปของผู้นำและสร้างกลยุทธ์การส่งเสริมให้เกิดวัฒนธรรมของการเรียนรู้ผ่านการมีส่วนร่วมการจัดการความสามารถและการจัดการความรู้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เมื่อคุณตรวจสอบการเรียนรู้ที่ทำงาน มีไม่มีคำจำกัดความที่แน่ชัดกับวิธีการหรือวิธีการใช้ แต่สิ่งหนึ่งที่แน่นอน: ในวันนี้สภาพแวดล้อมในการแข่งขันทางธุรกิจ ความปลอดภัยของพนักงาน หมั้น พัฒนาทักษะ และถ่ายโอนความรู้ ทั้งหมดมีบทบาทสำคัญในความสำเร็จขององค์กรและทำงาน -รวมทั้งผู้บริหารและผู้บังคับบัญชา - ผู้นำเล่นบทบาทสำคัญมากในการหมั้น ฝึกทักษะ การพัฒนาแต่ละวันของลูกจ้าง พวกเมื่อคนส่วนใหญ่คิดว่า การเรียนรู้ของพนักงาน เขาวาดภาพโปรแกรมหรือความคิดริเริ่มที่สอนความปลอดภัย และการอัพเกรดทักษะของพนักงาน การแข่งขันสำหรับความสามารถที่ดีเป็นยาก และรักษาความสามารถที่ดีคือแม้รุนแรง มันเป็นสิ่งสำคัญที่ผู้บริหารและผู้จัดการอำนาจประสิทธิภาพสูงสุดเพื่อช่วยการเติบโตของผู้นำ และสร้างกลยุทธ์เพื่อเสริมสร้างวัฒนธรรมการเรียนรู้ผ่านการหมั้น การจัดการความสามารถพิเศษ และการจัดการความรู้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เมื่อคุณตรวจดูการเรียนการสอนในที่ทำงานไม่มีความละเอียดชัดเจนในสิ่งที่ใช้วิธีการหรือวิธีการนำไปใช้แต่สิ่งหนึ่งคือให้แน่ใจว่าในวันนี้ในการแข่งขันทางธุรกิจการพัฒนาทักษะด้านความ ปลอดภัย ของพนักงานและการโอนความรู้ที่มีบทบาทสำคัญต่อความสำเร็จในการทำงานขององค์กรและพนักงานชั่วคราว.ผู้นำรวมถึงซุปเปอร์ไวเซอร์และผู้จัดการจะมีบทบาทสำคัญมากขึ้นในการให้การฝึกอบรมและการพัฒนาทักษะในการทำงานประจำวันของพนักงาน เมื่อผู้คนส่วนใหญ่คิดว่าการเรียนของพนักงานก็ลองหลับตานึกถึง ภาพ ความคิดริเริ่มหรือโปรแกรมที่จะสอบทักษะของพนักงานการอัพเกรดและความ ปลอดภัย การแข่งขันที่ผู้มีพรสวรรค์ที่ดีเยี่ยมมีความแข็งแรงทนทานและการรักษาไว้ซึ่งความสามารถที่ดีเยี่ยมที่มีความรุนแรงมากขึ้นเป็นเรื่องจำเป็นอย่างยิ่งที่ผู้บริหารและผู้จัดการจะช่วยเพิ่ม ประสิทธิภาพ การทำงานสูงสุดเพื่อช่วยพัฒนารุ่นถัดไปของผู้นำและสร้างกลยุทธ์การส่งเสริมวัฒนธรรมของการเรียนรู้ผ่านการจัดการความสามารถและการจัดการความรู้